職場心理學：喜歡獨處的人該如何融入職場

　　積極心理學創始人馬丁·塞里格曼在《真正的幸福》中曾寫到這樣一段經歷。多年前他有幸和橋牌大師鮑比·尼爾同隊競技。那個時候，這位橋牌風云人物已經因為慢性骨病而嚴重殘疾，任何行動都需要別人的幫助才能做到。這段歲月讓塞里格曼印象深刻的并非大師的牌技或者他虛弱的身體，而是在他抱著鮑比·尼爾進出汽車和房間的時候，這位傳奇人物所表現出的對別人幫助的欣然接納和感激。與愛一樣，被愛同樣是一種能力，但是我們常常只關注了前者而忽略了后者。

　　李瑩和孫振超同時進了一家公司的運營部，半年后，李瑩在辦公室里人緣越來越好，內向的孫振超卻還是覺得和同事們相處得淡淡的，直到有一次部門出去吃飯，訂位子的時候，把他給算漏了，孫振超才意識到危機，什么時候他都被人忽略了。可是看李瑩，也沒有覺得能力比自己強多少，很多時候的任務，雖然累點，但自己一個人都能搞定，而李瑩經常需要在某些數據上求助于別人，這讓他百思不得其解。

　　終于有一天，孫振超忍不住把自己的困惑講給了李瑩，李瑩笑著說：“有時候啊，你得學會被人愛。”“什么?”孫振超懵了。李瑩的邏輯，說開了很簡單。在單位里，性格內向的孫振超一向比較喜歡獨立做事情，他總覺得自己在人際關系上一向都不擅長，就更不愿意欠別人人情，有時候同事看他有困難，過來要幫他，他也禮貌地拒絕了。即使是有事情請別人幫忙，也一副公事公辦的樣子。

　　李瑩則不然，覺得自己是新人，在工作能力上的欠缺也正常，所以對于前輩們的援手從來都是笑納，而且還不斷地反饋善意的感激，一來二去，同事們自然也就更主動地去幫李瑩了。因為更技巧地接受幫助，李瑩不僅能夠順利完成任務，還讓給予她幫助的人感到了更多的價值。這一點，可能是孫振超怎么都想不到的。會遭遇這種不安全依賴，他們難以享受被愛的感覺，對他人不信任。很多人認為，“愛”是一種主動的付出，很辛苦，而“被愛”就可以安心地坐享其成。

　　被愛的確是一種美好的感受，但如果不做任何主觀努力，任何關系都無法長久。善于欣賞和贊美的人能夠更多地得到別人的愛，因為你的積極反饋將提升對方的自尊心和自我價值感。心理學研究表明，這種欣賞和贊美能夠慢慢地讓對方相信，他們正是我們所相信的那么出色的人，并隨著時間的推移，提升滿足感、信任并有助于保持更為持久的關系。同樣，當對方為我們做了什么，也要給予對方適當的積極反饋。實際上，像孫振超這樣的人，還有不少，他們不止是提前在對于幫助的封閉，更是對一種職場關系的逃避，通常這些人都內向、敏感，形象地說，他們更可能會換上“職場自閉癥”。

　　由于現代社會工作和生活節奏快，有不少人因環境和壓力等原因，在職場中產生類似“自閉癥”的現象。其主要表現為：平時獨來獨往，不喜歡和別人交流，只喜歡一個人悶頭待著，但凡處在社交場合都感覺別扭。由于不善言語、過于“低調”，他們易被同事們“邊緣化”，與領導溝通和交流起來也倍感吃力，與客戶打起交道來更是力不從心，頻頻失手，是職場人職業生涯的“絆腳石”。

　　張放大學時就是學習尖子，在他看來，命運只能靠自己才能把握。他只有拼命學習有好成績，才能留在大城市，不會回到家鄉的農村。工作后，他依然習慣一個人完成工作，有了問題和困難也喜歡自己扛下來，從不求助于人。與同事之間可謂惜字如金，時間一長成了辦公室“邊緣人”，沒人找他聊天，大小活動沒他的份，開玩笑總也插不上嘴。

　　和同事尚且如此，碰見領導，他更是尷尬。有時領導會問他有什么困難，他確實有困難，但到了嘴邊就說不出口，總覺得是給人添麻煩，說了會讓領導有想法。久而久之，遠遠看見領導在電梯廳里等電梯，索性轉身走樓梯了。平常，除非萬不得已，張放不會跨進領導辦公室半步。

　　“這其實是對職場關系的一種逃避。”心理學博士駱宏表示，有“職場自閉癥”的人通常性格比較內向、敏感，害怕在和同事、領導的交往中出錯，因此抱著“惹不起躲得起”的心態。其實，有“職場自閉癥”的人內心很矛盾，他們不是不愿意與人交流，相反，他們很在意別人的眼光，在意別人的評價;他們最大的困擾就是因為交流不暢，害怕說錯話表錯情。殊不知，這種暫時的逃避并不能解決問題，反而會將自己與職場世界愈發隔絕開來，形成人際和職場關系的惡性循環。

　　找個安靜的地方，調整好呼吸及坐姿，慢慢地平靜下來。然后采用漸進式放松方式，從頭至腳全面放松。徹底放松，能打開潛意識，使自己的心身與大自然融為一體，仔細體驗心靈寧靜、安詳以及放下所有的羈絆后的輕松感覺，保持這種感覺。

　　當發覺自己開始有“自閉癥”傾向時，首先是要仔細看看自己為什么會產生這樣的情況。覺察是改變的第一步。審視一下自己，是自己壓力太大，還是內心里有自卑的情結?抑或是對于工作有一些不滿?然后針對性地做一些處理和調整。 每個人的心中都有自己想達到的目標。在目標模糊的狀態下，很難說出具體的內心需求，有些人就在“推著走”、“順其自然”的觀念下終其一生，至死也不知道自己真實的需求是什么，所以辨清自己的愿望是極其重要的功課。從心理學角度說，外界環境不是壓力的來源，真正的壓力源是個體不合理愿望與外界互動的結果。

　　很多人的負面標簽是在自己的成長環境中被貼上的，久之也會被認為就是真實的。修改被貼上的標簽和早年關系模式，要在放松的情境下進行。適當地向同事求助，在接受幫助后，要讓對方了解到自己的感激，如果還有余力，更可以讓同事們知道他們對于你很重要。沒有人會覺得一種真心的信任是麻煩。關系模式修改后，自信的能力會慢慢建立起來。

　　歸根結底，很多的封閉恰恰是源于對自己的不自信。人不可能在職業中對自己完全定性，如果一份工作不適合自己，那么可以去尋找最適合自己能力的。如果認識到哪一方面欠缺的，就努力補充。不要回避自我的欠缺，也不好敏感定位自己的弱勢。職場也沒有嚴格的交往標準，一個自信的人，是可以以自己的方式影響別人的。自我封閉的人，總是習慣性地回避跟周圍人的關系，即使是善意的表達，也做不到暢快的接受。實際上，這種職場中的感受是可以慢慢調節的。