職場人：如何找準自己的職場定位

　　職業定位是需要隨著職場大環境的變換不斷微調的，不能讓僵化的定位束縛了自己。但是，定位的方向是不會改變的。比如，你曾經定位自己是一名“固話技術專家”，但隨著科技的發展，固話技術沒落了，你可以修改自己的定位為“移動通訊專家”，而不是把職業定位調整為“管理者”。

　　因為定位的方向是與天賦緊密連接的，所以，一定要在一個方向上堅持下去，而不去追求那些不屬于你的成功。人的成功有兩種，一種是不斷去彌補短板，一種是把自己的長項做到極致。一般來說，前一種費力而且風險大，后一種易做而且見成效。

　　我們知道，自我定位的重要性在于：如果你不為自己定位，并不代表你就沒有定位，只是這個定位權已經被自己拱手相讓。那么，應如何理解“職場定位”?職場定位的重要作用體現在哪里?

　　我們知道，自我定位的重要性在于：如果你不為自己定位，并不代表你就沒有定位，只是這個定位權已經被自己拱手相讓。那么，應如何理解“職場定位”?職場定位的重要作用體現在哪里?

　　李卓汐：在英國讀MBA的時候，整整一年學校都在幫助我們梳理自己的職場定位。歐美的商學院普遍流行這樣一個觀點：你必須知道自己的長處和弱點，才能爬上職業的巔峰。知道自己的力量和興趣所在，你可以不斷地強化它，讓自己的這種能力在業界聲名顯赫。知道自己的短板，你可以避開它，不做無謂的努力。這就是職業定位：你的力量與興趣在哪里?你如何設計自己的職業，讓這種力量與興趣在工作中不斷提升與閃耀，最終獲得成功。

　　沒有職場定位的人就如同沒有目的地、沒有地圖的行者，機會讓你去哪里你就去哪里，這樣的人永遠不能達到人生的終極目標——自我實現，換句話說，沒有職業定位的人不可能活得精彩。

　　而與自己的興趣和力量結合的、清晰的職場定位會讓你進入一個良性的循環。我們較容易對自己有“興趣和天賦”的領域投入更多的心力，也愿意排除萬難、加倍努力去探索;當努力有了成果，成就感又回頭影響興趣，于是興趣更高。這就是我們常說的：“做自己喜歡的事情才能成功。”

　　有了精準的職業定位，我們同時也擁有了個人品牌，比如一個“財險精算專家”。個人品牌的力量在于：讓我們在蕓蕓眾生中出類拔萃，并且和競爭對手形成差異化。

　　作為普通白領，必須在4類中找到一類最適合自己的，并能在這個方向上有長足的發展。

　　而作為中、高層管理人員，已經定位在管理型上。對于他們來說，選擇變得更簡單，是繼續爬公司的權力階梯，還是運用已經有的人脈、天賦與技能去做自由獨立的創業者。

　　如果希望繼續爬公司權力的階梯，做職業定位的時候，是否有和人打交道的天賦要放在首位;而且一般中、高層管理人員面臨著職位越高、行業內可跳槽的職位越少的境況。同時，在一個公司往上爬還會有“玻璃天花板”的問題，這個時候做職業定位就要多考慮自己的“后路”問題，在達到一定高度以后，需要向“獨立專家型”轉型，盡量達到不依賴某個公司也能獲得職業成就感的境界。

　　如果做自由獨立的創業者，自己的天賦與技能是否能兌換成經濟效益是必須考慮的。獨立創業者和獨立專家的區別在于，獨立專家也可能是創業者，也可能歸屬于某個公司或者組織。