長(zhǎng)三角調(diào)查：紡織業(yè)的僵尸化生存

　　企業(yè)數(shù)量不見減少，不能說明這個(gè)行業(yè)的狀況就好。企業(yè)處于“僵尸”狀態(tài)，就像植物人一樣，雖然還存在，但能說不是危機(jī)重重嗎?

　　7月8日中午。

　　紹興縣輕紡城面料市場(chǎng)。

　　在偌大的市場(chǎng)中轉(zhuǎn)了大半圈，發(fā)現(xiàn)交易的客人稀稀落落。在一個(gè)名為“潔美紡織”的攤位前，營業(yè)員有一搭沒一搭地與隔壁攤位的營業(yè)員聊著天，而更多的店面里，營業(yè)員則在打著瞌睡，甚至干脆躺下來睡大覺。

　　與這種市場(chǎng)交易冷清的狀況相聯(lián)系的，是整個(gè)紡織行業(yè)逐漸顯露出來的困局。

　　“我相信這次的危機(jī)比2008年還要嚴(yán)重，而且與三年前相比，政府不會(huì)再像那次一樣出手相救。”浙江湖州厲華紡織有限公司董事長(zhǎng)厲秀華談及如今紡織行業(yè)的困境時(shí)說，今年的這次危機(jī)，有點(diǎn)像“溫水煮青蛙”，它不像2008年國際金融危機(jī)那樣來勢(shì)洶洶，但卻在多重因素的作用下，令許多紡織企業(yè)走向困境。“你甚至很難找出究竟是哪一根稻草最后壓死了駱駝。”

　　“三荒兩高”產(chǎn)生的疊加效應(yīng)、人民幣匯率的不斷升值，再加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)演講時(shí)這樣說道。

　　“絲綢之府”或成歷史

　　湖州在歷史上曾是著名的“絲綢之府”。不過，這一稱號(hào)或?qū)⒃谖磥韼啄瓿蔀橛肋h(yuǎn)的歷史。

　　“10年前，湖州市繅絲企業(yè)數(shù)量接近80家，大多都是規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)。到2009年還剩下36家，去年銳減到21家，到今年，現(xiàn)在剛過去半年，就只剩下14家了。”絲綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳說起湖州繅絲業(yè)的沒落，神情黯然。

　　據(jù)了解，即便在所剩的14家繅絲企業(yè)中，如今也或多或少地減少了生產(chǎn)。像絲綢之路今年也不得不停開了4組繅絲機(jī)。“每組每年可繅絲30噸，30噸生絲價(jià)格1000萬元，減少4組，企業(yè)便減少4000萬元。”

　　湖州繅絲業(yè)的大面積停產(chǎn)、減產(chǎn)，源于近兩年蠶繭價(jià)格的暴漲。

　　“蠶繭價(jià)格，前年每斤9元多，去年開始暴漲，每斤漲到了16元，現(xiàn)在每斤漲到了23元。”凌蘭芳說，原材料價(jià)格如此猛漲，但終端產(chǎn)品價(jià)格卻只能小步攀升。“面粉比面包貴，繅絲企業(yè)多是負(fù)利潤，停產(chǎn)、減產(chǎn)也就是必然的了。”

　　浙江省絲綢協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王偉分析說，中國蠶繭產(chǎn)量約占世界的70%以上，蠶繭的供需平衡主要靠國內(nèi)市場(chǎng)來調(diào)節(jié)，而絲綢產(chǎn)業(yè)最終產(chǎn)品的需求又主要取決于國際市場(chǎng)。“在這兩個(gè)市場(chǎng)中，絲綢企業(yè)都沒有定價(jià)權(quán)，成為‘夾心餅干’，中間的利潤被一步步壓縮。”

　　影響湖州繅絲業(yè)的還有水、電、土地、勞動(dòng)力資源等要素資源趨于緊張。“蠶繭價(jià)格將長(zhǎng)期在高位運(yùn)行，繅絲產(chǎn)業(yè)虧損的現(xiàn)狀短時(shí)間內(nèi)將難以扭轉(zhuǎn)。從繅絲企業(yè)的持續(xù)銳減來看，繅絲業(yè)退出湖州或?qū)⒊蔀楸厝弧?rdquo;

