大公司的“古怪”福利

　　戶外用品零售商Recreational Equipment（REI）的員工能夠獲得50%至75%的本公司產(chǎn)品折扣機(jī)會(huì)，每年還會(huì)收到一份禮物，如果報(bào)名“挑戰(zhàn)補(bǔ)助金”計(jì)劃，成功后可以獲得價(jià)值300美元的戶外用品。

　　在谷歌只要和創(chuàng)新沾邊，它總是被人不厭其煩地提起——除了有五星級(jí)酒店的大廚擔(dān)任行政主廚，每天不重樣地讓員工在餐廳里吃到各地美食之外，還有80-20原則，即工作時(shí)間的20%可以用來(lái)做自己喜歡的事情。

　　更多的公司開(kāi)始采用較長(zhǎng)的工作時(shí)間和靈活工作日相結(jié)合的機(jī)制，然后再去設(shè)法滿足員工的一些需求以使工作生活更加舒適。

　　這樣的福利很難用數(shù)字來(lái)衡量它施效的范圍以及達(dá)到效果的程度，況且像免費(fèi)的早餐、午餐，以及免費(fèi)的水果、酸奶等這類(lèi)尤其是和食物有關(guān)的消費(fèi)品，如果不是和其他公司比較，還真難覺(jué)得自己公司有什么特別的。

　　在傳統(tǒng)的福利之外，獲得一些創(chuàng)新型的福利總是錦上添花的事。工作也能愉悅身心——雖然要實(shí)現(xiàn)它不是那么容易——總是我們追求的至高目標(biāo)。

　　馬云給員工發(fā)股票，馬化騰提供10億元無(wú)息貸款給員工買(mǎi)房住，最近史玉柱也不打算閑著，要給員工在上海松江買(mǎi)地蓋房子……看到這樣的福利，會(huì)不會(huì)很眼紅？不過(guò)，也沒(méi)那么嚴(yán)重。不妨先把目光從住房保險(xiǎn)之類(lèi)的浮云上移開(kāi)一會(huì)兒，來(lái)看看這些公司是怎么給福利創(chuàng)新的

　　大公司的“古怪”福利

　　減緩壓力：無(wú)限量供應(yīng)啤酒

　　上班時(shí)間也能喝酒？可以的，比如在Yelp和Twitter這樣的網(wǎng)絡(luò)公司。

　　《彭博商業(yè)周刊》報(bào)道說(shuō)，Yelp在位于舊金山的總部配備了一個(gè)“為員工無(wú)限量供應(yīng)啤酒”的冰鎮(zhèn)啤酒桶。為了能夠保證人們負(fù)責(zé)任地喝酒，喝了酒的員工必須在iPad上的一個(gè)應(yīng)用里登記，這一應(yīng)用把他們的每一盎司都記錄在列。這其中的邏輯是，由于沒(méi)有人會(huì)想在嗜酒名單上排到首位，所以在工作地點(diǎn)飲酒這一特權(quán)不會(huì)被濫用。

　　日本的一家房產(chǎn)公司也希望通過(guò)喝酒增加員工之間的感情，并為員工提供幾千美元的“促進(jìn)交流”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。公司計(jì)劃為管理20人以上的經(jīng)理提供每月30萬(wàn)日元（約合2.47萬(wàn)元）的部門(mén)聚餐經(jīng)費(fèi)；手下員工不到20人的經(jīng)理則可領(lǐng)到20萬(wàn)日元（約合1.65萬(wàn)元）的經(jīng)費(fèi)。日本的企業(yè)文化鼓勵(lì)員工下班后喝酒聚會(huì)，這樣可以幫助員工在嚴(yán)肅緊張的工作環(huán)境中緩和氣氛。另外，不吸煙的員工每月可獲10萬(wàn)日元（約合8244元）的獎(jiǎng)金。

　　減壓通常都是公司人們“自尋出路”的事。如果由公司來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題，既可以使其得到解決，同時(shí)可能更科學(xué)及具有引導(dǎo)性。

　　寶潔有一個(gè)叫做“個(gè)人離開(kāi)”的假期：凡在公司工作超過(guò)1年的員工，可以因個(gè)人的任何理由提出申請(qǐng)，可以是興趣愛(ài)好，或者為了身心放松，也可以是陪伴父母等。申請(qǐng)者可以每3年提出1個(gè)月假期的要求，或者每7年提出3個(gè)月假期的要求。

