服裝店有效人流量由選址決定

　　服裝品牌的產品定位包括風格和價格兩個方面。不同的產品定位就決定了不同的顧客群體定位，而顧客的定位主要包括年齡、收入、學歷、職業等。如休閑風格低價位的品牌一般適合于學生、剛參加工作且收入不高的群體等，而休閑風格高價位的品牌一般適合于已參加工作但收入較高的群體等。

　　目前中國所操作的國內品牌主要有男裝正裝(如雅戈爾)、中高檔女裝(如哥弟)、休閑裝(如以純)、運動裝(如安踏)、親子裝(如DUDUKE)。其中休閑服裝品牌與運動品牌的顧客定位基本相同。一般在大城市會根據品牌定位自然劃分為兩條主商業街，一條適合于中高檔女裝，一條適合于休閑裝。

　　如廣州的休閑裝主要分布在北京路，而中高檔女裝主要分布在天城廣場等。而在中小城市一般只有一條主商業街，但絕大多數也有一個自然的劃分，如馬路的一邊是情侶裝和運動裝，另一邊是中高檔女裝。

　　一般來講，休閑裝最集中的街道或地段是當地租金最貴也是人流量最大的街區。我們在選址過程中就必須先給自己所加盟的品牌作一個定位的分析，再去尋找主流人流量與我們品牌定位相符的街區。如上面提到的親子裝品牌DUDUKE，本來定位是中端客戶，在武漢就不能選到后長街司門口一帶，因為那里集中的都是學生顧客。

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　　其實好店址的高租金并不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中開成的契約，租金高到租主無錢可賺，那么再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，并有有利可圖。 因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，看空間能否做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鉆，就不要攬瓷器活，如果實在是初期資金不足，且其它地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。

　　其實，在初期資金不足的情況下，還可以使用“團租”方式。目前，十幾平方米的小商鋪很搶手，租金因此水漲船高，而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下，建議幾個創業者以團體租賃的方式低價“吃”下大商鋪，然后再進行分割，細算下來能節省不少費用。 當然，并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢，有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地。

　　因此，創業者在選址時要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。除了市政規劃外，還要注意該地區未來同行競爭的情況。 同樣，租賃店鋪信息的獲得也有學問，現在有許多創業者喜歡通過報紙廣告、房屋中介、房地產交易會、互聯網等了解商鋪信息。其實，商鋪市場有個“2:8法則”，即公開出租信息的店鋪只占總數的20%，而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻占80%。所以，尋找商鋪一定要廣開渠道，多管齊下。關于選址的博弈還是把話題回到本文的開始吧，為什么柯露碧感嘆“這樣的地方并不好找”呢?

　　國際大牌的選址都有什么樣的考慮呢?在柯露碧看來，選址過程中，同一樓層的品牌組合同樣非常重要，這就涉及到選址的另一標準：觀察該商場已經入駐的其它品牌銷售狀況，以此衡量經常光顧該商場的顧客的消費能力。 她說：“入駐某一商場時，最好選擇與自己競爭品牌比鄰而居的位置。”她還建議那些二線品牌，盡量爭取與一線品牌相鄰，這樣有助于提升自己的品牌形象。 柯露碧相信，高質量的“品牌組合”能帶來商場和品牌的共贏。因為不同的品牌都有各自的優勢和不同用途，一個平衡的組合可以滿足同一個顧客在一天中不同時間段、不同場合、不同產品風格、提供購買便利的需求，從而吸引更多“回頭客”。