論財務思維與會計思維之差異點

　　一、財務思維與會計思維的差異點是什么

　　我們在工作中常常會發現長期做會計工作的人有著很難克服的思維定勢，比較認真，認死理兒，喜歡鉆牛角尖兒，思想固執、僵化，思維比較狹隘、封閉，習慣于就事說事，對新事物往往持懷疑態度，這種表現可概括地稱之為“會計思維”。當然事情并不是絕對的，也有會計工作經歷較長但經過自身修煉可以跳出固有思維的優秀人物，這就是既穩健務實又能夠創新開拓的“大將”和“帥才”了。會計是經濟活動的語言。事實上一切從事經濟活動的人都要懂一些會計，否則無法與人交流，但僅止于懂一些是不夠的，還必須了悟會計的本質并超越之，要駕馭它而不可被它反駕馭。放眼我們的工作和生活，“會計思維”其實是無所不在的，我們的許多決策都是基于過去判斷現在，基于現在判斷未來，落入了經驗主義的泥潭里。會計工作本質上只是為決策提供一個參考依據，是一種數據，但以此產生的各種預測模型，卻幾乎壟斷了決策行為本身。這就是說，必須把“會計思維”提升為“財務思維”。所謂“財務思維”，就是立足于經營、立足于未來影響經營的各種因素的一種科學謀劃。這種謀劃要考慮過去的數據，但不僅僅是過去，還要考慮基于未來的各種因素;要考慮自身的數據，但更重要的是還要考慮競爭者、替代者等各種環境變化的因素;不僅僅要考慮會計數據，還要考慮會計報表所反映不了的各種非格式化數據，如各種行為數據。在互聯網時代，技術讓大數據分析日益深化，市場讓企業變革日新月異，對企業來講，洞悉會計思維與財務思維的差異點，摒棄落后的會計思維，迅速提升到財務思維的層次，這對于優化企業重大決策無疑具有現實意義。

　　二、財務思維與會計思維差異的具體表現

　　呂兆德老師講到了公司理財的十個基本理念。認真領會這些理念，剖析其在現實生活中人們種種認知誤區，有助于理解財務思維與會計思維之差異點的具體表現有哪些。

　　1、對額外的風險要有額外的收益進行補償。這就是我們常說的風險與收益相關，但非線性相關。因其相關，故不可片面強調收益而忽視風險，也就是說，“天下沒有免費的午餐”。又因其非線性相關，故產生了理財這一門學科，運用科學手段和技術謀取相對較高的收益，是可能的。僵化的會計思維不易理清楚這些辯證關系。常犯的錯誤是：或者懼怕風險，以過去經驗推斷風險，而看不到未來可能因承擔必要風險而產生的巨大收益，缺乏經營風險的意識;或者片面迷信收益，認為過去就是這樣走過來了，未來仍可以這樣賺錢，而看不到已經變化了的形勢正在孕育著巨大風險，很容易陷入風險陷阱當中;還有一種錯誤是認為別人行自己也一定行，看不到彼此之間資源稟賦的差異和各自發展階段的不同，因風險承受力差別很大，往往因盲目冒險而失敗。

　　2、貨幣具有時間價值。貨幣有現值和終值，今天的一元錢不等于明天的一元錢。這是財務思維。但會計思維容易只算平面賬，算來算去把自己算糊涂了，明明吃了虧還要無怨無悔地幫別人數錢。一個典型例子是親朋好友私人之間借錢。很少有算利息的，也很少有打借條的。這其實是把人情因素和信用一起做了模糊化變現處理，因為借還雙方認識不一致，最后基本上是一拍兩散，化友為仇，所以借錢基本可視為親情和友情的殺手。這個事情的本質就是沒有把貨幣的時間價值真正搞明白。

　　3、價值衡量要考慮的是現金而不是利潤。企業發展是為了賺錢，但是否真正賺到錢僅看利潤是不行的，更重要的是看現金流。現金為王，在經濟不景氣時期更為重要。如果只看帳面數字，盈利一大堆，這顯然是會計思維。必須從數字當中跳出來，認真分析現金流，這樣才會有一個相對準確的判斷。企業死亡往往不是因為利潤少，而是因為沒有現金，轉不動了，導致瞬間死亡。

　　4、只有增量現金流量是財務決策相關的。如果現金流沒有增加，當然只是白忙活，空歡喜一場。過去的已經過去，我們做決策要關注的是未來。話好說，但有時候要做到這樣理性很難，從感情上講是殘酷的。比如投資股票止損，已經賠了不少，持有很長時間了，應當賣掉止損，但感情上總是希望翻盤，舍不得賣。再如提拔貢獻大的員工當管理者，明知他不勝任，還是提拔了，結果害了工作，也害了他，理性選擇應當是視功論賞，視能升官，勞模當官的悲劇是很多的。

