童裝之都織里的發(fā)展焦慮：禍起“抗稅”?

　　這是一個未被集裝箱和大工業(yè)改變的世界，工業(yè)化早期的作坊式生產(chǎn)方式仍然是絕對主流，號稱中國“童裝之都”的織里鎮(zhèn)，在最短的時間內(nèi)暴露出積怨已久的典型的傳統(tǒng)工業(yè)聚集鎮(zhèn)綜合征，關乎一場騷亂，關乎兩個群體，關乎一個產(chǎn)業(yè)集群。

　　10月26日，一起普通的“抗稅”事件，一場意想不到的車禍，以及由來已久的圍觀文化，把太湖南岸的湖州織里鎮(zhèn)引向了一場數(shù)萬人卷入的騷亂。

　　為數(shù)眾多的“三合一”甚至“四合一”作坊，龐大的外來人口，超負荷的市鎮(zhèn)管理，號稱中國“童裝之都”的織里鎮(zhèn)，在最短的時間內(nèi)暴露出典型的傳統(tǒng)工業(yè)聚集鎮(zhèn)綜合征。

　　“童裝之都”織里鎮(zhèn)：按照當?shù)亟y(tǒng)計，織里鎮(zhèn)現(xiàn)有與童裝相關的企業(yè)12000多家，其中童裝制造企業(yè)7647家，配套企業(yè)4553家，規(guī)模企業(yè)47家，銷售收入已經(jīng)突破180億元。織里童裝產(chǎn)業(yè)的金字塔，占據(jù)塔尖的是那些年銷售收入在幾千萬元以上“規(guī)模企業(yè)”。

　　織里鎮(zhèn)有1萬多家童裝廠及加工作坊，全國各地批發(fā)市場70%的童裝都產(chǎn)自這里。這是一個未被集裝箱和大工業(yè)改變的世界，在織里童裝業(yè)內(nèi)，工業(yè)化早期的作坊式生產(chǎn)方式仍然是絕對主流，流行了80年的福特生產(chǎn)方式——流水線生產(chǎn)剛剛在這個集群內(nèi)出現(xiàn)。織里童裝企業(yè)規(guī)模之小，品牌化程度之低也是其顯著特點，堪稱“中國制造”早期形態(tài)的標本。

　　從織里的街邊生意、作坊、企業(yè)的混合生態(tài)中，我們還可以看到工業(yè)發(fā)展的梯級。織里童裝所承載的，是一個較不發(fā)達地區(qū)的發(fā)展需求，以及一個富裕地區(qū)的升級壓力。盡管騷亂很快平息了，但打工仔的迷惘，小微企業(yè)的困惑，以及“大企業(yè)”躊躇中的愿景，仍是尚未被稀釋的情緒。這其中，不僅僅有一輛奇瑞車和一輛蘭博基尼之間的心理落差，還有關于財富品質與企業(yè)精神的追問空間。

　　這是發(fā)展的焦慮。

　　禍起“抗稅”

　　我們很難說清楚那位騷亂主角、“抗稅”的女老板在10月26日上午的情緒狀態(tài)，但翻了一番的“機頭稅”，可能不過是壓過來的最后一根稻草。

　　10月26日下午5點，湖州織里鎮(zhèn)湘江路1號。安徽老板周健群和他的20名工人早早開始吃晚飯。這是織里鎮(zhèn)童裝工廠區(qū)的作息特色，一日三餐都很早。晚飯后，通常還有四五個小時的工作時間。

　　正吃著飯，周健群接到朋友朱惠平打來的電話：“小周，你知不知道，你們安慶人在鬧事，見車就砸。”朱惠平來自織里附近的南潯鎮(zhèn)，在織里開了一家制版房和一家印花廠，從去年起兩人成了生意伙伴，平時喜歡互開玩笑。聽了這話，周健群很不以為意，回了一句：“你造謠。”

　　10月是織里鎮(zhèn)的旺季，周健群這時候很忙，有義烏、常熟和上海的客戶在等著他發(fā)貨。但當晚11點后，當洶涌的人流來到離他店門只有數(shù)步之遙的織里北路，周健群不得不相信眼前的事實。

