現(xiàn)在の中國の割當(dāng)制度はまだ多くの制限があります。

登録制の到著時間は予定より早くなります。複數(shù)のメディアによると、メーデー期間中に新株の発行審査権は取引所に下放され、業(yè)界の予想より一ヶ月前になるという。李雷氏は、過去に多くの大陸部企業(yè)が香港やアメリカに上場し、登録制がスタートした後、より多くの優(yōu)良企業(yè)がA株で上場することになると指摘した。

情報によると、中國証券監(jiān)督會は44の新株審査関連文書を廃止し、審査委員會、再編成委員會などの部門をキャンセルする予定です。IPO審査権を取引所に置いた後、中証監(jiān)は証券登録だけでなく、取引所の審査行為に対する監(jiān)督管理だけを擔(dān)當(dāng)します。李雷氏は、承認プロセスの減少がより多くの株式を上場しやすくすると分析している。しかし、中証監(jiān)の下部機関として、取引所は純粋な商業(yè)機関ではなく、市場の安定を擔(dān)うため、登録制改革が取引所レベルで広がっても、大量の株式上場は難しい。

彼は同時に、新しい炒め物、小さな炒め物、短い炒め物は現(xiàn)在の市場では一般的ですが、登録制の改革が大陸部の株式市場に供給関係の変化をもたらすと考えています。市場供給の増加に伴って、いためものが改善されました。

　　ストックオプションテスト2月9日に上交所でブレーキをかけます。その範(fàn)囲は上証50 ETFオプションです。李雷氏は、試験的に內(nèi)陸市場の派生品の品種を増加させ、豊富な市場に積極的な役割を果たしていると信じています。外國に比べて成熟市場內(nèi)陸市場の派生品の工具は比較的少ないです。しかも規(guī)模は大きくないです。指數(shù)オプション、ストックオプションの推進は、市場の活性化、市場のためのヘッジツールの提供などの面で利益をもたらします。

中証監(jiān)が出す前の「二融」の罰金については、李迅雷さんは二つの金融業(yè)務(wù)の発展が速すぎて、市場が変動しやすくなりますので、関連の証券會社を処罰する必要があります。両融の業(yè)務(wù)は速すぎて発展して、証券會社の財務(wù)構(gòu)造、流動性などに対してマイナスの影響を構(gòu)成して、厳格に証券會社を規(guī)範(fàn)化することを処罰することを通じて、それを取引先のために二融のサービスを提供する時、中証監(jiān)の関連法規(guī)の最低ラインに注意させることができます。

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最近、國家工商総局から朗報が伝えられ、襄城區(qū)の「熊銀匠及び図」は中國の有名商標(biāo)に認定されました。これにより、この區(qū)は2014年に新登録商標(biāo)252件となり、新たに中國の有名商標(biāo)1件、湖北省の有名商標(biāo)11件、襄陽市の有名商標(biāo)23件、地理標(biāo)識証明商標(biāo)3件を認定した。

昨年以來、この區(qū)は「ブランド興區(qū)」ブランドの発展戦略をめぐって、有名、有名なブランドを目指して、牽引力のある企業(yè)と自主的な知的財産権を持つブランドを育成し、企業(yè)の総合競爭力を強め、企業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新能力と経営管理水準(zhǔn)を全面的に向上させてきました。現(xiàn)在、この區(qū)は中國の有名商標(biāo)5件を共有しています。湖北省の有名商標(biāo)25件、襄陽市の有名商標(biāo)75件、地理標(biāo)識証明商標(biāo)4件、有効登録商標(biāo)総數(shù)は798件に達しています。

「保障力」を提供する。この區(qū)工商部門は區(qū)委員會、區(qū)政府に対して積極的に報告し、商標(biāo)ブランドの実施を區(qū)全體の審査と奨勵內(nèi)容に組み入れ、初めて有名商標(biāo)（地理標(biāo)識）、有名商標(biāo)を獲得した企業(yè)に対して、省、市政府の奨勵を基礎(chǔ)に、區(qū)政府はそれぞれ5萬元、2萬元の奨勵を與え、企業(yè)名の標(biāo)識作成動力を激勵する。

「ふ化庫」を追加します。この區(qū)は管轄區(qū)に対して一定の規(guī)模、市場発展の見通しの良い商標(biāo)企業(yè)及び個人経営者がいて、有名な商標(biāo)を設(shè)立して連絡(luò)先を作り、「當(dāng)?shù)赜忻?、全省有名、全國有名」という階段次発展構(gòu)造を形成し、積極的に企業(yè)がブランドを作るように導(dǎo)いています。

サービス「ゼロ距離」。この區(qū)は発展意欲と発展?jié)撛诹Δ虺证纳虡?biāo)企業(yè)を著名商標(biāo)の連絡(luò)先として重點的に支援し、「一つの企業(yè)、一つのリーダー、一つの方案、一つのメカニズム」を堅持し、企業(yè)と情報交換メカニズムを構(gòu)築し、各企業(yè)の実際的な制定に基づいて、確実で実行可能な有名商標(biāo)、地理標(biāo)識の指導(dǎo)、育成、サービス、仕事の路線図と仕事計畫をしっかりフォローします。