服裝店員工福利管理的原則

　　1.合理性原則

　　服裝店可以采取籌集員工福利基金的方式建立員工生活福利設施。不言而喻，福利設施兼服務的建立只能在規定的福利費用范圍內來解決。因此，福利費用的管理也應力求以最小費用達到最大效果。

　　2.必要性原則

　　在考慮到福利建立的合理性的同時，還需考慮到福利的必要性。應當優先考慮店內員工的要求，進而采取與之相一致的措施。

　　3.計劃性原則

　　因為福利常常需要大量資金，因此要考慮各種條件，樹立長遠發展的目標，有計劃地實施運營。

　　4.社會性原則

　　店鋪的福利設施應該隨著社會福利事業的發展而縮小范圍。開服裝店要注意這種關系，避免福利設施的重復建立，并進行有效的調整。福利的社會性表現在服裝店福利應考慮同所在社區的關系，把本店的福利設施向當地居民和其他企業的員工開放，這也是服裝店應對社會承擔的一部分責任。

　　5.公正性原則

　　福利應以全體員工為對象，不管是誰，只要符合條件，都可以“自由利用”或“當然發給”。如果缺乏這種公正性，就不能得到員工對福利的理解和信任，從而影響員工對店鋪的理解和信任。