ホワイトカラーのトレーニングを読み解く2つのタブー

トレーニングを選ぶときは、まず充電の方向性を自分のキャリア目標(biāo)に合わせなければなりません。充電の最終目的は將來のキャリア発展のために準(zhǔn)備されているからです。ホワイトカラーにとって、最も明確にしなければならないのは、今行っているさまざまな研修があなたにとって職場の発展の助けがどの程度あるのか、これについては、將來のキャリア計(jì)畫がどのようなものであり、この計(jì)畫の実施可能性がどれだけあるのかという大前提が必要です。この前提が確定してこそ、適切なトレーニングを行うことができます。

また、充電の內(nèi)容は仕事そのもののニーズに合わせなければなりません。ポジション要件とトレーニング科目には良い一致があり、自分がより多くの力を刃に使うのに役立つ。すべての職業(yè)には獨(dú)自の専門的なニーズやスキル要件があるため、職業(yè)人は自分が従事している業(yè)界の業(yè)界背景、業(yè)界の現(xiàn)狀、業(yè)界の発展方向などの狀況に応じて、自分の現(xiàn)在の職業(yè)のニーズに合わせて學(xué)習(xí)することができます。そうしてこそ、學(xué)んだことを本當(dāng)に使うことができる。

多くの人が獲得していると考えている資格証明書その後、証明書に橫になって古い本を食べることができるという認(rèn)識(shí)は非常に間違っている。現(xiàn)代社會(huì)では、IT技術(shù)など、多くの技術(shù)自體の進(jìn)歩が非常に速い。在學(xué)中に學(xué)んだITコンテンツは人気のある実用的なITスキルかもしれませんが、自分が仕事に參加すると、新しいIT技術(shù)が次々と登場し、以前取得した証明書は少しも役に立たなくなるかもしれません。だから、認(rèn)証試験を受けるときは、勉強(qiáng)を続ける覚悟をしなければならない。

知識(shí)の淘汰速度は幾何學(xué)的に上昇しており、もし學(xué)んだ當(dāng)時(shí)は何の役にも立たなかったならば、それがあなたに忘れ去られながら、また時(shí)代に忘れ去られている間に、しばらく降りてきて、あなたが得たのは、結(jié)局空っぽの証明書にすぎないかもしれません。

學(xué)んで役に立つことは、いかなる研修を行う際にも根拠としなければならない原則である。その前提としては、あなたは自分の性格の特質(zhì)、興味の方向、職業(yè)背景、市場の需要などに対して総合的な評(píng)価と分析を行い、自分の職業(yè)発展目標(biāo)を明確にし、自分の生涯計(jì)畫（學(xué)習(xí)計(jì)畫を含む）を制定しなければならない。

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ホワイトカラーの従業(yè)員に対するデータ分析からは、次の點(diǎn)が感じられます。

1.従業(yè)員の離職が一般的になっている。これは離職行為（年末年始に離職率が20%に達(dá)する可能性がある）だけでなく、離職考え（離職考えのある従業(yè)員は50%を超える）にも表れており、心理狀態(tài)の不安定は必然的に會(huì)社の業(yè)績に影響を與える。

2.裸辭は従業(yè)員がますます受け入れられる行為となり、65%の従業(yè)員がこれに共感し、実際に発生した裸辭行為も30%近くに達(dá)した。

3.社員が裸で辭めたかどうかの最も重要な理由は、経済的な理由ではなく、「この會(huì)社にいる自分のイメージを気にしているかどうか」である。不裸辭を選んだ従業(yè)員は有終の美を飾る職業(yè)性を示し、裸辭を選んだ従業(yè)員はこの行為を通じて自分の不満と抗議を表現(xiàn)した。

社員にはこのような考えや行動(dòng)があり、會(huì)社との會(huì)話の中でますます強(qiáng)くなる傾向があることを示しています。多くの會(huì)社にとって、従業(yè)員がこの仕事を格別に大切にし、自分の意志で殘って全力で仕事をすることはできないため、従業(yè)員が不満を抱いている間に退職の考えを抱くのを止めることはできず、同様に退職の考えによって従業(yè)員の仕事の効率が低下した事実を変えることはできない。この場合、それをそのままにしておくべきですか。それとも元から問題を解決し、従業(yè)員の不満を減らすのか。答えは明らかだ。