　　這天上午，織里東邊曉河村一帶的一名來自安徽太湖縣的童裝加工廠女老板與上門征稅的稅收協(xié)管員發(fā)生沖突，起因是業(yè)主遲遲不肯繳納社會化征管童裝生產(chǎn)加工稅(俗稱“機頭稅”)。按去年的標準，織里稅務所對每臺縫紉機征收343元的“機頭稅”，而今年，征收標準提到了620元，讓這位女老板大為不滿。有安徽籍人士告訴《創(chuàng)業(yè)家》記者，“征管員很兇”，雙方發(fā)生了推搡。隨后，這名業(yè)主與一群同樣對“機頭稅”及征管員不滿的業(yè)主，跑到織里鎮(zhèn)行政中心門口集體上訪。

　　曉河村離行政中心不遠，幾分鐘就能走到。很快，100多名上訪者就聚集到行政中心門前，并引來了數(shù)百名圍觀者。“開始的時候，鎮(zhèn)委書記的話說得很中聽，人群中還響起了掌聲;但后來，輪到另一個鎮(zhèn)領導說話，大家就開始騷動了。”多位安徽業(yè)主告訴記者，那些“不中聽”的話，在安徽人中被傳成了“你們安徽人交不起稅，就不要待在織里”之類的版本。本來在鎮(zhèn)政府勸導下疏散的人群，在當晚6時許又聚集起來，數(shù)千人趕來圍觀。“這段時間，剛好是街上閑人多的時候，童裝靠天吃飯，在往年這個時候，冬裝都快搞完了，可今年氣溫高，很多廠冬裝還沒怎么動。”金鳳來制衣的老板吳繼榮對記者說。

　　在織里鎮(zhèn)上，富民路和織里路這兩條相距僅數(shù)百米的南北向的街道是鎮(zhèn)中心的主干道，此外就是二三十條橫穿的東西向小街，這些小街上聚集著幾千家童裝作坊。而富民路和鎮(zhèn)行政中心相距不過一公里左右，很快，富民路上也是人潮涌動。隨后發(fā)生的一場嚴重車禍，誘發(fā)了一場鎮(zhèn)上安徽人和織里當?shù)厝说恼鏇_突。

　　當晚11時許，一輛陷在人群中的奧迪車，由于被路人頻頻拍打，司機驚慌中踩上了油門，進退之間連撞9人。官方的消息稱，兩人重傷，七人輕傷。這輛車是浙E牌照。當?shù)厝烁嬖V記者，那名肇事司機來自織里鎮(zhèn)太湖鄉(xiāng)，準備第二天辦婚宴，當時剛從一家酒店出來，車上坐著他的未婚妻。

　　車禍成了騷亂的爆發(fā)點。

　　從10月27日凌晨開始，被肇事者激怒的安徽人紛紛用石塊或者路邊隨便能撿到的東西砸汽車、燈箱、櫥窗和店門。上百輛浙E牌照的車被砸或掀翻，“在我店門口，就有四輛車被掀翻。”

　　呼嘯的人群迅速從富民路向其他街道擴散。周健群所在的湘江路和富民路隔著一條街，傳過來的消息說，砸車是安徽人針對織里人的，于是，他對自己那輛皖H牌照的“奇瑞”也就不以為意。

　　10月27日深夜，周健群聽到外面人聲呼嘯，夾雜著許多鐵管在地上哐哐當當拖動的聲音。“我們這里的工人，最大的25歲，最小的18歲，一些年紀輕的女孩，沒見過這種場面，嚇得發(fā)抖。”凌晨兩點左右，站在宿舍四樓窗戶察看形勢的周健群，看見一伙提著鐵管的人，忽然從織里北路轉進了湘江路，沖進他店門對面的弄堂，將停在那里的兩輛車的玻璃通通砸碎，其中就包括他的“奇瑞”。

