企業資產管理中存在的五大問題

　　目前我國企業資產管理現狀企業資產是指使用期限較長，通常超過一年或長于一年的一個經營周期，單位價值在規定標準以上，并且在使用過程中保持原有實物形態的資產。

　　一、把折舊作為成本利潤的調節閥會計制度規定，企業的固定資產應按規定計提折舊，將其價值逐漸轉移到生產成本中去，通過銷售收入使資金回籠。但有些企業不按規定提取折舊，而是根據當期經營指標完成情況多提、少提或不提折舊，從而達到調節成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調節閥，任意調節。

　　二、企業資產超期使用現象嚴重在市場經濟條件下，有些企業由于產銷不對路或存在著三方債務，致使資金緊張，沒有財力進行資產更新改造，導致已經提完折舊到了報廢期的資產仍在使用。這樣雖然可以節約其購買新的資產的費用，但是其產品的質量卻大大降低了。

　　三、企業資產帳實不符按規定，企業資產管理必須建立實物臺帳和實物卡片，記載資產的名稱、購進時間、規格、型號，數量等，同時由企業的資產部門負責保管，財務部要定期進行實物盤點，并與財務部門的固定資產帳核對。但有的企業資產管理thldl.org.cn制度不健全、不完善，財務部門與設備主管部門在設備的數量、報廢、出售等方面協調不夠，或是資產入帳不及時，缺乏定期或不定期核對與清查，致使財務部門的資產帳與設備主管部門所轄實物不符，這樣極易造成企業資產流失。

　　四、領導不重視，人員素質參差不齊許多會計人員嚴格執行會計制度的意識比較淡薄，職業道德水準參差不齊，會計核算不規范，財務處理不嚴謹的情況時有發生。此外，許多領導認為事業單位的財務非常簡單，不重視財務人員，在人員任命方面，甚至出現非會計專業人員兼職會計的現象。導致有些財會人員根本不懂賬，不懂財務制度，就連基本的帳帳、帳表的溝稽關系都不懂。

　　五、企業資產維護保管不當許多企業為了完成考核指標，不嚴格執行設備修理計劃，少修甚至不修，從而影響了設備的正常壽命和應有的能力，出現了拼設備、保產量、保利潤的短期行為。對于未使用的或不需用的資產，也存在保管不善的問題。有的企業將設備露天存放，風吹雨淋，部分機體銹蝕，零件受損，有的設備甚至丟失，其損失顯而易見。

　　企業資產管理對于大多數的公司企業而言都是非常重要的，因為一個企業對資產的管理合理得當了，就會為公司節約大量的成本費用，并且合理的管理好企業資產，使得其壽命在相對的時間內可以增加，同樣也是為公司獲得額外的收入。更何況對于一個中小企業而言，其本身并不大的規模，使得在成本問題上更要重視。