信用評(píng)級(jí)、行業(yè)“洗牌”倒逼規(guī)范用工 讓快遞員身心都在城里
不久前,圓通速遞網(wǎng)點(diǎn)“爆倉(cāng)”、快遞員被外賣送餐“挖角”導(dǎo)致無(wú)人派件的事件引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。企業(yè)“人心不穩(wěn)”的背后,是快遞員運(yùn)費(fèi)提成過低、保障不足等深層原因。
業(yè)內(nèi)人士“爆料”:100多萬(wàn)快遞從業(yè)人員中,有90%的人沒有勞動(dòng)合同、五險(xiǎn)一金。事實(shí)是否如此?原因何在?行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)爭(zhēng)奪人力資本的大戰(zhàn)升溫,是否有助于改善快遞員的保障水平?我們的記者進(jìn)行了調(diào)查采訪。
“公司一定要繳社保,不繳我都不去。要不然大病臨頭,真是要用光積蓄賣房賣地了!”來自四川綿陽(yáng)的國(guó)傳快遞員周樸對(duì)此很堅(jiān)定。他是記者在采訪中,遇到的唯一一位清楚并且堅(jiān)持自己勞動(dòng)權(quán)益的快遞員。之前工作了5年的快遞公司倒閉后,他找到了目前這份工作。“沒單位給繳社保的那段時(shí)間,我自己給自己繳,不想斷。聽說在北京參加養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)滿10年、累計(jì)繳滿15年,外地人也可以在北京辦退休,我現(xiàn)在就盼著這個(gè)。”周樸說。
除了長(zhǎng)遠(yuǎn)的醫(yī)療、養(yǎng)老考慮,時(shí)福茂認(rèn)為,不簽合同、不繳納社保,也不利于形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系。“快遞員沒有歸屬感,去留任意;公司也不愿花力氣培訓(xùn)員工,難以提高效率,提升服務(wù)質(zhì)量。長(zhǎng)此以往,容易導(dǎo)致勞資矛盾,增加勞動(dòng)者維權(quán)以及社會(huì)治安成本。”時(shí)福茂說。
沒有勞動(dòng)合同和社保,年輕時(shí)風(fēng)吹雨打或許沒問題,但當(dāng)他們老了、病了該咋辦?如何給快遞小哥們更踏實(shí)的未來?
關(guān)鍵是規(guī)范快遞公司的用工行為。專家指出,對(duì)于已經(jīng)和快遞員形成穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的快遞公司,簽合同、繳社保是法律明確規(guī)定的責(zé)任,企業(yè)出于留人、樹品牌的考慮,應(yīng)主動(dòng)強(qiáng)化與員工之間的這條“紐帶”。與此同時(shí)人社部門也需加大對(duì)基層加盟網(wǎng)點(diǎn)的勞動(dòng)監(jiān)察力度。針對(duì)基層監(jiān)察執(zhí)法人員缺乏、勞動(dòng)保障監(jiān)察力量不足的問題,今年1月1日起,我國(guó)對(duì)企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)。其中,與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的情況、參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況等都將作為評(píng)價(jià)依據(jù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,人社部門會(huì)與工商、金融、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、稅務(wù)等部門和工會(huì)組織建立信用信息交換共享機(jī)制,對(duì)企業(yè)實(shí)行守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒,這會(huì)倒逼快遞公司增強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)保障。
快遞員自身的勞動(dòng)維權(quán)意識(shí)也需加強(qiáng)。“目前快遞員對(duì)自己應(yīng)有的權(quán)益不了解,也不知道該找什么機(jī)構(gòu)維權(quán)。”時(shí)福茂建議,如果企業(yè)不簽勞動(dòng)合同,快遞員應(yīng)注意保存相關(guān)證據(jù),證明存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,以便發(fā)生勞資糾紛時(shí)維權(quán)。
業(yè)內(nèi)人士呼吁,快遞業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)持續(xù)多年,加盟網(wǎng)點(diǎn)因此得以迅猛增長(zhǎng),但電商、用戶的上下游壓價(jià)使得加盟商的經(jīng)營(yíng)舉步維艱,為員工提供完善的社會(huì)保障確有困難。這個(gè)行業(yè)為解決就業(yè)做出了不小貢獻(xiàn),希望能適當(dāng)降低企業(yè)的社保費(fèi)率,或者給予其他方面的政策優(yōu)惠。
北京郵電大學(xué)郵政發(fā)展研究中心主任趙國(guó)君認(rèn)為,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,快遞服務(wù)應(yīng)形成更多差異化的細(xì)分市場(chǎng),將更多選擇權(quán)交給用戶,由用戶倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。用戶選擇企業(yè),將促使企業(yè)更加重視快遞人員的選拔與培養(yǎng),主動(dòng)與他們簽訂規(guī)范的合同、提供相應(yīng)的保險(xiǎn)與待遇。
“還是希望有社保,這樣身在城里,心也感覺在城里。”記者告別時(shí),仍忙于派件的宋皓說。
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