　　周健群借著路燈認出了那伙人中的一個，那人是隔壁富盛路上一家童裝作坊的老板，織里當?shù)厝恕Ｋ@才知道，織里人已經(jīng)開始了針對安徽人的報復性打砸。

　　事態(tài)的發(fā)展完全超出了織里派出所及聯(lián)防隊能控制的范圍。

　　到10月28日凌晨，從浙江各地趕來的特警和武警陸續(xù)進入織里，事態(tài)基本得到控制。

　　和災區(qū)一樣，騷亂中的謠言也是極具破壞力的，“安徽人的廠誰開門，就砸誰的”。從27日晚上起，周健群和他的工人不僅關門停業(yè)，甚至也不敢睡覺。和織里街上的眾多店鋪、童裝作坊一樣，到11月1日，周健群才開門。除了延誤的工期，他的店里在這一天走了6名工人。

　　騷亂平息，織里人和安徽人，又開始各忙各的生意。那二三十條聚集著數(shù)千家童裝作坊的街也恢復了往日的忙碌和喧囂，成堆的童裝又堆到了門口、路邊。

　　11月2日晚，周健群和朱惠平，又坐到了一起，談起他們的合作業(yè)務。被騷亂制造者劃入兩個“對立陣營”的他們看來并不是敵人。

　　他們談到了稅收。在“抗稅”事件發(fā)生10月26日上午，周健群正好去銀行交稅。按照織里鎮(zhèn)國瑞稅務師事務所提供的稅單，他這家有兩個門面的工廠店，應繳的稅款是國稅15000元，地稅9200元，做賬費2400元。“說實話，織里的稅并不能算高。這要放在我們安徽，恐怕還不止這個水平。”周健群說。讓他不滿的是那2400元的做賬費，“我們是個體工商戶，又不是一般納稅人，哪來的做賬費?”2007年的時候，稅收中介是一家叫中瑞的稅務師事務所，收費標準是600元一年，反差極大。另外一個不解之處則是，他從未收到過稅票。(稅票：完稅憑證是稅務機關根據(jù)稅法向納稅人收取稅款時使用的專用憑證，是納稅人依法履行納稅義務的合法證明。)

　　在征稅方案的設計上，織里鎮(zhèn)的辦法很有地方特色。對那些上規(guī)模的童裝企業(yè)，織里按用電量征稅。今年，一度電折成80元的營收，這個標準在去年是40元，前年是18元。對一個營收5000萬元的廠來說，按今年的標準，相當于正常繳了2500萬元的稅。

　　整體而言，織里鎮(zhèn)的童裝稅收優(yōu)惠還是很明顯的。去年，棟梁路工業(yè)園區(qū)那家叫金鳳來的童裝大廠納稅80萬元，已經(jīng)是連續(xù)兩年拿到“納稅大戶”牌匾。

　　交談中，朱惠平很友好地跟記者交換看法。我們很難說清楚那位“抗稅”的女老板在10月26日上午的情緒狀態(tài)，但翻了一番的“機頭稅”，可能不過是壓過來的最后一根稻草。{page_break}

　　兩個群體的時差

　　只是發(fā)家的時間點和機會點不同，共同生存在一個區(qū)域的兩個群體涇渭分明。工廠店和加工廠里的安徽人對棟梁路的織里老板是陌生的，對他們的印象很大一部分來自街上那種高調的奢侈。

　　11月1日晚上6點多，23歲的安徽人劉杰在織里南路的路邊支起一頂藍色的四角帳篷，在三輪車上搭兩塊木板當工作臺，打開一臺筆記本電腦，開始他的晚間營生——手機電影下載。

　　這個時候，織里鎮(zhèn)的騷亂剛剛平息，他的身后不時有特警的巡邏車經(jīng)過，不遠處的街角，還有幾名手持橡膠棍的武警在走動。和織里街上的制衣廠一樣，劉杰的生意也停了5天。

　　手機下載生意很有織里特色，“你在別的地方看到過嗎?我沒聽說還有哪里能做。”劉杰對記者說。工作臺上放著40本塑料封皮夾裝的電影、電子書目錄，共有2萬多部，內(nèi)容不分級。在毗鄰織里童裝工廠區(qū)的織里南路，差不多每走幾步，就能看到一個這樣的攤位。它們和放著嘈雜音樂的街店，以及路邊的熱氣騰騰的各種流動小吃攤，共同構成了織里童裝工廠區(qū)的夜市。

