好企業(yè)都是“熬”出來(lái)的

　　劉瀚隆：鞋、服行業(yè)多家著名企業(yè)的戰(zhàn)略管理顧問(wèn)、服裝界實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，被譽(yù)為“鞋服經(jīng)銷商的財(cái)富教練”。

　　今天，我們就一個(gè)商人如何才能獲得“好運(yùn)氣”，來(lái)做一番探討。

　　這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)困難的話題

　　雖然無(wú)數(shù)的教育讓我們知道，無(wú)論你做任何事，“堅(jiān)持”是邁向成功的一個(gè)必要條件，雖然我們每一個(gè)人都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎么見(jiàn)彩虹”，但這確實(shí)是一個(gè)全世界人都知道，卻只有極少一部分人能做到的事情，尤其是在這個(gè)浮躁、沖動(dòng)、急功近利之風(fēng)充盈的社會(huì)。

　　成功企業(yè)至少經(jīng)歷三次大危機(jī)

　　“三聚氰胺”讓三鹿倒下了，但同樣居于風(fēng)口浪尖的蒙牛還活著，甚至還活得不錯(cuò)。“瘦肉精”把雙匯搞的焦頭爛額、茍延殘喘，但比“瘦肉精”危害大得多的“蘇丹紅”事件，好像并沒(méi)有給肯德基帶來(lái)多大影響。這一切是因?yàn)槭裁?是因?yàn)橄衩膳！⒖系禄@樣在成長(zhǎng)過(guò)程中已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)多次災(zāi)難的企業(yè)，面對(duì)危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始變得從容不迫。而像三鹿、雙匯這樣的從小就在祖國(guó)母親的關(guān)懷呵護(hù)、嬌生慣養(yǎng)、沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨歷練中長(zhǎng)大的富家子弟，只要稍微遇到一點(diǎn)大的危機(jī)，就會(huì)變得手足無(wú)措、昏招疊出。有的決策只能錯(cuò)一次，錯(cuò)一次就可能萬(wàn)劫不復(fù)。

　　世界是變化的，諸多未知的困難在等著我們?nèi)ッ鎸?duì)、去解決，這個(gè)世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)正確的人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)正確的戰(zhàn)略。過(guò)去的成功，往往會(huì)不自覺(jué)的讓企業(yè)變得自大和傲慢，好像無(wú)所不能。而只有那些經(jīng)歷過(guò)多次磨難的企業(yè)才會(huì)在發(fā)展過(guò)程中小心謹(jǐn)慎、如履薄冰。企業(yè)的成長(zhǎng)跟人的成長(zhǎng)是一樣的，往往不是因?yàn)樵?jīng)的輝煌，而是因?yàn)榻?jīng)歷的失敗，只有那些在苦難與挫折中跌倒了爬起，爬起了又跌倒的企業(yè)最終才能獲得成功。全世界凡是存在超過(guò)百年以上的公司，沒(méi)有一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難，沒(méi)有一家公司在一百年周期里不碰到毀滅性的打擊。企業(yè)要活下去，要活的久,最少要經(jīng)歷三次以上大的災(zāi)難，不要幻想繞過(guò)這一段，不要渴望一帆風(fēng)順，那都是傳說(shuō)，古今中外，無(wú)一例外。

　　“熬”跟“混”有天壤之別

　　既然企業(yè)的成長(zhǎng)跟唐僧取經(jīng)一樣，只有“熬”過(guò)了九九八十一難才能成功。那么，會(huì)不會(huì)“熬”，懂不懂得“熬”就成為了一家企業(yè)是否能夠生存下去的必要條件。

　　“熬”不是“混”，“混”跟“熬”有著天壤之別，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大，沒(méi)有明確目標(biāo)的支撐，這樣的行為充其量只能叫做“混”。有計(jì)劃的“熬”跟“混”完全不在一個(gè)等級(jí)，它既不是一種無(wú)奈、也不是一種軟弱。它是一種技能，是一種藝術(shù)，是一種智慧，更是一種境界。兵法里的核心條件是：在消滅敵人之前，先要確保自己不會(huì)被敵人消滅。一個(gè)只知道進(jìn)而不知道退的人，會(huì)被稱之為有勇無(wú)謀的莽漢;一個(gè)不會(huì)“熬”不懂得“熬”的企業(yè)，只能說(shuō)明它還很幼稚。就如同《麥田里的守望者》霍爾頓的說(shuō)的那句話：“一個(gè)男人不成熟的標(biāo)志在于他甘愿為某件事業(yè)悲壯地獻(xiàn)身，一個(gè)男人成熟的標(biāo)志在于他甘愿為某件事業(yè)卑賤地活著”。

　　不要小看慢慢“熬”的力量

　　在美國(guó)麻省理工學(xué)院，實(shí)驗(yàn)人員用很多鐵圈將一個(gè)小南瓜整個(gè)箍住，以觀察當(dāng)南瓜逐漸長(zhǎng)大時(shí)，對(duì)這個(gè)鐵圈產(chǎn)生的壓力有多大。最初，他們估計(jì)南瓜最大能夠承受500磅的壓力。在實(shí)驗(yàn)的第一個(gè)月，南瓜承受了500磅的壓力;實(shí)驗(yàn)到第二個(gè)月時(shí)，這個(gè)南瓜承受了1500磅的壓力;當(dāng)它承受到2000磅的壓力時(shí)，研究人員必須對(duì)鐵圈加固，以免南瓜將鐵圈撐開(kāi)。最后，整個(gè)南瓜承受了超過(guò)5000磅的壓力后瓜皮才產(chǎn)生破裂。更讓人吃驚的是：為了吸收充足的養(yǎng)分，以便于突破限制它生長(zhǎng)的鐵圈，南瓜所有的根往不同的方向伸展，直到控制了整個(gè)花園的土壤與資源。

　　急功近利必然會(huì)適得其反，只有那些“經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，受得了委屈，扛得住壓力”的領(lǐng)導(dǎo)者，才可能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。{page_break}

　　“熬”是一種偉大

　　人類所有的成功,都是堅(jiān)持的結(jié)果,人類所有的創(chuàng)造,都是堅(jiān)持的作用,人類所有的競(jìng)技,都是堅(jiān)持的較量。企業(yè)的發(fā)展是長(zhǎng)跑不是短跑，不是看誰(shuí)活得好，而是比誰(shuí)活得長(zhǎng)，有耐力才有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　讓我們向每一位走過(guò)我們身邊的老人致敬，因?yàn)橹灰芑畹竭@個(gè)年齡，在他們每條平淡的皺紋里，都會(huì)隱藏著太多的痛苦和滄桑。

　　在“剩者為王”的市場(chǎng)環(huán)境中，“熬”是一種偉大，偉大是“熬”出來(lái)的。