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    中國鞋理性重返歐盟

    2011/7/27 9:07:00 來源: 評論(0)62

    鞋理 歐盟

      歐盟對華出口鞋反傾銷終止后,溫州出口歐盟的眾多鞋企歡喜中并未自我陶醉,而是好了傷疤不忘疼,冷靜對待,以更加成熟、理性的姿態(tài)重返歐盟市場。


      當(dāng)7月20日歐盟對中國玩具掄起安全新指令大棒,讓中國玩具業(yè)壓力重重時,中國鞋業(yè)卻在歐盟重迎一片曙光。


      今年第二季度以來,中國鞋主要出口基地之一的溫州市出現(xiàn)比往年略為繁忙的景況。二季度出口歐盟的皮鞋5696萬雙,同比增長10.16%,環(huán)比下降4.83%。交易額3.56億美元,同比增長35.26%,環(huán)比增長21.87%。


      據(jù)記者了解,今年3月底,歐盟對華出口鞋反傾銷終止后,溫州出口歐盟的眾多鞋企歡喜中并未自我陶醉,而是好了傷疤不忘疼冷靜對待,以更加成熟、理性的姿態(tài)重返歐盟市場。


      從歡欣鼓舞到冷靜反思


      加入世貿(mào)組織后,隨著中國對外貿(mào)易額的大幅增長,針對中國產(chǎn)品的反傾銷、反補貼、技術(shù)壁壘等變化多端的貿(mào)易摩擦也相伴而生。2005年,歐盟發(fā)起對中國皮鞋反傾銷立案調(diào)查。


      歐盟落下的這輪反傾銷稅大錘將中國鞋企飛往歐洲各地的訂單卡住。數(shù)據(jù)顯示,從2006年到2010年底,因為歐盟的反傾銷關(guān)稅實施,中國出口歐洲的皮鞋銷售額下滑20%,直接導(dǎo)致20000人失業(yè)。溫州市是中國鞋主要出口基地因之受到重創(chuàng)。


      在我國政府和奧康等5家企業(yè)鍥而不舍的抵制下,終于“柳暗花明”。2011年4月1日起,歐盟正式取消對中國皮鞋征收16.5%的高額反傾銷稅。至此,這項維持了近5年之久的不合理貿(mào)易保護(hù)措施終于“壽終正寢”。


      受此利好消息的刺激,原本投向越南、印尼、馬來西亞、印度等中國周邊國家的不少歐洲皮鞋訂單,紛紛向中國制鞋企業(yè)投來“橄欖枝”。


      然而,歡欣鼓舞之余,溫州廣大鞋企卻轉(zhuǎn)入冷靜、深刻的反思。中國皮革協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人告誡溫州廣大鞋企,雖然反傾銷措施已終止,但中國鞋企一定要汲取教訓(xùn),認(rèn)真研究歐盟關(guān)于皮鞋出口的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)自身經(jīng)營行為,遵守行業(yè)規(guī)則,為中國鞋企出口創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。


      中國皮革協(xié)會副理事長,奧康鞋業(yè)董事長王振滔與鞋業(yè)同行交流時表示,反傾銷稅取消中國對出口企業(yè)是一種“減負(fù)”,利大于弊,但不應(yīng)該盲目樂觀,要著眼于中國鞋業(yè)的未來。廣大鞋企要以此為戒,規(guī)范自身貿(mào)易行為。


      針對以往這些教訓(xùn),反傾銷終結(jié)后,溫州市鞋革協(xié)會積極組織廣大鞋企舉一反三。他們邀請商務(wù)部有關(guān)官員到溫州作報告、培訓(xùn),重點反省自己,不要再走老路,以防人家日后再“找茬”。對此,廣大鞋企達(dá)成共識。


      從“找訂單”向“選訂單”轉(zhuǎn)變


      4月以來,奧康進(jìn)出口公司的人員非常忙碌,反傾銷稅取消后一批批發(fā)往歐盟的數(shù)十萬雙皮鞋接連不斷地裝柜,一批批歐盟客戶盯著要的皮鞋等待啟運。


      奧康進(jìn)出口公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,首批出口的皮鞋是奧康的歐盟最大客戶GEOX公司的訂單。此前該公司向奧康下的年訂單高峰時達(dá)150多萬雙,之后受反傾銷影響訂單不到100萬雙。今年初,得知歐盟反傾銷稅將取消,第一季度GEOX公司的訂單與去年同期相比增加了70%左右。


