驗收階段的準(zhǔn)備工作及注意事項
當(dāng)系統(tǒng)經(jīng)過一段試運行,具備驗收的各項條件之后,就需要著手驗收階段的準(zhǔn)備工作了。首先需要把到目前為止完成的工作進行一個總結(jié),列出已經(jīng)完成的各項目工作成果、各類文檔,對合同以及各類約定的技術(shù)文檔中的進行自查,要徹底了解系統(tǒng)目前完成的情況如何,是否已經(jīng)完成了與客戶方達成的各項書面約定以及口頭約定,沒有完成的,如果是書面約定,準(zhǔn)備采取什么策略去進一步完成。
做一個詳細(xì)的驗收計劃是非常必要的,可以用來作為驗收階段的工作指導(dǎo)。這就需要與客戶進行詳細(xì)的溝通,再次明確驗收前需要完成的工作,盡量避免客戶方在此階段提出過多的更改需求,這是極為重要的。驗收計劃中不光要有需要繼續(xù)完成的工作,還需要有一個相對固定的工期,使雙方都繼續(xù)朝著這個方向去努力,防止無限制的拖延。
項目驗收對任何一個項目管理者都是一個極大的挑戰(zhàn),即使已經(jīng)采取本文提到的幾種手段,也不能保證項目能夠順利驗收,本文中提出的這些建議,是希望能夠起到拋磚引玉的效果,希望各位同仁可以提出更多更好的方法來促進項目如期驗收。
在一個漫長項目周期中,很多工作做了也就做了,認(rèn)可了也就認(rèn)可了,時間一長也就忘記了很多承諾和約定,到了驗收的時候就可能重新翻出來,這種事情很多人可能都經(jīng)歷過,明明說可以先不做的內(nèi)容最終驗收的時候又成了必要條件。
在收集項目出現(xiàn)的各種問題時,采用問題跟蹤記錄表的形式,這樣可以一目了然地顯示出曾經(jīng)收集到的各種問題,目前的解決情況,以及還有什么問題沒有解決,準(zhǔn)備什么時候解決。這樣客戶和賣方都會對目前的情況非常了解,通過不斷地解決出現(xiàn)的問題,來收斂可能出現(xiàn)的問題,當(dāng)存在的問題越來越少時,也就表示系統(tǒng)已經(jīng)在接近驗收的標(biāo)準(zhǔn)了。每次備忘錄要口頭交流認(rèn)可后才打印簽字確定階段性工作成果。下次工作則根據(jù)前次備忘錄的雙方約定繼續(xù)進行,保障項目在每次工作基礎(chǔ)上不斷前進,并用備忘錄約束雙方的行為。
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無論是以上哪種形式,當(dāng)攻擊者以合法身份進行庇護,無防御能力的企業(yè)只得望洋興嘆,坐看重要資料外泄。"信息安全貴在前期部署,防微杜漸,以有限的投入獲取無限的防護回報。"商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心、國富安電子商務(wù)安全認(rèn)證有限公司專家提醒。
事實上,在如今信息安全部署的規(guī)模擴大化時期,商業(yè)間諜威脅也并非防不勝防。除配置防火墻等傳統(tǒng)方法之外,企業(yè)更可采用多種解決方案,從不同角度滿足企業(yè)的安全防護需求。
應(yīng)確保企業(yè)之中的重要信息及業(yè)務(wù)至少二人以上方可具體實施。例如,可設(shè)立某員工啟動某重要信息或業(yè)務(wù),但另設(shè)立其他員工具有授權(quán)的職能。這種檢查機制可以有效防止惡意雇員及商業(yè)間諜的不良行為。
將重要數(shù)據(jù)加密,可以確保惡意攻擊者即使已經(jīng)成功截獲數(shù)據(jù)并將其帶到網(wǎng)絡(luò)外部,也可通過顯示亂碼等形式確保數(shù)據(jù)不被查看與竊取。例如國富安安全文檔管理系統(tǒng)(GFA EFS)。部署之后,只讀、修改、另存、打印、內(nèi)容的復(fù)制粘貼、以及屏幕拷貝錄制等操作均可設(shè)立權(quán)限。
即企業(yè)為企業(yè)員工建立賬號生命周期,設(shè)定相應(yīng)權(quán)限和訪問控制。例如,部署集中安全管理系統(tǒng)(GFA IAM)之后,合法員工入職后可獲得賬號,企業(yè)可為員工設(shè)置相應(yīng)權(quán)限,保證核心機密安全;用戶行為審計功能可以收集和記錄用戶訪問行為,方便實現(xiàn)監(jiān)管;員 工調(diào)職或離職后,IAM更將快速反應(yīng),進行更改和刪除的操作,從而整體防護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。
當(dāng)然,以上幾點只屬企業(yè)防護商業(yè)間諜威脅的基本措施,不管是針對于黑客,還是更為職業(yè)化的商業(yè)間諜,防御攻擊還需依靠完善的策略和各方的積極努力。千金易得不易守,慶幸的是,目前絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)重視并積極開展了內(nèi)部系統(tǒng)的安全整治,逐步開始正視并防范包括商業(yè)間諜在內(nèi)的竊取式攻擊。
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