服裝店裝修必修課 開店其實很簡單

　　當前在服裝店室內設計中，存在著幾種不良的傾向，有礙于服裝店裝修體現的“顧客滿意”氣氛。有的服裝店裝修把某些豪華賓館中的設計手法和材質選擇加以搬用，這樣就會使裝修效果走了題，如大吊燈、大燈池、大貼臉等一系列的金碧輝煌的效果，感覺不到一絲的服裝店溫暖。還有的服裝店裝修片面追求高檔材料的傾向，堆砌了高檔的材料，反而壓縮了空間，甚至與整體的裝修風格南轅北轍。

　　產生這類惡果，固然原因很多，其中有一個原因是通常被遺忘的，那就是用戶考慮店裝時“實”處考慮的多，而“虛”處考慮的少，甚至缺乏整體考慮。例如：地面鋪設石材還木材、墻壁貼壁紙還是涂料、天花是吊頂棚還是做燈池、選擇賣場用具大的還是小的、頂部燈具是吊花燈還是裝格柵燈等一系列看得見摸得著實而又實的問題。這些就是“實”的問題，是能夠直接看到的問題。

　　上述這些具體的問題不是不應該考慮，但它們都是漂浮在服裝店裝修中表面上的東西，問題在于把這些建筑裝修材料堆積在一起，欲取得什么樣的裝修效果，常常有欠研究，也就是沒有在感覺得到而又看不到的內涵“虛”字上做文章，換言之就是裝修風格與裝修主題問題。例如追求典雅大方、樸實無華、返樸歸真、民族風韻、現代氣息等，皆是服裝店裝修中至關重要的創意上的問題。

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　　夏國新：很高興今天有機會跟大家分享自己對中國服裝業的感悟。今年是中國服裝論壇20年，巧的是歌力思品牌也正好誕生20年。93年我服裝碩士畢業后，南下深圳，95年創立了歌力思品牌。同時代也誕生了許多在今天非常優秀的服裝品牌。這20年我們都是見證者!那個年代，CPI可以達到20%，似乎沒有什么賣不出去，這成就了中國服裝業最初的快速成長。再后來，經歷過的人都有感受，每年都有人在感嘆，服裝沒有去年好做，需要更好的設計，更好的質量，還要精心的陳列和絞盡腦汁的服務。這個演變一直到今天。在這個過程中，還不斷有更多優秀的品牌誕生。

　　讓我們看一組數據。我查了國家統計局的資料，從2004年開始，中國社會零售總額的統計增加了服裝類別，到現在已經11個年頭。我統計了這11年的數據，發現每年的復合增長率達到20.2%，這個數據告訴我們，中國的服裝業并不難做，中國的服裝業是個好行業。

　　但這兩年，由于種種原因，中國的服裝業出現壓力，我們聽到最多的是某某企業業績下滑，似乎哀鴻遍野。2014年的數據告訴我們，行業的增速降至10.9%，是20年來最低的一年，但依然比GDP的增長7.4%高出3.5%，這個數字告訴我們，行業在洗牌，粗放的發展讓位于精細的管理，在一些企業不斷下滑的同時，另一些企業在不斷地開疆拓土。

　　中國的服裝企業時間還短，中國的消費還在升級。目前，一方面企業大量庫存，另一方面我聽到太多朋友說買不到合適的服裝，說明大量的需求還未被真正滿足，這就是未來我們的空間。

　　我們再看一組數據，在世界各國服裝服飾企業中，日本市值最大的是UNIQLO，2600億人民幣;美國最大的是NIKE，市值5500億人民幣;法國最大的是LVMH，市值5800億人民幣;瑞典最大的是H&M，市值4200億人民幣;西班牙最大的是ZARA，市值5900億人民幣。ZARA的老板奧特加個人資產640億美金，一度超越了巴菲特。

　　我們再看看中國的上市服裝服飾企業，我統計了大陸包括香港上市的排名前十的企業市值數據。百麗740億，海瀾之家609億，安踏404億，雅戈爾364億，森馬291億，探路者154億，美邦153億，搜于特135億，七匹狼96億，九牧王91億，這前十家最大的上市企業市值之和是3037億。也就是說，我們的前十家之和還抵不過別人一家企業。中國有近14億人口，憑中國人的智慧，未來我們有理由出現世界級的服裝企業，所以中國的服裝業空間廣闊。