CFO眼中的老總與財務官六大關系

　　1、戰略與技術的協作。

　　在決策過程中，CEO始終是承擔最大責任的，而從CFO角度來講，從技術層面想得更多 ，CEO角度更多是從戰略層面。我覺得兩個角色之間肯定有沖突，但一個好的公司的 CEO的價值判斷能力肯定很強，要不然也做不到這么一個位置。——中華財務咨詢董 事長傅繼軍

　　2、夫妻關系。

　　我感覺一個企業在不同的階段對于CFO的要求是不一樣的，在我看來CEO與CFO更像是 夫妻關系。很多老板始終把CFO當成一個會計，這個企業我認為到一定的程度不會再 發展，因為在定位職務的時候就犯了錯誤。——萬華集團CFO郭興田

　　3、非領導和被領導關系。

　　通過我近20年的財務經驗來看，沒有哪一個CEO說我和CFO是戰略伙伴關系。我和CEO 的關系是參謀、助手的工作關系，我不希望和CEO是領導和被領導的關系，這在大部 分的國內公司治理結構下是虛弱的姿態，可能會誤導CFO的發展。——東方財富網CFO 陸威

　　4、CFO是CEO的參謀。

　　如果用行軍打仗來做比喻，CEO就是指揮這場戰役的將軍，CFO更多是扮演參謀，這個 參謀面會更廣，從資金的調動、資源配置以及到市場數據的分析，到未來業務狀況的 預測，這完全都可能是CFO的主要職責。——三井住友(中國)CFO鄭永強

　　5、舞伴關系。

　　更貼切的形容CEO與CFO相互關系應是舞伴關系。其實跳舞這個套路就是公司整體的戰 略和策略，CEO肯定是一個領舞的，是一個男生的位置。CFO如果大家閉上眼睛和我一 起聯想一下，在競技的時候，會穿得非常的漂亮，其實是一個業績的展現。——如家 集團CFO顏惠萍

　　6、資本運作團隊。

　　不夸張而言，當下CFO有越來越扮演重要的角色，也越來越成為CEO或者整個高管團隊 的伙伴。除了對公司業績、財務的把控之外，CFO還要負責和資本市場的對接。根據 我的觀察，我感覺優秀的CFO在國內挺稀缺的。