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    職場(chǎng)女性要學(xué)會(huì)拒絕和保持距離

    2015/8/16 16:28:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)114

    職場(chǎng)女性拒絕保持距離

      對(duì)于女人,八面玲瓏未必是好事。你越是盡力去討好每一個(gè)人,反而就越容易失去大家的好感。有時(shí)候,區(qū)別對(duì)待才是最好的辦法。當(dāng)你試圖給所有人幫助,跟所有人做好朋友的時(shí)候,你一定要明白:世上的事本來(lái)就沒(méi)有十全十美,也不能十全十美。

      同事之間需要通力合作,才能把彼此的工作做好。在同事需要幫助的時(shí)候,當(dāng)然應(yīng)該伸出援助的手,共同營(yíng)造互相幫助的工作氛圍。

      但是,聰明的女性也應(yīng)該清楚,在互相協(xié)作,互相幫忙的同時(shí),也必須清楚,你不可能做到讓每個(gè)人都滿(mǎn)意,并不是每個(gè)人都會(huì)欣賞你,也并不是每個(gè)人都想跟你做朋友。如果你嘗試跟所有同事都保持不錯(cuò)的朋友關(guān)系,那么,結(jié)果很可能會(huì)讓你沮喪。

      距離與拒絕,是身為女性必須學(xué)會(huì)的呃兩個(gè)技巧。尤其是職場(chǎng)女性,對(duì)這兩個(gè)技巧更要掌握得爐火純青才行。職場(chǎng)是個(gè)小社會(huì),在這里,什么樣的人都可能出現(xiàn)。職場(chǎng)又像個(gè)小戰(zhàn)場(chǎng),在這里,什么事都有可能發(fā)生。

      其實(shí)身處職業(yè)場(chǎng)合,大可不必為了博得所有人的歡心而為難自己,只要本著個(gè)人原則,坦誠(chéng)共事,就不失為明智之舉。所以,還是將自己的大部分精力投入到本職工作中,做出成績(jī)才是在公司立足的前提。

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      你的人脈是你自己的一面鏡子,要注意它反映什么。如果你想做出改變,要讓你的人脈面向未來(lái)。壞消息是,你將需要把建立人脈列為優(yōu)先要?jiǎng)?wù),但我們的時(shí)間有限。好消息是,一旦你開(kāi)始建立人脈,例如和以前的同事或老同學(xué)共進(jìn)幾次午餐,這就像跑步,你就會(huì)停不下來(lái)。

      許多成功的經(jīng)理人與專(zhuān)業(yè)人士在職業(yè)生涯中期回到商學(xué)院進(jìn)修,他們主要是在尋找方向,而非為了磨練領(lǐng)導(dǎo)技能。許多人陷在自己職業(yè)生涯中動(dòng)彈不得。他們?cè)趯ふ曳较蚺c支持,期待在不久的將來(lái)能作出渴望已久的轉(zhuǎn)變。但是,他們的人脈資源卻不斷把他們拖回過(guò)去,他們甚至沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。

      在一次課堂討論上,我突然領(lǐng)悟到這一點(diǎn):我們?cè)诜治鲆晃唤艹龅墓δ苄詫?zhuān)家(functional expert,負(fù)責(zé)招聘、任用、訓(xùn)練、獎(jiǎng)酬、考核等工作的人力資源主管——譯者注)Harris(化名),他被送到一所頂尖的商學(xué)院學(xué)習(xí)綜合管理課程,公司承諾在他完成學(xué)習(xí)后,讓他負(fù)責(zé)公司盈虧管理。但這個(gè)諾言一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn),Harris進(jìn)退兩難:他打從心底厭煩目前這個(gè)“閉著眼睛都能做”的工作,但他必須對(duì)提供很多機(jī)會(huì)的公司和導(dǎo)師忠心,他并沒(méi)有了解到,其實(shí)他目前所在職位對(duì)所有上司益處最大。他因一直在做同樣的工作而越來(lái)越沮喪:投入更多時(shí)間以交出超乎期望的成果,并在公司內(nèi)尋求更多給他提供建議的人。

      起初,我的學(xué)生對(duì)Harris非常苛刻,認(rèn)為他沒(méi)有安全感、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而且被動(dòng)。他應(yīng)該強(qiáng)硬地去談判,不然就離職。沒(méi)有獵頭公司輕易為你提供完美的機(jī)會(huì)。他應(yīng)該更有自知之明,所有的自省都于事無(wú)補(bǔ)。

      是什么打破了僵局?性格內(nèi)向的Harris最終沒(méi)有順其天性而行,而是把精力集中在建立“外部”關(guān)系上,以便能客觀審視正在塑造他的產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)、拓寬他對(duì)可能的職業(yè)選擇的視野、會(huì)見(jiàn)像他那樣但設(shè)法脫離高度專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域的人,最終看到一個(gè)不同的自己,進(jìn)而明白他的導(dǎo)師可能一直用不變的觀點(diǎn)來(lái)看待自己。

      我遇到的大多數(shù)“Harris們”擁有豐富的人脈,但主要局限于企業(yè)內(nèi)部的人。他們發(fā)現(xiàn)這些人脈在以下方面效果顯著:交換與工作相關(guān)的信息、做好自己的本職工作(按傳統(tǒng)定義),以及找到優(yōu)秀人才組成團(tuán)隊(duì)。但是,這類(lèi)業(yè)務(wù)上的人脈也會(huì)讓人停滯不前:他們不會(huì)為不同的、未來(lái)的職位配備合適人才,因?yàn)樗麄儽旧聿⒉豢绯鍪孢m領(lǐng)域。

      在團(tuán)隊(duì)、部門(mén)、甚至行業(yè)外拓展你的人脈。尋求外部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。努力了解晉升高層的“辦公室政治”。想方設(shè)法去認(rèn)識(shí)你的上級(jí),至少是高你兩級(jí)的上司,而且他們往往身處不同的單位或地區(qū),即使這樣做會(huì)讓你覺(jué)得那是達(dá)到目的的手段。參與重大的倡議,并努力作出貢獻(xiàn),這樣你就有理由見(jiàn)到他們。努力提升你的知名度,不只是努力持續(xù)做好工作。讓外部的人也能看到你。使用你在外部學(xué)到的東西來(lái)和內(nèi)部不同的人建立關(guān)系,并增加你的業(yè)務(wù)成果的價(jià)值。要了解那些控制你命運(yùn)的人認(rèn)為什么才重要,和你可能做出何種成果,這是兩碼事。找出自己的市場(chǎng)價(jià)值。尋找志趣相投的人。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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