Le Directeur De La CFO A Six Relations Principales Avec Le Trésorier.

< p > strong > 1, collaboration stratégique et technique.

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< p > dans le processus de décision < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >, le CEO a toujours assumé la plus grande part de responsabilité, tandis que, du point de vue du CFO, il y a eu plus d 'idées techniques et plus stratégiques.

Je pense qu 'il y a certainement un conflit entre les deux acteurs, mais le Directeur d' une bonne entreprise doit être très capable d 'évaluer la valeur, sinon il n' y a pas de place.

Président du Conseil d 'administration de la Chine

< p > < strong > 2, entre mari et femme.

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< p > J'ai senti une entreprise dans des phases différentes pour < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > CFO exigence n'est pas aussi, à mon avis, le PDG et CFO est plus comme la relation de couple.

De nombreux chefs toujours le CFO comme un comptable, cette entreprise Je pense que jusqu'à un certain degré de ne plus de développement, parce que quand le positionnement poste n'a commis une erreur.

- le Groupe chinois de CFO 郭興田 < / p >

< p > < strong > 3 et non de leadership et < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > sont responsables des relations.

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D 'après mon expérience financière de près de 20 ans, aucun des chefs d' entreprise n 'a dit que j' étais un partenariat stratégique avec le CFO.

Ma relation avec le Directeur général est une relation de travail entre les officiers d 'état - major et les assistants.

- filet est la richesse de CFO 陸威 < / p >

< p > < strong > 4, la CFO est le PDG d'état - major.

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< p > Si la marche de la guerre pour faire une analogie, PDG de commandement général de la campagne, le CFO est plus jouer personnel, le chef d'état - major de la surface plus large, de la mobilisation des fonds, l'attribution de ressources et d'analyse de données de prédiction au marché, à l'état de fonctionnement de l'avenir, c'est peut - être la principale responsabilité de CFO.

- Mitsui Sumitomo (Chine) CFO et < / p >

< p > < strong > 5, partenaire.

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< p > plus approprié pour décrire le PDG et CFO relation devrait être un partenaire.

En fait danser cette routine stratégique et tactique est la société dans son ensemble, PDG est certainement un danseur, est une position de gar?ons.

Si tout le monde ferme les yeux et pense à moi, dans l 'arène, on s' habille très bien, en fait, c' est une démonstration de performance.

- groupe familial CFO Yan Hui Ping

P > strong > 6, capital Operations Team.

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Sans exagérer, le CFO joue désormais un r?le de plus en plus important et devient de plus en plus un partenaire du PDG ou de toute l 'équipe de direction.

Outre le contr?le des performances et des finances de l 'entreprise, le CFO est également responsable de l' interface avec les marchés de capitaux.

Selon mes observations, je me sens excellent CFO dans les très rares.

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