　　電影是3GP格式的，價格是每部1元。那些神情疲憊的年輕打工者，三三兩兩從工廠區(qū)的昏暗小街里走出來，把手機遞給攤主們。對他們來說，看手機電影是最因地制宜的娛樂。因為，織里街上的所謂工廠，其實多數(shù)是那種從一個門面、兩個門面往上的四層樓，一家工廠少則十幾人，多則三四十人，格局上通常是一、二樓生產(chǎn)，三、四樓住宿，合生產(chǎn)、倉儲、住宿、門店為一體的四合一“工廠店”。宿舍通常是那種用磚墻簡單隔出來的窄小房間，沒有電視看。

　　劉杰做這樁生意只有幾個月，進入的時機在他看來已稍晚了，但每晚一兩百元的收入已經(jīng)比在工廠店做衣服強得多。回想起三年前，在廠里“上廁所都衣服不離手”、一個月卻只掙兩三千元的光景，他自認已有很大進步。

　　和其他攤主們一樣，劉杰在白天仍然是一名車工。在凱旋路一家南潯鎮(zhèn)老板開的工廠店里，他就和兩年前結婚的妻子合用一個計件賬本，這使得他的家庭生計有了很大靈活性，一到晚上就可以男做生意女做衣裳。他們是皖北亳州人。在如今的織里鎮(zhèn)的12000多家童裝廠、工廠店及加工作坊里，有超過20萬的外地工人，絕大多數(shù)來自與湖州隔太湖相望的安徽。

　　在織里四五年，劉杰在好幾家工廠店打過工，但他從沒記住過老板的名字，“除了干活就是干活，知道這個干什么。”他也沒有想過像很多老鄉(xiāng)一樣開始門檻最低的獨立創(chuàng)業(yè)——開“加工廠”。(加工廠：是又一個織里特色，指替街上“工廠店”加工的小作坊，散布在織里周邊的曉河、河西、軋村等各個村落中，有數(shù)千家之多。這種作坊不需要注冊，只需租一間民房，買幾臺二手縫紉機就可以開工。里面的車工往往是一對夫妻帶幾個同鄉(xiāng)，或者幾對夫妻搭幫。)

　　那個出現(xiàn)“抗稅”事件的曉河村就是一個“加工廠”聚集的村子，南北向的大港路貫穿而過。從建筑上看，大港路兩側儼然是兩個時代：東側是高高低低的老式瓦房，西側的“曉河新村”則是整齊劃一的聯(lián)體四層新樓。400多戶原住村民現(xiàn)在已經(jīng)悉數(shù)從路西搬到了路東，老屋留給了開—“加工廠”的租客。

　　從路東村口，沿著曲折逼仄的巷子往里走，記者看到的第一家“加工廠”是一間沒有窗戶的耳房，只有五名車工在布料堆里埋頭車著布片，一個舊音箱在放著鄭智化的《水手》，這歌差不多和房子一樣老。曉河村的“加工廠”數(shù)以百計，在童裝生產(chǎn)季，當街上工廠店里的生意多得忙不過來，就會下單給他們。

　　對織里眾多安徽籍“夫妻檔”來說，開“加工廠”是創(chuàng)業(yè)初階。他們中少數(shù)積累較深厚的，會在街區(qū)當上“工廠店”老板。

　　周健群的妻子曹應云今年34歲，自1994年來織里一直到2006年開廠的12年里，一直在給本地人家做衣服。她清楚地記得，在織里的第一個上半年，她的收入是1000多元。隨后的1995、1996兩年，一年的收入還不到1萬元，如此一直到2005年，才漲到了2萬元左右。2006年，在上海一帶打工的周健群，帶著2萬多元來織里鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，曹應云也變身當了老板。現(xiàn)在，她給工人開出的工資比自己打工的時候要高得多：車工一個月能拿三四千元，一些更熟練的車工及裁剪師傅則能拿到五六千元。

