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    業(yè)務(wù)員應(yīng)有的能力素質(zhì)

    2010/11/5 10:23:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)102

    業(yè)務(wù)員 能力素質(zhì) 分析判斷

      能力直接作用于業(yè)務(wù),籠統(tǒng)地講:


      1、 觀察、發(fā)現(xiàn)問題的能力(信息處理能力)


      敏銳覺察問題的能力是業(yè)務(wù)員一個非常重要的能力,大到了解市場、競爭、機會、威脅,小到發(fā)現(xiàn)潛在客戶、察覺客戶的真實需求、購買顧慮。以下都是一些業(yè)務(wù)員會議上的片斷:“我上次到一個客戶那里,發(fā)現(xiàn)他們在籌建新車間,我們應(yīng)該抓緊時間!”“我們廠的包裝材料要進(jìn)口,因為國產(chǎn)的強度不夠,但是我在成都,就發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)的產(chǎn)品很牢固,我在上面跳都可以。”“徐州的客戶在進(jìn)行技術(shù)改造,我們要調(diào)整供應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),否則我們要失去這個客戶。”“連云港要修核電站,我們要密切注意,可能有一大批訂單”“某縣的客運公司要把客車承包給司機經(jīng)營了,我們可以把工作做到司機家里去”……這些業(yè)務(wù)員應(yīng)該說都很用心。


      2、分析判斷、決斷能力


      業(yè)務(wù)員工作在外,業(yè)務(wù)方面的很多事情需要自己判斷和處理,對條件和局勢的判斷、臨機的處理措施往往要非常及時,否則很容易喪失交易機遇。


      3、靈活應(yīng)變的能力


      企業(yè)的營銷,大致可以分成戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)三個層次,企業(yè)制訂戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),一般是根據(jù)市場的基本情況和趨勢做出原則規(guī)劃,往往對具體的客戶、具體的情況并沒有針對性而且并不細(xì)致,這是業(yè)務(wù)員的能動性就非常重要。有力執(zhí)行、細(xì)致執(zhí)行和到位的執(zhí)行就必須具備靈活應(yīng)變能力。


      4、交往、溝通和協(xié)調(diào)能力


      業(yè)務(wù)員是跟人打教交道,交往溝通能力就非常關(guān)鍵。能否被客戶理解、接受、能否跟顧客達(dá)成某種程度的看法和利益一致,取決于溝通和協(xié)調(diào)的效果。有人說,業(yè)務(wù)員是市場的組織者、策劃者、信息中心和利益協(xié)調(diào)人,這種說法有他的道理。只有有效的溝通,才能達(dá)成了解和觀點上的交流;雙方的交易是為了實現(xiàn)各自利益,要表達(dá)和實現(xiàn)各自利益必須經(jīng)過有效協(xié)調(diào)才能。

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