      記者了解到,康奈、東藝、巨一、金帝等一大批鞋企獲得歐盟的訂單都也“像雪片一樣飛來”。


      面對這一喜人現(xiàn)象,溫州鞋企沒有因昔日“找訂單”轉(zhuǎn)向今日“送訂單”的好景所陶醉。歐盟在2011年3月底取消反傾銷的信息,早在2010年6月已被歐盟的一些進(jìn)口商及溫州的出口企業(yè)預(yù)見。


      從2010年10月起,歐盟一些消息靈通或頭腦靈光者就開始向中國鞋企放量。


      2010年10月間,西班牙一位大客商捷足先登,主動找上門給康奈送上第一單,進(jìn)貨真皮皮鞋30萬雙,但每雙價格只有10美元。康奈認(rèn)為,訂單雖大,檔次太低,利潤雖高,與康奈品牌不配套。如果接下這筆訂單,企業(yè)日后就有可能漸漸被拖入傾銷的泥潭。為“潔身自好”,康奈以“目前計劃排不出”“生產(chǎn)空間余地小”等理由婉言謝絕。


      康奈苛刻選訂單。選單的目標(biāo)是為歐盟的“BOSS”等一些著名品牌做0EM(貼牌加工)。他們認(rèn)為,為國際大品牌貼牌生產(chǎn)一是價位高,無傾銷之嫌,二是可借鑒先進(jìn)的管理理念、創(chuàng)新設(shè)計等。


      巨一集團(tuán)是浙江省鞋業(yè)出口第一企業(yè),也是出口歐盟的龍頭企業(yè)。董事長潘建中說,反傾銷結(jié)束后,訂單的確比過去有較大幅度的增長。但我們的原則是“小心謹(jǐn)慎”,不圖激增效果,不搞“一哄而上”。從經(jīng)營角度看,重新開放的市場對企業(yè)本身來說也有個適應(yīng)過程。因此,為了防止出現(xiàn)新一輪的反傾銷,企業(yè)會逐步進(jìn)入,每年控制增量在10%~20%之間。


      據(jù)溫州鞋革協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長謝榕芳介紹,眾多鞋企均明智地以產(chǎn)品定位、品牌、價位、風(fēng)格等標(biāo)準(zhǔn)“控單選單”,今年溫州皮鞋向歐盟的出口量將以10%~20%的增幅穩(wěn)步發(fā)展。


      再不把“避險索”栓一根樁上


      吃過近5年反傾銷苦頭的溫州鞋企如今不僅學(xué)會量的控制,舍得忍痛割愛,而且更學(xué)會質(zhì)的提升,走轉(zhuǎn)型升級之路。


      質(zhì)量與價格,是一枚錢幣的正反面。低質(zhì)的產(chǎn)品、低檔的品質(zhì)自然是低位的賣價。康奈總經(jīng)理周津淼認(rèn)為,實事求是說,我們不是沒有問題,還是有許多不規(guī)范的東西。譬如說質(zhì)量,就有很多不盡如人意之處。過去人們對質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn)是牢不牢,耐不耐穿。現(xiàn)在溫州鞋的牢固問題雖早解決了,但國際市場又冒出新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),諸如環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)等。現(xiàn)在針對價格的反傾銷貿(mào)易壁壘雖然終止了,指不定下一步就來技術(shù)壁壘、安全指令、環(huán)保壁壘等。因此,理性重返歐盟市場,還要擺脫“大路貨”,在質(zhì)量管理上狠下功夫。


      為了使溫州鞋在歐盟市場“風(fēng)吹雨打都不怕”,康奈集團(tuán)引領(lǐng)溫州廣大鞋企走“固特異”之路。


      東藝鞋業(yè)集團(tuán)則在打造品牌、提高附加值上狠下功夫。


      奧康鞋業(yè)謀劃得更遠(yuǎn),建立長遠(yuǎn)規(guī)劃,向全球品牌目標(biāo)攀登。


      溫州鞋革協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長謝榕芳告訴記者,溫州出口鞋企理性、謹(jǐn)慎重返歐盟市場的另一大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是,內(nèi)外并舉,積極開拓國內(nèi)市場,再也不像過去那樣把“避險索”拴在一根樁上。

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