做品牌就如同煲湯  一場革命也需要時間

　　王永，品牌中國產業聯盟秘書長，全國青聯委員，湖南省青聯副主席。“順風車”的發起人和踐行者。曾榮獲“2002北京市十大杰出青年”提名獎、2004“創業青年首都貢獻獎金獎”。

　　中國是一個服裝大國，服裝服飾與我們每個人的生活息息相關。中國在沿海地區有很多世界上一流的服裝加工企業，但是卻不是世界服裝的品牌之都。

　　品牌中國產業聯盟主席艾豐在第四屆中國品牌節開幕式上發表演講時曾說，目前，中國經濟的核心問題是轉變增長方式，轉變增長方式實際上有兩個意思，一個是利用最少的物資資源，另一個是創造最高的經濟價值。沒有品牌，這兩個問題是不可能一起解決的。發達國家消耗的物資資源少，廣告的品牌附加值很高。中國消耗的物質資源多，但卻幾乎沒有品牌附加值。一個LV皮包的物資成本不會超過幾百元，但賣價幾千甚至上萬元。而中國制造的產品，賣給外國的價格，是外國人貼上商標售價的1/5、1/10，甚至更少。

　　艾豐的一席話讓我們警醒，中國永遠只能靠出賣廉價勞動力來賺錢嗎?這對我們國家來說是一個非常值得深入思考和反省的問題。

　　我國服裝業是較早就融入全球服裝產業鏈的產業，具有完善的服裝配套能力和上乘的服裝加工水平。相對于領先的加工能力，服裝業的品牌建設起步較晚。然而近年來，一批中國服裝業品牌成為知名品牌。在需求總量和結構變化的同時，國外優秀商業模式的服裝企業也開始加快了進入中國的步伐，諸如H&M、C&A、UNIQULO，這些企業的進入為中國的服裝企業起到良好的示范作用，為中國企業開拓經營思路和學習先進的經營手法提供了寶貴的機會。

　　最近，《服裝時報》重磅推出了“服裝行業中國名牌大起底”，讓廣大讀者對服裝行業的所有中國名牌有了全方位的了解。我們欣喜地看到中國服裝從業者在整個世界品牌大潮的影響之下，已經開始對自身品牌建設的一種認知和反省，同時開始進行品牌多元化的裂變，著手進行財富的凝聚。

　　未來十年，中國服裝創新和增長的機會將無處不在。國內一批優秀的服裝企業已將目光聚焦于市場反應能力競爭、質量競爭、動態競爭和長期競爭。隨著都市消費群體生活方式的改變和消費成熟，都市服裝市場將從物質消費逐漸轉變到品位消費、理念消費、生活方式消費。企業越早發現增長、財富和希望的所在地，就越有機會制勝未來。

　　在服裝品牌營銷過程中，如果企業賦予品牌多一些文化內涵，企業就能夠與消費者走得更近。如今的消費者對服裝的需求早已超出了物用范疇，更多的是追求精神和情趣上的滿足。

　　服裝市場的競爭更多的是品牌的競爭，而品牌競爭就是對企業產品質量和品牌文化內涵的檢驗，這就要求產品在滿足物用需求的同時，還要有豐富的文化內涵。

　　時至今日，中國服裝產業已經涌現出一批具有一定市場影響力和號召力的服裝品牌。相比較于這些表現突出的知名品牌，國內還有很多正處于成長期、頗具發展潛力的服裝品牌，進而樹立中國服裝品牌的價值與地位，推動服裝行業的整體發展。

　　因此，中國服裝品牌急需進行一場革命，那么怎樣進行這場服裝品牌的革命呢?首先，品牌必須具有“三性”。一是經濟性，自主品牌不僅可以促進企業的發展，而且可促進整個國家經濟的提升;二是文化性，品牌的文化是誠信、創新、責任，這文化不僅對企業有用，我們全社會也要建立這種文化;三是社會性，品牌是一個國家的臉面，是一個國家的驕傲，一個國家的實力。其次，需要具備“三心”：決心、信心、耐心。“決心”是一種覺醒;“信心”是一種膽識;耐心是一種意志。最后，就是“二意”：誠意、創意。

　　不要認為品牌只是為了賺錢。羅馬不是一天建成的，做品牌就如同煲湯，只有時間充足才能有好味道。在未來30年，在一大批名牌帶動下，中國經濟走上品牌化道路，那時，品牌必將讓中國更受尊敬!