價格定位的依據與如何進行價格定位
1、價格定位的依據:
(1)訂價的目標:
·以擴大市場份額為目標,宜采用較低的價格
·以質量領先或主要經營高檔品牌服裝,宜定較高的價格
·以規避競爭為目標,宜采用隨行就市的定價方式
·以渡過企業經營困境,宜采用成本定價(一般高于可變成本)的方式
(2)市場需求
即消費者對價格的接受程度,市場需求決定了定價的上限,一般而言,服裝產品的定價就以企業所能獲得最大利潤為準,而非最高利潤率,否則顧客采購量不足會影響企業的利潤。
(3)企業經營的成本
企業經營的總成本分為變動成本與固定成本,服裝店的固定成本主要是店內設備的投資與房產的投資(或房租),總固定成本與產品的銷量無關,但單位固定成本與產品的銷量成反比。
2、定價方法:
(1)心理定價法
·取脂定價(即高價)--利用顧客的求新心理:主要針對那些吸引消費者的新品
·滲透定價(即低價)--利用顧客的求廉心理:通過薄利多銷來實現企業的利潤
·聲望定價(即高價)--利用顧客的求名心理:主要針對那些知名品牌的服裝
·零數定價--利用顧客的求準心理
(2)成本定價
·成本加成定價
·目標利潤訂價
·變動成本訂價
(3)折扣定價
·數量折扣
·現金折扣
·季節折扣
(4)促銷定價
·招徠訂價--通過幾款特價服裝來吸引顧客,帶動其他商品的銷售
·特殊事件定價--如店慶、節假日等
(5)產品組合訂價--如襯衫與褲子一起賣比單件賣要實惠,以鼓勵顧客多買產品
(6)價值感知訂價--在顧客估計價格的基礎上進行定價
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