　　5、在競爭的市場上沒有利潤特別高的項目。對暴利不應當著迷，即使有也是暫時的，是在一些非常不正常的情況下發生的。比如煤炭的高利潤，銀行的高利潤，都是如此。習慣于會計思維的人容易把這些偶然性的東西必然化，形成思維定勢。必須從這樣的思維定勢中跳出來。

　　6、資本市場是有效的，價格是合理的。市場比政府聰明，市場本身也比每一個市場參與者聰明。目前中國股市的價格許多人認為是不合理的，但有許多合理因素在內，一切發生的事實也都不是隨隨便便發生的。比如銀行股價，似乎是低了，但銀行業經營短期行為嚴重，透支未來的情況比較突出，而股票就是對未來的預期，所以銀行股價格高沒有任何道理。用財務思維一想就明白了。

　　7、所有權與控制權分離導致委托代理關系。公司治理的核心就是委托代理關系。這方面尤其要從會計思維向財務思維提升，否則算不清帳，尤其算不清大帳和戰略帳。企業賺了錢，要防止股東不賺錢。股東賺錢，還要防止只是短期賺錢而長期不賺錢。這其中又有許多賬面上反映不出來的東西，有些定性的東西可能比定量的東西更重要。

　　8、納稅影響財務決策。納稅是現金流，也是一個重要影響因素。如何分析，這當中仍然要跳出數字，直擊問題的實質。比如營改增，主要針對服務業，原來按營業稅收，現改為增值稅，似乎是減少了稅收，但事實上不一定。這要具體分析。特別是對于一些違法亂紀的服務業企業，經營不規范的，很可能要關門。比如有些美容企業，屬于坑蒙拐騙，進項成本很低，幾乎沒有，而銷項收入很大，現在要嚴格搞營改增，恐怕就只有關門了。這就是說，營改增對誰有利，還要看他是不是合法合規經營，這一條很重要，因為現在違規違法至少是打擦邊球的企業不在少數。

　　9、風險分為可分散風險和不可分散風險。在企業財務中，必須區分這兩類不同的風險。對不可分散風險要堅決避免。

　　對可分散風險可適當主動承擔，同時要有充分的分散風險的具體措施。

　　10、在金融業務中處處存在道德陷阱。金融是一項以負債經營為主要特征的經營風險的服務行業，具有很強的外部性效應。在金融機構與負債方客戶打交道時，客戶處于弱勢，時時處于被剝削的狀況中。另一方面，在金融機構與資產方客戶打交道時，銀行又處于弱勢，信息不對稱無法克服掉，隨時有被賴賬的風險。銀行資產的軟約束與負債的硬約束相碰撞，流動性風險就不可避免。所以總體上看銀行經營是一項充滿驚險的事業。

　　三、強化財務思維對企業經營管理工作的幾點啟示

　　1、以揭示過去還是面向未來為標準，理清會計工作和財務工作的職責邊界。防止二者混為一談，或者同樣的事情重復做，或者有些重要的事情無人做。同時要把二者貫通起來，會計工作是數據流、信息流，而財務工作是工作流、物質流。會計工作是為財務工作服務的，應當考慮財務工作的需要。比如會計科目設計和會計核算體系的構建，不僅僅要適應國家標準，同時也要考慮企業經營管理的需要。

　　2、構建面向未來的財務工作體系。財務總監或首席財務官要發揮足夠重要的作用，在企業運營中應當擺上更加重要的位置。財務工作要更加考慮戰略工作要求，更多地考慮宏觀因素、無形的要素和各種非格式化數據。財務決策要不斷克服固有的思維定勢，兼具穩健和創新的思維特質。要把不斷提高對未來不確定因素的判斷力，作為財務工作者的核心能力。

　　3、要把財務思維中面向未來的特質延展到企業經營管理的方方面面。所謂戰略，是基于未來和大局的一種思維模式，從一定意義上講，財務思維和戰略思維是相通的。比如用人，也應當是面向未來，面向企業大局的未來。當企業發展到一定階段，既要防止企業元老吃老本，也要防止空降兵吃紅利，一切應當以促進企業未來成長為決策標準，必須堅決摒棄感情用事、盲目迷信“外來和尚好念經”等不符合實事求是原則的作法。企業其他方面的決策行為也應當引入類似思維。