財務術語：財務計劃

　　企業以貨幣形式預計計劃期內資金的取得與運用和各項經營收支及財務成果的書面文件。它是企業經營計劃的重要組成部分，是進行財務管理、財務監督的主要依據。財務計劃是在生產、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計劃的基礎上編制的，其目的是為了確立財務管理上的奮斗目標，在企業內部實行經濟責任制，使生產經營活動按計劃協調進行，挖掘增產節約潛力，提高經濟效益。

　　編制財務計劃程序

　　1、由企業最高管理當局根據財務決策提出一定時期的經營目標，并向各級、各部門下達規劃指標;

　　2、各級、各部門在規劃指標范圍內，編制本部門預算草案;

　　3、由財務部門或預算委員會對各部門預算草案進行審核、協調，匯總編制總預算并報企業負責人、董事會批準;

　　4、將批準的預算下達各級、各部門執行。

　　財務計劃編制方式

　　1、固定計劃，即按計劃期某一固定的經營水平編制的財務計劃;

　　2、彈性計劃，即按計劃期內若干經營水平編制的具有伸縮性的財務計劃;

　　3、滾動計劃，即用不斷延續的方式，使計劃期始終保持一定長度的財務計劃;

　　4、零基計劃，即對計劃期內指標不是從原有基礎出發，而是以零為起點，考慮各項指標應達到的水平而編制的財務計劃。

　　財務計劃的內容

　　在中國，國營企業財務計劃的主要內容包括：生產經營活動中的各項收入、支出和盈虧情況;產品成本(各種主要產品的單位成本以及可比產品成本較上年的降低率和降低額)和費用預算;純收入的分配和虧損的彌補，以及企業與國家預算的繳款、撥款關系;流動資金來源和占用以及周轉情況;專項基金的提存、使用以及企業依法留用利潤的安排使用情況。企業財務計劃是編制國民經濟計劃和國家預算的重要依據。

　　編制財務計劃的原則是：

　　1、企業的主要財務收支活動，應當體現國家計劃對企業的指導，符合國家政策、法令的各項規定;

　　2、各項指標既要能夠調動職工增產節約、改善經營管理的積極性，又要有切實的措施保證其實現;

　　3、財務計劃中的各項指標要與企業的全部生產經營活動相適應，要與其他各項計劃協調一致;

　　4、要按年度、季度、月度分別編制財務計劃，以月保季、以季保年。

　　西方國家實行的企業財務計劃，還包括長期、短期投資計劃，以及籌集資本和發放股利、支付公司債券利息的計劃。