普通服企為“利潤”糾結(jié)　部分企業(yè)有突圍“砝碼”

　　就在普通服裝企業(yè)為“利潤”糾結(jié)之時，有服裝企業(yè)卻果斷地放棄一起微利單子獲得新的發(fā)展空間，既無價格優(yōu)勢又無專業(yè)技術(shù)的服裝企業(yè)將漸被淘汰。

　　紹興縣柯橋的舞都紡織是一家中小型服裝廠，接近年底，本應(yīng)是忙碌的時候，然而記者看到，工廠內(nèi)幾百平方米的制衣車間只有幾個人在，一半機(jī)器閑置。據(jù)工作人員介紹，工廠一半是內(nèi)銷單、一半是出口歐洲的訂單，若在以往，全車間6個機(jī)組同時開都趕不及，現(xiàn)在只開了一半機(jī)組，“今年以來，出口訂單越來越少，最近幾乎一個都沒有。”

　　服裝企業(yè)出口訂單下滑

　　記者從市進(jìn)出口檢驗檢疫局了解到，招工難、原材料價格上漲、人民幣匯率上升，以及國外經(jīng)濟(jì)形勢不振，使得紹興紡織企業(yè)出口形勢非常嚴(yán)峻。2011年1~10月份，紹興市轄區(qū)內(nèi)共出口服裝40152批，與去年同期相比下降15.08%，出口數(shù)量33053.88萬件(條)，下降12.95%。但就在同樣的大環(huán)境下，也有不少服裝企業(yè)抗風(fēng)險能力很強(qiáng)，在批次數(shù)量雙雙下降的情況下，“強(qiáng)拉”著紹興服裝出口總金額和單價穩(wěn)步上升，總計金額141514.41萬美元，上升5.37%，足見我市服裝出口企業(yè)兩極分化嚴(yán)重。

　　孫武寧是錢清一家服裝廠裁床車間的負(fù)責(zé)人，他告訴記者，原來廠里的200多工人，現(xiàn)在有三分之一都回家休息了，“今年形勢和金融危機(jī)那時差不多，不僅是出口訂單減少，關(guān)鍵還是沒有利潤可賺。現(xiàn)在紡織業(yè)各類成本都在上漲，但現(xiàn)在的買家下訂單，把價格壓得很低，只見訂單不見利潤，企業(yè)只能不做了。”

　　記者了解到，這種“不做不虧，做了就虧”的現(xiàn)象在不少企業(yè)都存在。“匯率、原材料、勞動力成本一系列不利因素聚集在一起，我們的利潤空間已經(jīng)到頂了，要提價格則更難。”一位服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人姚老板說，形勢越不景氣，國內(nèi)的企業(yè)同質(zhì)競爭就越厲害，利潤一縮再縮。

　　姚老板還告訴記者，“以前對于企業(yè)來講，最喜歡接長單，但今年則不一樣，我們不敢接長單了，匯率風(fēng)險太大，只能接短單。”確實，由于匯率、原料價格變化頻繁，出口企業(yè)普遍不敢簽長單甚至有單不敢接，出口企業(yè)利潤下滑比較明顯。

　　部分企業(yè)有突圍“砝碼”

　　在采訪中，記者也發(fā)現(xiàn)并不是所有服裝企業(yè)都處于“嚴(yán)冬”，仍有部分企業(yè)，訂單情況良好，生產(chǎn)在逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品價格提高，利潤增加。

　　紅綠藍(lán)印染就是其中之一，他們的數(shù)碼印花產(chǎn)品讓人眼前一亮，印制在服裝面料上的圖案像照片一樣清晰、逼真，而且千余款圖樣設(shè)計均獨一無二，國外的客戶對此非常感興趣。該公司一直以來訂單不斷，絲毫未受到影響，利潤率也明顯提高。

　　據(jù)了解，紅綠藍(lán)近幾年先后投資1000多萬元專項資金攻克數(shù)碼印花關(guān)鍵技術(shù)，成功自主研發(fā)“數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”，實現(xiàn)了數(shù)碼印花技術(shù)在傳統(tǒng)印花設(shè)備上的批量化應(yīng)用，此外還解決了“阿拉伯黑”的染色難題，打破了國外企業(yè)對此類產(chǎn)品的技術(shù)壟斷。新款式、高科技、環(huán)保成了企業(yè)在特殊困難時期突圍的“砝碼”。

　　而且，就在普通服裝企業(yè)為“利潤”糾結(jié)之時，有服裝企業(yè)卻認(rèn)為，“果斷地放棄一起微利單子，提升單價企業(yè)反而獲得了新的發(fā)展空間。”近年，國內(nèi)外紡織品市場特別是歐美市場對仿真絲布這類女式時裝面料的需求猛增，客商只要能搶到貨就能賺錢。但目前我市紡織企業(yè)仿真絲布的生產(chǎn)效率受紡絲工藝落后的影響，產(chǎn)能一直徘徊不前。

　　紹興紡機(jī)集團(tuán)發(fā)現(xiàn)這一商機(jī)后，集中公司的技術(shù)力量進(jìn)行攻堅，經(jīng)過幾個月的研發(fā)，成功生產(chǎn)出SJ338電腦一步法倍捻機(jī)。經(jīng)過這種機(jī)器加工后的仿真絲每噸附加值可增加六千元，織的布每米附加值增加10元。負(fù)責(zé)人謝如炎介紹說，仿真絲布現(xiàn)在每米售價已經(jīng)提高到了20多元，售價漲了，利潤自然也就增加了。

　　出口企業(yè)兩極分化嚴(yán)重

　　面對這樣的現(xiàn)狀，市進(jìn)出口檢驗檢疫局的專家分析，當(dāng)前紹興地區(qū)的紡織業(yè)已出現(xiàn)了兩極分化的趨勢。即規(guī)模較大的企業(yè)，占有優(yōu)勢的生產(chǎn)資源，產(chǎn)業(yè)鏈長，這類企業(yè)抗風(fēng)險能力強(qiáng)，生產(chǎn)成本低，具有價格優(yōu)勢。另一種為規(guī)模較小的企業(yè)，有一定的產(chǎn)品質(zhì)量，具有專業(yè)技術(shù)和專業(yè)設(shè)備，主要生產(chǎn)精品，或能進(jìn)行特殊工藝處理，這類企業(yè)批次量較少，產(chǎn)量不高，但產(chǎn)品利潤高。

　　隨著外貿(mào)環(huán)境日漸嚴(yán)峻，盲目生產(chǎn)、交易、加工，只會失去市場競爭力，確立正確的市場定位，提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量，完善管理體制，是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。若不加以重視，那些純加工，跑量，既無價格優(yōu)勢，又無專業(yè)技術(shù)的服裝企業(yè)將逐漸被淘汰。