眼光不局限于生涯晉升階梯

　　美國最令人滿意的職業(yè)中有80%都沒有出現(xiàn)在生涯晉升階梯當中。它們常有一些特別的福利比如說靈活的工作時間(例如心理學家、消防隊員或神職人員)或高獨立性(例如作家和藝術家)。這些數(shù)據(jù)顯示選擇符合你價值觀的工作，即使這些價值觀指引你走向不那么常規(guī)的道路，也有利于提升你的生涯滿意度。

　　也許你失去了你的工作。也許你所在的行業(yè)正處于蕭條當中。也許你因為某個錯誤的原因而選擇了目前的專業(yè)。在職業(yè)轉換中，你可以找出很多原因責怪這個世界或者你自己。但是你無法既是受害者同時又感到幸福?！靶腋５娜双@得幸福并不依賴當下的情境，”McLeod說。為了前進，你應該更多的關注未來。

　　事實：你的薪水對你的滿意度影響并不大。最近一項在Career Bliss公司進行的工作滿意度調查中，董事長Heidi Golledge指出：“幸福感與工資無關，只要個人的基本需求得到滿足，超出這部分的收入就只是看起來不錯的外快，而無法讓員工產生幸福感?！钡拙€是：不要將你的幸福感寄托在可觀的收入上。

　　為了減少猜測，你可以花時間在新的生涯領域做一些嘗試。信息訪談、網絡搜索、工作觀摩、志愿工作或者實習——你所擁有的信息越多，你對自己的選擇就會越確信，對未來的準備也更充分。那對你來說是非常有益的。

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　　如果你要提出一個方案，就要認真地整理你的論據(jù)和理由，盡可能擺出它的優(yōu)勢，使上司容易接受。

　　如果能提出多種方案供他選擇，更是一個好辦法。你可以舉出各種方案的利弊，供他權衡。不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處，也可能沒征求你的意見。如果你認為不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。如果你的觀點基于某些他不知道的數(shù)據(jù)或情況，效果將會更佳。

　　別怕向上司提供環(huán)消息，當然要注意時間、地點、場合、方法。愿意優(yōu)雅地向上級告誡“皇帝沒穿衣服”的下屬，最終會比只曉得獻媚而使上級做出愚蠢決策的下屬境遇好得多。

　　沒有比無能解決自己職責分內問題的職員更使經理浪費時間了。解決好自己面臨的困難，有助于提高你的工作技能、打開工作的局面，同時也會提高你在上司心目聽地位。

　　良好的形象是上司經營管理的核心的靈魂。你應常向他介紹新的信息，使他掌握自己工作領域的動態(tài)和現(xiàn)狀。不過，這一切應在開會之前向他匯報，讓他在會上談出來，而不是由你在開會時大聲炫耀。當你上司形象好的時候，你的形象也就好了。

　　成功的領導者希望下屬和他一樣，都是樂觀主義者。有經驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術語，他把困難的境況稱為“挑戰(zhàn)”，并制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰(zhàn)。在上司前談及你的同事時，要著眼于他們的長處，而不是短處。否則將會影響你在人際關系方面的聲譽。