　　周健群夫婦的創(chuàng)業(yè)歷程，是從織里鎮(zhèn)外圍的興旺路、立強路開始，漸漸搬到了鎮(zhèn)區(qū)中心。如今周建群的工廠店在和湘江路東頭最靠近織里北路的地方，兩個門面往上共四層半，年租金17.8萬千元。二樓擺著五六十臺縫紉機，雇用了來自安慶望江縣老家及隔壁懷陵縣的20多名工人，每年能有數(shù)百萬元的生意。這樣的規(guī)模在織里童裝廠區(qū)的安徽人中，已經(jīng)算是頗為出色。“織里街上的童裝廠，大部分還是織里當?shù)厝碎_的，安徽人和國內(nèi)其他地方人開的只占少數(shù)。”周健群說。

　　11月2日傍晚，在織里路和吳興大道路口，這個路口是一個分界點，往東是當日騷亂人群活動的區(qū)域，而往西大約一公里的珍貝路、棟梁路一帶，是織里鎮(zhèn)自2006年開始開發(fā)的工業(yè)園區(qū)，也就是織里童裝規(guī)模企業(yè)最集中的地方，未被波及。

　　在棟梁路777號，記者見到了金鳳來制衣公司的老板、織里人吳繼榮。吳繼榮今年41歲，和周健群同年，但兩人的創(chuàng)業(yè)史有著10年的時差。1997年，在北京幫小舅賣過五年羊毛衫的吳繼榮和妻子在織里朱灣村的自家房子里，買了幾臺縫紉機，雇了七八名工人，開始做童裝。吳繼榮回憶說，那時候在織里做童裝的人中，安徽人占少數(shù)。10個工人中，湖州長興人占4個，江蘇泰興人有3個，還有3個是安徽人。而現(xiàn)在，10個人中有7個是安徽人，長興人已經(jīng)沒有了。

　　吳繼榮最初的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和現(xiàn)在的安徽人同樣艱苦。他是靠跟小舅潘水明借來的一萬元起家的，“剛開始的時候什么都是自己動手，裁剪、踩縫紉機、釘紐扣、包裝，晚上幾乎不上床睡覺的，晚上做到凌晨兩三點鐘，累了就躺在裁床上。”在作坊里當廚師的也是他，節(jié)約時間的辦法是，搞個大冰箱，一次性買上兩三天的菜。

　　吳繼榮說，織里的老板比中國其他任何一個地方的老板都要辛苦。他記得，從1999年到2001年那三年，他每天差不多只睡兩三個小時。“早上4點起床，幾個人合租一輛小車，去余杭的臨平買坯布回來。一般是帶上5000塊錢，買上五六匹布，這樣夠做兩天。”

　　吳繼榮的大跨越也是從這個時候開始的。1999年，他已經(jīng)從有點偏遠的朱灣村搬到了織里街上的富民路271號，小舅把帶兩個門面的房子租給了他——租金等賺了錢再付。而他那個做面料生意的大舅鄭小林，讓吳繼榮在搬來鎮(zhèn)上的第一年欠了30萬元的面料錢。吳繼榮翻身很快，三年后，他的工廠已經(jīng)有四五十名工人，還買了三間門面樓以及織里街頭第一輛奧迪車。“2003年之前生意都很好做，一年就做三四個款式，一個款式能做七八萬件。”

　　生意的快速發(fā)展仍在持續(xù)，到了2003年，織里開始修棟梁路，搞工業(yè)園區(qū)。作為鎮(zhèn)上的童裝“典型企業(yè)”，吳繼榮拿到了一塊15畝的地，憑借手中的四五十萬元現(xiàn)金，用大舅的房產(chǎn)拿到的抵押貸款以及客戶預付的貨款，付清了100多萬元的土地款，隨后也蓋起了現(xiàn)在的廠房，如此徹底和織里街上的“四合一”工廠店告別了。

　　吳繼榮自認他的公司在工業(yè)園區(qū)的四五十家規(guī)模童裝企業(yè)中，可以排到前五名。他的企業(yè)不需要向織里的工廠店及加工廠下單，也沒有其他生意往來。他已經(jīng)進入另一個周期，工廠店老板們一天十幾個小時的超長工作時間，對他來說已成過往。“我一般早上八點半來辦公室，下午5點鐘會準時回到湖州的家里，織里街上我是很少去的。”

