當一個同事對你的薪水心懷怨恨時

 　　在美國，公司大多數崗位的工資信息是秘密。你只知道你的工資和你的工資直接報告。但同事間通常不知道彼此的收入。

　　對于被認為能知悉工資信息的人，公司通常有嚴格的指導方針。而如果你開始談論別人的工資，你就惹了大麻煩了。然而，你是有合法的權利去談論自己的薪水的。

　　但是，我們不會這樣。我們會將之隱藏起來。因此，許多年中都存在著支付差異就并不少見，因為沒有人知道同事正掙得特別多或少。一些公司甚至采取非法政策制止討論自己的薪水。(如果你的公司這么做，你可以向人力資源部門指明，《國家勞工關系法》保護所有員工談論自己的工資的權利。)

　　但是如果你的同事管理工資單時會發生什么呢?又如果那個同事妒忌你的薪水又會如何?一位讀者寫道:

　　我是一個銷售人員，工作的薪水和傭金都很低。該公司剛剛8人，辦公室經理為所有人制作工資單。在我日子好的那幾個月，我掙得比任何一個人都多。有幾次辦公室經理把我的傭金搞錯了，她說她會在下一次檢查時付給我，這將是兩個星期以后的事情了。我通常堅持要她在第二次檢查時寫清楚區別。她在別的瑣碎的事情上都聽了我，除了在工資上讓我難堪。但是今天我發現她也希望做銷售，正在查看獲得許可。該公司還不到兩年，眼下還不能支持兩個銷售人員。我不知道她是否和老板談過，但我覺得很明顯她怨恨我的收入，希望有同樣的機會。有一天，她發了一條攻擊性的評論，說銷售人員什么也沒做。我不相信她了。我該怎么做?

　　這些都是公司要將薪資保密的有效原因，因為有些人就是不能處理好知道別人的工資--尤其是如果那個人掙更多。這個辦公室經理就是一個例子。銷售人員通?；趥蚪鸲@得很大一筆錢，如果他們沒有銷售，他們就不會得到報酬。因此，盡管銷售可以賺大錢，卻也非輕而易舉。

　　所以，如果你處在一個同事不僅知道你的薪水，而且有怨氣的情況下(在上述情況下，確實有點破壞性)，你應該怎么做?

　　首先，她做的很正確，就是把任何差異都直接拿給辦公室經理要她注意，并堅持對她正確支付。各州法律不同，但大多數要求你工資單是準確的，如果不是就立即糾正。一些州在一個支付期間結束與出具一個正份確的工資單之間設置了一定的時間。

　　第二，把它拿到你的老板面前。處在食物鏈更高層的人，就有更多的影響力來把事情解決。這樣的小公司，很可能銷售員的老板也就是辦公室經理的老板。

　　當你把這種事情提出來時，不能用憤怒或指責的方式，而是以“我真的很擔心這個問題，”這種方式表達。下面是一個對話示范:

　　你:我能跟你討論些事情嗎?我真的很擔心簡。

　　老板:怎么了簡?

　　你:我的工資單總是不正確，我想知道能否做點什么。因為如果沒有恰當的給員工支付工資，這不僅關系到我的銀行賬戶，公司也會陷入法律上的麻煩中。竊以為你是想了解這些的。我知道計算傭金可能很復雜，所以如果我可以做什么來為簡提供方便，我很樂意!

　　一個好老板會聽取這些消息，會和簡聊一聊，并將工資問題解決。

　　然而，怨恨問題可能會持續。雖然這是對方要解決的問題，它能蔓延到你們的交往。這種情況下，就要馬上直接與那個員工談談。

　　簡:你們銷售人員賺這么多錢，但你所做的無非就是整天打電話!那些我也能做。

　　你:我理解你尋求獲得許可，這樣你就可以做銷售。那簡直太好了。如果你在學習以通過測試上需要任何幫助，告訴我。雖然我做的最好的是第一部分，但是我或許在所有方面都可以給你建議。

　　那就是所謂的不錯。當你主動幫助她達成目標時，她怎么能抱怨你呢?當你在一個更高的位置的時候，你就可以自由的做出這樣一個提議。銷售并不總是需要許可，但大部分都需要額外的技能。

　　別擔心有人從背后襲來。記住，當有人可以取代你的位置時，就是你要被提升的時候了。

　　支付可以是一個敏感的話題。除非我們的文化改變，它仍將繼續如此。你要保持做一個積極有幫助的人，并試圖讓它不成為問題。當它變得敏感時，就求助你的老板。最重要的是，繼續做精彩你的工作。