警惕人才變成被圈養的動物

　　一企業老板對我說，姚老師，我的企業也算是人才濟濟，就連前臺文員都是大學學歷，但是效率卻實在是差的離譜，安排一件事下去，三天都沒有任何回應，你要好好幫我治治他們啊。原來，他的企業是當地頗具規模和影響力的高科技企業，因為是高科技企業，政府的重視是不用說了，經常有各級領導排隊過來視察，所以，企業全體上下都把這種視察當做一種榮耀，你只要看看廠區內掛的歡迎條幅和早就應該更換了的彩旗就知道了。作為回饋，企業在管理上一切按勞動法規辦事，薪資福利自然也是絕對的好。而因為福利好、待遇高，人才濟濟自然是就不在話下。

　　但是，與這種高人才、高待遇不相協調的是，該企業還有“三高”也同樣令人側目，即“產品不良率高、基層員工離職高、管理成本高”，曾一度是該企業的產品不良率都在35%以上，因為不良率太高，一線員工待遇自然就差，所以離職率就高。因為管理人員太多，部門泛濫成災，管理流程就長，流程長就必定是成本上升，也就是說，這種高待遇引來的濟濟人才不光不能為企業帶來效益，反而變成了企業累贅。

　　在接下來的咨詢過程中我們發現，幾乎沒人在做事，辦公室人員一上班就在等著下班，反正就7個小時，隨便熬熬就過去了。我們隨便找一個干部談話，把門一關上就是喝茶聊天大半天，一說到工作大家就一窩蜂地說，姚老師，在我們這里你不用急。尤為令人掉牙的是，很多曾是碩士、博士的專業人才一個一個變得思維呆滯，其言行、思維、能力與其格格不入，也就是說，這些人整個地沒了斗志，沒了智商和才干，學歷高、職位高、待遇高但才能卻并不高，一個事業部的總裁就連我的一個小助理的能力都不如啊。

　　有人發表文章說中國企業的死因之一是死得太順，我想，這些曾經的人才們也會很快地死在被企業的“圈養”上。在企業這個牧場上，因為草肥料足，人才們意志被慢慢消磨、優勢在悄悄逝去。

　　古語有云：生于憂患、死于安樂。在動物園里，為了保持獅子、老虎等野生動物的獸性，管理員經常會給它們提供一些活體動物如牛羊供其捕食。但是，面對天然的獵物，這些被圈養的猛獸早已失去了一擊致命的本領，不能夠很順利地殺死牛羊。被圈養的猛獸如此，被圈養的人才亦是如此。在一個企業，當你發現不需要任何進步和提高，就可以安全地拿到每個月的薪水時，那么很不幸，你已經被“圈養”了，你的競爭力也就開始下降了。

　　請所有職場人士警惕：千萬不要變成被圈養的動物!請老板們注意：千萬不要把你的企業變成“動物園”!