　　時間點和機會點不同，兩個群體涇渭分明。工廠店和加工廠里的安徽人對棟梁路的織里老板是陌生的，對他們印象很大部分來自街上那種高調的奢侈。“這幾年，街上有了很多奔馳，還有保時捷、蘭博基尼”。來自安徽阜陽的“黑車”司機徐志強對記者說。

　　而對于織里“花樣年華”、“大諦豪”那樣的娛樂場所，大多數(shù)安徽人也是陌生的。11月1日晚，在那家可以消費2萬多元一瓶的“人頭馬”的大諦豪酒吧里，幾乎只有歌手和吧哥吧妹在自娛自樂。“平時去那里應該主要還是當?shù)厝耍劣谖覀儯粊頉]時間，二來也沒有什么應酬;別人來打我的貨，我就賣給他，生意很單純。”周健群說。{page_break}

　　發(fā)展焦慮

　　織里童裝是一個年輕的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)銷量上億的不超過兩家。那些住在湖州別墅區(qū)里的童裝規(guī)模企業(yè)們老板，他們還要走很長的創(chuàng)業(yè)路。

　　位于織里東側大港路和吳興大道交界處的鎮(zhèn)行政中心很氣派。這棟十多層的白色大樓堪稱鎮(zhèn)上最巍峨的建筑，大門前有寬闊的廣場，并附有假山、水池和垂柳構成的園林景觀。織里鎮(zhèn)黨委和政府在這里辦公。從接近政府的當?shù)卮笃髽I(yè)傳出的消息說，織里鎮(zhèn)改市試點的文件已經(jīng)批下來了，屆時，織里將成為一個副縣級的城市。

　　織里鎮(zhèn)發(fā)展很快，鎮(zhèn)子東邊開出的那些新街道，一些蹬三輪車的師傅，以及“黑車”司機，甚至都不知道路名。

　　而多年來在空間上不斷膨脹的織里也一直是一個難管的鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上的常住人口是18萬，而外來人口有20多萬。織里的童裝生產(chǎn)有很強的季節(jié)性，外地人每年的一二月份、六七月份會待在老家，留下一座空蕩蕩的鎮(zhèn)子。但一旦他們返回自己的崗位，鎮(zhèn)上的管理壓力就顯而易見。就治安和交通而言，一個鎮(zhèn)派出所的警力，以及街上的寥寥幾名交警，難免捉襟見肘。而在織里童裝“四合一”工廠店聚集的街道，家家戶戶都是易燃物，消防也是個大問題。2006年9月連續(xù)兩起火災，至少奪去了23人的性命。為此，織里鎮(zhèn)不得不將數(shù)千家工廠店整改了一年，給每一家工廠店裝上隔離門，給每一棟樓裝上消防樓梯。

　　在吳繼榮的印象中，織里鎮(zhèn)的稅務所的在編人員不會超過16個。隨著稅收社會化征管的展開，產(chǎn)生了一個多達三四百人的稅收協(xié)管員隊伍。這個社會招募的群體，魚龍混雜，加上封門、恐嚇之類的非正常征管手段，鎮(zhèn)上工廠店、加工廠的業(yè)主們對他們反感者大有人在。10月28日，織里官方已經(jīng)宣布暫停征稅，但這種緩和不可能一勞永逸地解決問題。

　　就稅收政策而言，童裝稅的逐年遞增已經(jīng)顯示出，保護性的“稅收紅利”正在被取消，童裝企業(yè)的市場獲利能力將經(jīng)受更大的考驗。同時，通過稅收杠桿來調整產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可看做是織里鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局改變的信號。

　　在曉河村村委會的門口，記者看到了“湖州南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會”在10月8日貼出的一份公告，在織里鎮(zhèn)大港路往東，一個規(guī)劃面積為608.34公頃的織東新能源產(chǎn)業(yè)園正在規(guī)劃中，園區(qū)將重點發(fā)展新能源和生物醫(yī)藥。新園區(qū)規(guī)劃覆蓋了曉河村。

