小兵跟單：用技術(shù)手段和業(yè)務(wù)思維做外貿(mào)

　　今年是中國加入WTO的第15個年頭。到2015年的時候，我們的出口由十五年前的2260億增加到了22700億，15年，增加了七點六倍，年均增加百分之十四點三。截至到2015年底，規(guī)模持續(xù)的外貿(mào)出口企業(yè)超過82萬家。外貿(mào)從業(yè)人員接近千萬人。

　　但外貿(mào)企業(yè)大部分是中小型企業(yè)，同時外貿(mào)業(yè)務(wù)又是瑣、碎、雜，流程長，環(huán)節(jié)多，外部政策變化快，業(yè)務(wù)人員成長需要長時間沉淀，這些外貿(mào)業(yè)務(wù)特有的情況，也限制了外貿(mào)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，特別是移動互聯(lián)的快速發(fā)展，互聯(lián)互通的協(xié)作辦公等高效辦公工具快速發(fā)展。但在外貿(mào)業(yè)務(wù)操作、外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方向，大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)還停留在10幾年前excel管理業(yè)務(wù)信息的狀態(tài)，還沒有切合外貿(mào)業(yè)務(wù)流程需求，的深度垂直管理系統(tǒng)。這與中國世界第一出口大國的現(xiàn)實十分不符。

　　正是看到外貿(mào)一線企業(yè)的各種管理痛點，基于多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗、外貿(mào)管理經(jīng)驗，小兵跟單的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊聚焦于為外貿(mào)企業(yè)管理信息化服務(wù)，用信息化幫助外貿(mào)企業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展。用技術(shù)手段、業(yè)務(wù)思維，幫助外貿(mào)企業(yè)做好事、帶好人，做外貿(mào)企業(yè)的智能業(yè)務(wù)助手!

　　小兵跟單目前已經(jīng)上線的功能包括了外貿(mào)出口業(yè)務(wù)執(zhí)行的全流程。外貿(mào)業(yè)務(wù)流程涉及業(yè)務(wù)、單證、財務(wù)多方面協(xié)同至少18個長周期操作步驟，涉及合同、發(fā)票、提單、水單等至少11種單證，小兵跟單覆蓋了全流程，確保了信息的及時協(xié)同與智能提醒，確保業(yè)務(wù)的高效準(zhǔn)確執(zhí)行。同時小兵跟單智能化的在線知識庫，為外貿(mào)各操作節(jié)點涉及到的經(jīng)驗、知識進(jìn)行了匯集，外貿(mào)人員在系統(tǒng)內(nèi)可以得到及時有效的幫助。同時在管理方面，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計操作數(shù)據(jù)，分類形成商務(wù)智能報表，讓沉睡的歷史數(shù)據(jù)體現(xiàn)真正價值，建立其自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)池，增強(qiáng)市場客戶分析、團(tuán)隊管理的決策依據(jù)。

　　簡單來說，小兵跟單就相當(dāng)于是繼業(yè)務(wù)、單證之外的3號員工，會協(xié)同業(yè)務(wù)單證一起完成工作。工作臺就相當(dāng)于工作日志，呈現(xiàn)每個訂單的待辦事項;訂單管理展示在行和歷史訂單，每個訂單的完成情況一目了然;“我的報表”則對每個業(yè)務(wù)員的客戶數(shù)量，客戶情況，訂單情況進(jìn)行分析，清晰了解自己的工作突破點。

　　自從2016年7月產(chǎn)品上線，到現(xiàn)在小兵跟單已經(jīng)經(jīng)過了200多家三輪種子企業(yè)用戶測試，得到了眾多用戶的認(rèn)同與支持。目前小兵跟單已經(jīng)在對接PreA輪融資。小兵跟單，讓外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理不再“裸奔”，讓互聯(lián)網(wǎng)+與外貿(mào)業(yè)務(wù)深度融合，助力外貿(mào)企業(yè)為持續(xù)揚帆遠(yuǎn)航!

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