解讀白領培訓的兩大禁忌

　　選擇培訓的時候，首先要確定充電的方向必須與自己的職業目標相契合，因為充電的最終目的還是為未來的職業發展做準備的，對于白領來說，最需要明確的是現在去進行的各種進修對于你在職場發展的幫助程度究竟有多少，關于這個，必須有一個大的前提，即對未來的職業規劃是怎樣的，這個規劃的可實施性究竟有多少。只有這個前提確定了，才能夠有針對性地進行相應培訓。

　　另外，充電的內容必須與工作本身的需求相契合。只有將職位需求與培訓科目有一個好的契合，才有利于自己把更多的力量用到刀刃上。因為所有職業都有自己的專業需求或技能要求，職業人可以根據自己所從事行業的行業背景、行業現狀、行業發展方向等情況，結合自己目前職業的需要進行學習。只有這樣，才能夠真正做到所學為所用。

　　不少人認為在獲取認證資格證書后，就可以躺在證書上吃老本了，這種認識是非常錯誤的。現代社會中，許多技術本身進步就非常快，例如IT技術。在校時學習的IT內容可能是屬于熱門實用的IT技能，但是到了自己參加工作后，將有新的IT技術不斷涌現，先前獲取的證書可能一點用也沒有了。所以，在參加認證考試時一定要做好持續學習的思想準備。

　　知識的淘汰速度是以幾何級攀升的，如果所學當時并不能有所用，當它一邊被你遺忘，一邊又在被時代遺忘時，也許一段時間下來，你得到的，終究只是一張空空的證書罷了。

　　學以致用，是進行任何進修時必須依據的原則。而它的前提是，你必須要針對自己的性格特質、興趣方向、職業背景、市場需求等進行綜合的評判和分析，明確自己的職業發展目標，制訂自己的生涯規劃(包括學習規劃)，只有這樣進行的充電，才會成為使你的職業生涯發展增值的有力武器。

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　　從對白領員工的數據分析中，可以感受到以下幾點：

　　1.員工離職變得越來越普遍，這不僅僅表現在離職行為上(年終年初期間離職率可能達到20%)，而且表現在離職想法上(有離職想法的員工超過50%)，心態不穩定必然會影響公司的績效。

　　2.裸辭成為員工越來越可以接受的行為，65%的員工對此抱有認同感，實際發生的裸辭行為也接近30%。

　　3.員工是否裸辭最重要的原因是“是否還在意自己在這家公司中的形象”，而不是經濟原因。選擇不裸辭的員工會表現出善始善終的職業性，選擇裸辭的員工則通過這一行為表達自己的不滿和抗議。

　　員工有這樣的想法和行為，說明在與公司的對話中有越來越強勢的趨勢。而對于大多數公司來說，無法強勢到讓員工格外珍惜這份工作，自愿留下來全心全力工作，因此也無法阻止員工在心存不滿時產生離職想法，同樣無法改變由于離職想法而造成員工工作效率下降的事實。這種情況下，該對此聽之任之?還是從源頭上解決問題，減少員工的不滿情緒?答案是顯而易見的。