完全掌控你的服裝店 經營管理技巧
如何能讓你的服裝店完全在你的掌控之下?成功離不開努力,正確有目的的努力才能讓服裝加盟店生意火爆,掌握好服裝加盟店經營技巧,適時調節管理模式,讓自己的店面門庭若市。以下是一些經營管理的方法,供大家學習借鑒。
開個服裝加盟連鎖店,應該從以下幾個方面考慮:
服裝加盟連鎖店的品牌:選擇一個成熟和有名的加盟店品牌,可以較大的降低投資風險。當投資者決定進入加盟行列時,應該選擇市場上有一定知名度,并且有一定經營年限和規模的加盟體系,這樣可以享受品牌效應所帶來的好處,并且可以很快進入正常的經營狀態。
服裝加盟連鎖店具有特色經營:有特色的加盟店可以降低惡性競爭的風險,提高成功的機會。今天市場上可以說只要你想得到的東西都可以買到,你想得到的項目都有人在做,要在這樣的環境下有一番作為,一定要有自己的特色,它包括經營特色、產品特色、銷售特色、管理特色等等。
服裝加盟連鎖店系統管理培訓:成熟的加盟體系有著良好的管理系統,可以降低經營上的失誤。成熟的加盟體系至少要有數年的成功的經營歷史,否則不可能有正常運作的較完善的統一管理系統。這個系統包括前期培訓和持續性培訓;經營管理系統和執行過程的強力監督系統;市場推廣和客戶管理的持續性和有效性;人力、物力和財力等日常運作方面的系統支援等。成熟的加盟系統,都會有一套完整的加盟企劃、加盟章程、管理制度、經營原則、運營手冊、培訓手冊和穩定規范的供貨渠道等。
服裝加盟連鎖店加盟條件要求:應該選擇自己的經濟能力和自身條件都能到達到的加盟體系。通常首先要考慮到投資回報率,不是越低價格的加盟店越好,關鍵是所投入的加盟店能否帶來長期穩定的收入。
服裝加盟連鎖店營業地點選擇:無論是多么知名的品牌,營業地點的選擇是非常關鍵的,周圍不能有太多的競爭對手,同一加盟系統之間要有適當的距離區隔開經營的區域,只有在有了理想的場址的情況下才能投入。
服裝加盟連鎖店正確經營才能盈利,所以要注意以下幾點:
服裝加盟連鎖店經營注意第一點:
在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金由于急于創業服裝加盟開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入于事業的經營。服裝加盟店經營技巧包括:一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,于是服務品質逐漸低落。因此,加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債臺高筑,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。
服裝加盟連鎖店經營注意第二點:
控制好經營成本,規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。過分的節省也是不正確的,比如,燈光效果對于某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。服裝加盟店經營技巧同時,規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控制成本的有效方法。
服裝加盟連鎖店經營注意第三點:
學會管理員工雖然加盟后,總部會在員工管理上提供一系列的培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。服裝加盟店經營技巧在管理上的表現是,管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多,每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。要多與員工交流,聆聽員工的心聲。解開了員工的心結,團隊才會更加團結,工作積極性才會更高。同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。 {page_break}
服裝加盟連鎖店經營注意第四點:
服裝加盟店經營技巧之學會管理客戶,建立良好的客戶關系加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,并且影響其他的客戶。因此,加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
服裝加盟連鎖店經營注意第五點:
與加盟總部協調共進加盟店與加盟總部有著很微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。服裝加盟店經營技巧就是所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。
服裝加盟連鎖店經營注意第六點:
積極積累行業經驗行業經驗對于加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。
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