職場交際：逆向操作善加運用

　　除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面沖突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學習，正所謂見賢思齊，見不賢內自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。

　　就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應借重老鳥愛表現的人格特質，了解新部門每位部屬的態勢;藉助老鳥的經驗，新主管才得以盡快掌握全局、了解團隊，并建立領導地位。

　　主管可以利用投票的方式，在會議中制造建設性的沖突，老鳥若有不同的意見，就得說服大家;或是減少請教老鳥意見的機會，讓團隊的力量顯現;也可以建立重視“專業”的文化，強調“績效管理”與數字等個人表現，讓他明白主管衡量能力的重點在于專業，沒有表現一切免談，才能對他有所約束。

　　人的緣份很奇妙，常常“不打不相識”，主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的，只是因為一些盲點而錯失升遷機會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點他一下，讓他更愿意為團隊效力。

　　愛倚老賣老的人若不檢討自己、不思改變，通常會與主管或同事鬧翻，而要求調部門，通常轉調的機會不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形，所以，看不清自己缺點的人，最后的下場就是另謀高就了。

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　　也許你會覺得同事是在倚老賣老，但是我們選編的這些CEO的短語，不僅是他們多年工作之后想對你說的真心話，更是千金難買的大智慧。

　　比爾·蓋茨——微軟董事長：

　　1、這個世界不會在乎你的自尊。這個世界期望你先做出成績，再去強調自己的感受。

　　2、如果你覺得你的老板很兇，等你當了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。

　　3、不要只會對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中去學習。

　　4、老師可能會不斷給你機會找到正確答案，老板卻完全不是這么回事。

　　5、沒有哪個老板有興趣協助你尋找自我，請用自己的閑暇來做這件事。