　　提升素質(zhì)：團(tuán)隊(duì)定時(shí)定點(diǎn)交流

　　其實(shí)對(duì)于這些好玩的福利來(lái)說(shuō)，公司人們大多會(huì)愿意它與工作分離得越遠(yuǎn)越好。工作已經(jīng)占據(jù)了大腦的多數(shù)容量了，難道還要在好不容易“有福可享”的時(shí)候看見(jiàn)工作的影子？

　　不過(guò)從好奇心和成就感這兩方面來(lái)說(shuō)，對(duì)于新奇的、自己不了解的事物，人們永遠(yuǎn)保有好奇心；在目前這種一不小心就陷入乏味的生活里，職業(yè)可能是最有可能讓人獲得成就感的途徑吧。

　　谷歌的TGIF Party（Thank God It’s Friday），即每逢周五下午，員工可以在公司找一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所，和所有人傾訴一下一周工作的心情。在趣事、糗事、八卦中，新員工做自我介紹，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交流工作進(jìn)度，這或許也算是一種別出心裁的培訓(xùn)，而且?guī)缀趿愠杀尽?/p>

　　創(chuàng)新工場(chǎng)借鑒了這項(xiàng)TGIF Party。周五下午1點(diǎn)鐘，員工會(huì)在相對(duì)比較固定的地方集合，比如進(jìn)門(mén)的前臺(tái)處那塊比較大的空間。不同背景的員工介紹自己的經(jīng)歷，然后那幾個(gè)用戶數(shù)量增長(zhǎng)可觀的團(tuán)隊(duì)會(huì)談?wù)勑牡皿w會(huì)……總之，“你想說(shuō)什么，大聲講出來(lái)”。

　　聽(tīng)別人的故事可以滿足好奇心，而講自己的故事可以獲得成就感，這個(gè)過(guò)程最終也不知不覺(jué)地提升了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

　　滿足愛(ài)好：瑜伽、街舞隨時(shí)學(xué)

　　大多數(shù)公司都會(huì)把員工的興趣愛(ài)好看成其私生活的一部分，并未對(duì)此表示有興趣。但有的公司卻認(rèn)為，鼓勵(lì)并滿足員工的個(gè)人愛(ài)好并不是一件壞事。

　　在寶潔工作的何智藝參加了公司興趣小組的New Jazz小組。每周二和周四她都會(huì)到寶潔13樓的Fit Center參加課程。這個(gè)課程有兩個(gè)時(shí)段可以選擇，一個(gè)是中午12點(diǎn)半，一個(gè)是晚上的時(shí)間段，每次大概20人左右。他們請(qǐng)了廣州Speed街舞隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)來(lái)?yè)?dān)任老師。她感覺(jué)在開(kāi)始練New Jazz后，整個(gè)人都會(huì)有自信很多。

　　學(xué)了2至3個(gè)月后，在7月12日的“寶潔ER達(dá)人秀”上，何智藝就表演了一段New Jazz。

　　寶潔位于廣州天河的30層辦公室里，非工作設(shè)施一應(yīng)俱全，運(yùn)動(dòng)、推拿、吃新鮮水果餐和躺在床上小睡片刻都是被鼓勵(lì)的。在13樓的Fit Center里，除了New Jazz還有Fit Body、Zumba、Sport Yoga等五六種課程。不僅如此，公司還給了員工相對(duì)比較彈性的工作制，以便他們能有更多的時(shí)間去滿足自己的興趣愛(ài)好。在上午10點(diǎn)才趕到公司的員工并不算遲到，而工作時(shí)間去做半小時(shí)推拿也不會(huì)被上司指責(zé)。

　　這種給予員工更多自由空間的方式，一方面有可能會(huì)讓員工形成自由散漫的工作態(tài)度；但另外一方面，也更有可能讓員工養(yǎng)成平衡自己的工作和娛樂(lè)的自律性——畢竟每個(gè)人都有自己的興趣愛(ài)好。如果長(zhǎng)期處于緊張工作的狀態(tài)中，不能滿足自己的興趣愛(ài)好，反而會(huì)對(duì)工作效率帶來(lái)負(fù)面的影響，并且可能會(huì)讓員工產(chǎn)生厭惡情緒。