服飾市場“破繭重生”

　　如果說株洲是一座“火車拖來”的城市，那株洲市蘆淞服飾市場群就是一個“火車拖來”的市場群。起步于上世紀80年代、比義烏市場還要早的蘆淞服飾市場群，已從一個馬路市場成長為中南地區(qū)最大的服飾市場群，擁有38個專業(yè)市場，輻射全國20多個省份以及東南亞、非洲、西歐等地區(qū)，年成交額超過400億元。

　　幾年前，由于蘆淞服飾市場群的絕大多數(shù)商戶仍然采用傳統(tǒng)交易模式，從而遭遇電子商務(wù)的嚴重沖擊，傳統(tǒng)的服飾業(yè)陷入了困境，不少門店和品牌因此垮掉。服裝生產(chǎn)與批發(fā)雖是微利行業(yè)，但吸納了10萬就業(yè)人口，對地方經(jīng)濟穩(wěn)定、百姓民生至關(guān)重要。面對內(nèi)外壓力，株洲市蘆淞區(qū)意識到只有全方位改革才能“破繭重生”。

　　破局從最難的體制開始。2011年，蘆淞區(qū)設(shè)立了在全國都很少見的市場管理局，專門協(xié)調(diào)市場群的管理，服務(wù)服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2012年，蘆淞區(qū)又成立了一家政府平臺公司，以市場化方式為服飾產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供動力。

　　“既然遭到了電商的沖擊，改革突破口就從電商入手。”蘆淞區(qū)區(qū)長王建勇說，株洲市與蘆淞區(qū)兩級政府做出了服飾產(chǎn)業(yè)引入電子商務(wù)的戰(zhàn)略部署，提供土地、資金、政策等系統(tǒng)扶持。2013年12月，阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶正式上線，成為株洲傳統(tǒng)服飾從線下走向線上的“領(lǐng)頭羊”，株洲產(chǎn)業(yè)帶的綜合排名迅速進入全國前五。

　　邱世生說，借助阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶，他一年出售了30萬條女褲，銷售額高達幾千萬元，顯著高于以往實體門店的銷售。此外，以前他還得租門面，賒貨代銷，而現(xiàn)在卻可以在網(wǎng)上實時回款。

　　“每天超10萬個網(wǎng)購郵包從市場群發(fā)往外地。”阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶負責人周光輝對記者說，以往服飾企業(yè)單靠門店銷售，只能算是區(qū)域市場，吸引力有限，進駐阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶后，相當于進入了全國市場，可以批發(fā)給全國各地的零售商，銷售渠道拓展自然會帶來銷量上升。

　　為了改變株洲蘆淞服飾有規(guī)模、無品牌的局面，株洲市與中國服裝協(xié)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手支持株洲服飾產(chǎn)業(yè)集群打造輻射全國的品牌發(fā)布和認證中心。其中，作為品牌建設(shè)主要陣地的“株洲小巨蛋”服飾展貿(mào)中心將于今年7月對外開放。

　　株洲的服裝批發(fā)、生產(chǎn)廠商多是小微企業(yè)，搭上電商快車的他們急需資金。在這一背景下，株洲市金融辦與蘆淞區(qū)政府按照“政府引導(dǎo)、市場運作、政策扶持、專項補助”模式聯(lián)合組建了民間金融服務(wù)中心，僅一年時間就為小微企業(yè)籌集民間融資1.71億元。

　　隨著阿里巴巴、天貓、京東等全國電商平臺陸續(xù)進駐蘆淞市場群，傳統(tǒng)的服飾批發(fā)市場在“觸電”后“復(fù)活”，激發(fā)了整個蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)的活力，2014年蘆淞服飾電子商務(wù)交易額突破100億元。蘆淞區(qū)區(qū)委書記馮建湘說：“受益于體制機制、經(jīng)營方式、政策扶持等領(lǐng)域的深化改革，蘆淞服飾市場群已從過去的單獨商貿(mào)向集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、倉儲物流、展示銷售、電子商務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。”

　　電商的引入還極大地激發(fā)了大眾圍繞傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。比如，湖南利坤科技推出的“服飾購”平臺聯(lián)合大專院校，為大學(xué)生免費提供創(chuàng)業(yè)平臺：50平方米的房子每月只要350元租金，只有同地段價格的五分之一;湖南經(jīng)天緯地公司則正在計劃推出智能倉儲中心，為創(chuàng)業(yè)者提供免費倉位，只需手機下單，即可輕松發(fā)貨，免去了倉儲成本。