　　客觀上說，織里童裝產(chǎn)業(yè)承載著另一個使命，就是給來自欠發(fā)達地區(qū)的人提供一個發(fā)展機會。很多織里老板對記者說，織里的工人工資是全國服裝企業(yè)里最高的，每月能拿到五六千元。但就記者走訪所知，這個高工資只屬于像裁剪工這樣的技術性崗位或者少數(shù)熟練車工，占打工者最大多數(shù)的車工的月收入也還普遍在三千至五千元。

　　安徽望江或者亳州，和織里之間的確有一個發(fā)展的梯級，但被打工仔們看做富人的普通織里人似乎也有自己的煩惱，“壓力真的好大，童裝帶動了多少產(chǎn)業(yè)?養(yǎng)活了多少人?像我們老家朱灣村那一帶，田地全部被征用了，像我這個年齡段的我們村上有幾十個，以前家里基本上都是做衣服的，現(xiàn)在不做了，就靠安置房的租金生活。沒有其他收入，煙要抽中華的、車要開小車，沒事就閑逛，打牌。”吳繼榮說。

　　就作為織里支柱產(chǎn)業(yè)的童裝而言，這也是一個靠天吃飯的行業(yè)。這兩年的暖冬，讓織里童裝老板們的冬裝生意大受影響。當然，天氣因素是整個服裝業(yè)都要面對的，織里童裝工廠的突出問題是款式少，走的是單件大批量的批發(fā)銷售模式，每天等著客戶上門打貨。這是一種不確定的生意，周健群說“船小好掉頭”，但船太小也很難跑得遠，“說實話，我們這些人來這里，只能算是混吃混喝”。

　　就產(chǎn)業(yè)化水平而論，織里的童裝如此密集的小作坊，讓人仿佛回到了20世紀八九十時代的浙南或閩南。在織里，無論是加工廠、工廠店還是棟梁路一帶規(guī)模化的大廠，都是在實行整件加工模式而不是流水線生產(chǎn)，這是與批發(fā)銷售模式相適應的生產(chǎn)方式。

　　除了產(chǎn)區(qū)名氣，織里童裝說不上有品牌。在織里的工廠區(qū)找人很有意思，你得說“XX街XX號”，而不是報廠名或者品牌名。記者在國泰路一帶的街上看到，“億佰兒”、“靚格格”、“蹦蹦兔”、“卡卡亮”等不假思索的商標修辭比比皆是，一位安徽店主對記者說;“我們的名字都是隨便起的。”

　　棟梁路上的童裝大戶們也有自己的煩惱。如今，織里童裝的利潤率已經(jīng)只在10%甚至更低的水平。這兩年，吳繼榮開始給他工廠做起了品牌規(guī)劃，他有兩個牌子，一個是正在啟動連鎖專賣的“小豬嘟嘟”，一個是仍舊做批發(fā)的“一分之一”。到今年，“小豬嘟嘟”已經(jīng)在全國各地開起了30家直營店，他希望，這個牌子在5年內(nèi)可以成為全國知名品牌。

　　一旦開始做品牌，吳繼榮又擔憂起人才的引進之難。“現(xiàn)在的人才，包括做設計的，做營銷的，做管理的，更愿意去上海、杭州，誰愿意到織里鎮(zhèn)上來?現(xiàn)在我們的設計師都是內(nèi)部培養(yǎng)的，幾年前就跟杭州的美院掛鉤，在我們這里搞實習基地，然后才慢慢留下了一些人。”另外還有一個問題是用地，2004年的時候6萬多元一畝的土地不可能再有了，織里鎮(zhèn)現(xiàn)在的掛牌交易價是180萬元一畝，漲了將近30倍。

　　“這個產(chǎn)業(yè)做到這個份上，再怎么發(fā)展，我覺得也是個問題。”織里童裝是一個年輕的產(chǎn)業(yè)，到目前為止，產(chǎn)銷量上億的不會超過兩家。那些住在湖州別墅區(qū)里的童裝規(guī)模企業(yè)的老板，絕大多數(shù)是像吳繼榮這樣40歲出頭的人，他們還有很長的創(chuàng)業(yè)路。