需求減弱復蘇難見　紡織業(yè)受困“雙殺”

　　“棉價‘過山車’不僅苦了棉農，也苦了我們這些處于紡織產業(yè)鏈中端的中小型企業(yè)。”山東省德州市夏津縣亨利棉業(yè)老板于風君哀嘆，“從9月初到春節(jié)前是棉花加工企業(yè)最忙的時期，但據(jù)我了解，夏津縣可能有95%的企業(yè)已經和我一樣停產了。有些企業(yè)干脆宣布倒閉，開始賣機械了。”

　　“可以說，今年是歷史上最困難的一年，比2008年金融危機時還困難。”孚日集團董事長孫日貴感慨道，造成行業(yè)性困局的主要有兩大突出因素：一是棉價大漲大跌，加劇了企業(yè)經營風險;二是受金融危機影響，歐美市場復蘇難見曙光，消費需求減弱導致訂單量減少。“過去歐美客戶買襯衣，一買一打，現(xiàn)在改成論件買了，這差別有多大?”

　　在山東多地調查發(fā)現(xiàn)，“不賺錢”的狀況在紡織產業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)中普遍存在。從棉農、棉花收購商到棉花加工企業(yè)、棉紡織企業(yè)，再到棉成品企業(yè)，概莫能外。接受中國證券報記者采訪的企業(yè)人士和業(yè)內專家認為，原材料在紡織企業(yè)中的成本占比最高，急劇放大了企業(yè)的成本控制風險，戳中了紡織業(yè)數(shù)十年來無法改變的“舊痛”。而在入世出口大幅增長之后，近年來隨著包括勞動力在內的生產要素價格上升、諸多政策紅利的弱化或消失，中國紡織業(yè)不僅要應對一些東南亞國家的大肆“搶單”，還面臨歐美市場需求疲軟而造成的訂單縮水。這成為紡織業(yè)的“新傷”。

　　他們認為，舊痛新傷齊發(fā)，明年紡織業(yè)可能再陷出口困境。治舊痛，需相關部門統(tǒng)籌原材料生產布局，企業(yè)提高市場應變能力;療新傷，需全行業(yè)加速升級，走出扎堆低端的泥潭。