快速消費品區域市場拓展思路分析
快速消費品區域市場拓展思路分析:
1。建立樣板市場﹑號召力市場,重點指導解決終端規劃與終端銷售能力,規范終端建設;
2。以支持區域總經銷商為主,重點發展終端零售,全面鋪貨,建設終端市場;
3。加強終端建設工作,制作形象統一的店招、X展架、易拉寶、POP、DM單等終端物料;統一品牌形象。
4。通過加強終端的信息管理、加強終端巡視監督力度、加強與經銷商的溝通、規范終端網絡管理等一系列工作,塑造品牌市場,有效地抓住一個重心,然后覆蓋郊縣等地;
5。加強經銷商銷售人員和促銷人員的培訓工作;以及培養經銷商的忠誠度。
6。加強總公司的配套政策及時有效地跟進,及時有效的對其支持,建立信息反饋系統,加強總部與區域信息快速有效的溝通以便我公司對市場運作作出快速明顯反應。
推廣重點分解:
1。針對培訓工作
首先對公司內部員工進行全面企業文化培訓、產品知識特點培訓、以及公司各項規定的具體執行培訓工作;
對經銷商進行企業理念培訓、產品賣點培訓、渠道規劃培訓等,培養經銷商積極性和忠誠度;
對促銷人員進行產品知識培訓、企業文化培訓、推銷技巧培訓、及工作效率的培訓等,促進終端銷售力度及提高競爭力;
對銷售人員銷售技巧的培訓、企業理念及企業文化培訓、工作、渠道如何規劃的培訓等,提高銷售人員素質,從而提升公司形象。
2。針對終端建設:
以終端物品(專場、專柜、DM、POP、立牌等)的陳列完整、統一、規范、生動化為主,定期與不定期的檢查、完善工作的質量;
增加宣傳終端的數量,盡可能的幫助終端經銷商在各大市場對品牌進行宣傳,如懸掛橫幅、張貼海報、專柜陳列產品、POP張貼、DM擺放、立牌擺放有關產品名稱和標識的物品,以加強終端宣傳的覆蓋面,注意終端形象物品一致性;
加強終端促銷人員的專業知識、企業形象、銷售技巧、推廣內容的培訓;
重點在品牌店的包裝﹑商超堆頭的陳列、專柜的陳列、以及整體產品擺放位置的統一性,對產品的生動化的建設。{page_break}
3。針對促銷推廣:
按月度制定工作計劃重點,促銷活動以淡旺季之分,要做到淡季不淡,旺季更旺。
對于(X月——X月):全面進行店內促銷活動。讓消費者參與進來,共同抒表對品牌特色活動主題的看法,讓消費者感受到品牌與消費者時刻在一起,時刻讓消費者自由發揮才能,全面建立品牌的魅力。
對于(X月——X月):對渠道進行全面管理。
對渠道進行促銷,主要以對二批商及零售店為促銷對象。方式以捆綁銷售及積分累計獎勵為主,具體為商家每月銷售額達到一定金額可獲得相應返點。目的是為了促進新品銷售及全面鋪開市場,可以使公司新品上市起到良好的推動作用。
對于(X月——X月)對終端進行全面建設和促銷。建立品牌店、形象店,即對所有商家進行終端建設有禮活動。由公司對各個終端建設店招、門頭、燈箱、立牌、收銀臺等,形象以公司標準VI建設,同時給予商家一定的產品折扣,讓商家感受廠家對他的支持不僅僅是產品,還有更多的強有力品牌支持、終端建設支持等,從而建立商家忠誠度。
對于(X月——X月)以全面鋪開市場、啟動市場為主。擴大終端店的數量與質量形成良好的品牌形象,為旺季到來做好基礎工作。大力的在各大終端進行促銷活動。選擇人流量較大的廣場或路段或高尚住宅區表演活動,同時配以買贈形式促銷。對促銷人員及經銷商進行全面培訓,統一宣傳口碑,建立品牌。將品牌魅力體現在消費者面前。建立消費者的認知度,及培養消費者忠誠度。
對于(次年X月——X月)渠道促銷,全面啟動二批,成功占資壓庫,加大出貨量,提高產品流量與流速。
針對全國性的活動、節假日(如五一勞動節、建軍節、中秋節、國慶節、元旦、春節等),以及新品上市由公司統一組織促銷活動,其他可根據不同時間段與市場反映情況采取不同促銷手段。
4。針對廣告宣傳配套:
以電視、報紙、戶外等大眾媒介為主要的傳播方式。電視以企業品牌形象的傳遞和塑造為主,宣傳以品牌USP主題,,分為硬性品牌廣告和軟性的企業介紹及產品介紹兩部分,在銷售旺季來臨時集中投放,支持品牌形象的提升;報紙以品牌形象和促銷活動公告相結合的內容為主;戶外以商業繁華區、交通路口的廣告牌、大型布幅、公交車車身、店招等戶外廣告為主;
針對軟文炒作:
常規軟文主要對消費者以感性和理性相結合的訴求方式,將產品利益點與企業信息傳遞給消費者,使消費者在接受產品信息的同時,能了解到企業信息,增強消費者對產品的信任感。軟文的投放應保持連續性,并根據季節的不同采取不同的側重內容。配合促銷活動和終端的銷售。
5。針對公關意識建立
主要以對有關部門的溝通及突發事件的準備,以及對消費者形象的建立。有關部門可以通過對其部門各項贊助費、專業報刊費等一系列費用;消費者以路演活動建立品牌形象和著重口碑的宣傳,培養忠誠的消費者。
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