　　棉紡企業(yè)“過山車”

　　與繅絲企業(yè)受困于生絲價(jià)格一路上漲不同，棉紡織企業(yè)則在棉花價(jià)格的暴漲暴跌中陷入困境。

　　“現(xiàn)在紡織企業(yè)日子難過啊!”李琪是紹興縣一家紡織有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，她告訴《浙商》記者，自己所在的公司去年在棉花價(jià)格一路上漲時(shí)，囤積了100多噸的32支純棉紗。然而，今年以來，隨著棉花價(jià)格的一路下跌，棉紗價(jià)格也大幅下滑。“去年12月4萬元/噸買入的，現(xiàn)在價(jià)格只有3萬元/噸了，每噸棉紗就虧1萬多元。”

　　李琪向記者歷數(shù)了從去年8月到如今的棉花價(jià)格走勢(shì)：去年8月，棉花價(jià)格每噸1.7萬元，9月份開始飆升，兩個(gè)月內(nèi)瘋漲到每噸3.3萬元，幾乎翻倍，到今年2月，更是達(dá)到了3.5萬元的歷史高價(jià)。然而，從今年3月開始，棉價(jià)忽然掉頭向下，每噸棉花的價(jià)格，以3天降500元的速度快速下瀉，同樣用了不到兩個(gè)月的時(shí)間，棉價(jià)迅速回落到每噸2.2萬元，每噸暴跌1萬多元。

　　在今年的春季廣交會(huì)上，紡織企業(yè)出口訂單中的短單劇增，達(dá)到了全部訂單的90%，長(zhǎng)單僅為10%。

　　與前兩年不同的是，這次不愿簽長(zhǎng)單的不再是采購商，而是變成了生產(chǎn)企業(yè)。“紡織企業(yè)并不是沒有訂單可接，而是不敢接。原料價(jià)格波動(dòng)劇烈，匯率也一直在上升，接長(zhǎng)單很容易虧損的。”厲秀華分析說。

　　即便在這些短單中，出口的利潤也非常薄。“其實(shí)從量上來說，上半年我們的訂單比去年多了15%左右，賺的錢卻沒有去年的一半，有幾個(gè)訂單是凈虧的。”李琪拒絕透露企業(yè)盈利的具體數(shù)字，但她表示，盡管公司現(xiàn)在經(jīng)常趁停電的時(shí)候干脆多放幾天假，但老板現(xiàn)在還沒有關(guān)閉工廠歇業(yè)的想法，“他想再熬一段時(shí)間看看，畢竟，要是工人都走了，形勢(shì)好的時(shí)候再招就更難了。”

　　大面積倒閉的虛虛實(shí)實(shí)

　　那么，紡織行業(yè)是否出現(xiàn)如葉檀所說的“70%的企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)”狀態(tài)呢?

　　中國輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)馬周勇處長(zhǎng)卻給了記者一組比較樂觀的數(shù)字：中國輕紡城市場(chǎng)群上半年實(shí)現(xiàn)成交額388.85億元，同比增長(zhǎng)15.84%，春季紡博會(huì)實(shí)現(xiàn)成交額41.06億元，較上屆增長(zhǎng)10.3%。

　　“紡織企業(yè)在六七月份本身就是生產(chǎn)淡季，不能與生產(chǎn)高峰時(shí)相比。”厲秀華也認(rèn)為，“70%紡織企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)”的說法有些夸張。不過，他隨即承認(rèn)，他所知道的一家湖州大型織造企業(yè)“新南海織造”，已經(jīng)停產(chǎn)了兩個(gè)廠區(qū)的一個(gè)。

　　浙江省棉紡織工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉愛華告訴記者，她最近幾個(gè)月一直在紹興、蕭山等地調(diào)研，對(duì)紡織企業(yè)的困境有諸多了解。“紹興許多大的紡織企業(yè)，是把企業(yè)當(dāng)做融資平臺(tái)，從事房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù);而小企業(yè)，貸款根本拿不到。”

　　“企業(yè)數(shù)量不見減少，不能說明這個(gè)行業(yè)的狀況就好。企業(yè)處于‘僵尸’狀態(tài)，就像植物人一樣，雖然還存在，但能說不是危機(jī)重重嗎?”葉檀說。