產(chǎn)業(yè)外遷：中國制造變越南制造

　　張強(qiáng)(化名)是越南一家代工工廠的小企業(yè)主。他在國內(nèi)時(shí)靠做五金起家，2008年到了越南河內(nèi)以后，生意愈發(fā)紅火。目前，凡是能夠賺到錢的代工單子他都愿意接。

　　“國內(nèi)的五金制造業(yè)近年來一直受到反傾銷調(diào)查的限制，很多工廠由于沒有進(jìn)出口權(quán)，只能靠貿(mào)易公司幫忙，各種費(fèi)用算下來有時(shí)甚至?xí)^貨值本身。因此，很多商人都把越南做為進(jìn)出口的一個(gè)中轉(zhuǎn)站。”張強(qiáng)介紹。

　　進(jìn)出口的中轉(zhuǎn)站

　　“現(xiàn)在國內(nèi)遷到越南的工廠主要有紡織、鞋帽、五金、家具建材、機(jī)械零配件幾大行業(yè)，主要以小企業(yè)主居多。”張強(qiáng)向記者介紹，由于國內(nèi)制造業(yè)利潤不斷被壓縮，以及產(chǎn)品出口受限等原因，很多勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)正在加快外遷的步伐。“小企業(yè)在越南主要是對(duì)原材料進(jìn)行簡單加工，一方面可以直接在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售，另一方面還可以再出口到歐洲、美國，甚至是運(yùn)回中國。”事實(shí)上，越南已開始成為中國對(duì)外進(jìn)出口的一個(gè)中轉(zhuǎn)地帶。

　　中國的五金行業(yè)是典型的出口型行業(yè)，也屢遭反傾銷調(diào)查等貿(mào)易措施。張強(qiáng)表示，近年來由于貿(mào)易摩擦不斷，五金出口生意越來越不好做，今年一季度國內(nèi)的生意比上年同期淡了近60%，寧波、義烏一帶的五金制造公司也開始漸漸向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　他解釋稱，越南有眾多的華人華僑，國內(nèi)小企業(yè)主想要去越南發(fā)展，必須要依靠當(dāng)?shù)厝A僑的勢力。“這些華僑既是保護(hù)人，同時(shí)又是介紹人。貨物進(jìn)出口的申請(qǐng)，只要有人介紹、有錢打點(diǎn)就可以拿到。”

　　張強(qiáng)表示，在越南做生意必須要面臨政策變動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。“越南目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境類似于我國上世紀(jì)的60、70年代，還有很多不確定因素，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，很多小企業(yè)都在越南和中國同時(shí)設(shè)廠，在越南只做較為基本的原材料粗加工，然后再進(jìn)口回國內(nèi)進(jìn)行深加工。”

　　據(jù)了解，很多小企業(yè)主都采取在國內(nèi)找客戶接單，再由越南工廠加工制造，最后出口回中國的模式賺錢。“越南還是海外產(chǎn)品進(jìn)入中國的一個(gè)中轉(zhuǎn)站。歐洲、美國的貨物先運(yùn)至我國的香港特區(qū)，然后再到達(dá)越南，由廣西口岸最終運(yùn)至中國，從而打破國內(nèi)進(jìn)口高關(guān)稅的束縛。”

　　“游牧”的制造業(yè)

　　統(tǒng)計(jì)顯示，在過去5年中，越南海外資本投資平均每年有22.16%的增長。

　　晉億集團(tuán)駐越南的一名管理人員余先生向記者表示，越南正成為制造業(yè)企業(yè)遷徙的重要目的地。相對(duì)于中國來說，越南最具競爭優(yōu)勢的是人力成本、廠房租金以及政策優(yōu)惠等。

　　“越南的人力成本約為中國的2/3。目前國內(nèi)的普工月薪已達(dá)到3000~4000元，越南還不到2000元人民幣。同時(shí)，廠房租金方面也只相當(dāng)于國內(nèi)的1/3左右。事實(shí)上，越南最具吸引力的是其稅收優(yōu)惠，外資企業(yè)在越南前3年免稅，第3至5年稅率為5%，其后稅率約為10%左右，低于國內(nèi)的水平。”

　　深圳市邦達(dá)國際物流有限公司是一家專業(yè)的東南亞物流運(yùn)輸公司，其海運(yùn)部負(fù)責(zé)人黃女士向記者表示，近幾年來由國內(nèi)向越南、柬埔寨等國家搬遷的工廠數(shù)量正在逐年增多。

　　“目前國內(nèi)制造業(yè)搬遷的主要有兩種類型：一為外資企業(yè)，比如今年以來很多日資企業(yè)開始將工廠整個(gè)撤出中國;另一種是國內(nèi)的小企業(yè)，他們將二手機(jī)械設(shè)備通過海運(yùn)送到越南，再在當(dāng)?shù)亻_設(shè)工廠，一般情況下使用小型機(jī)械的工廠搬遷只需要2個(gè)集中箱就能完成，運(yùn)輸費(fèi)用約為十幾萬元，再加上機(jī)器費(fèi)用、廠房費(fèi)用，總共大概只需要70萬~80萬元。”

　　然而，同中國一樣，越南的制造業(yè)也在飽受通貨膨脹、地租上漲等因素的影響。“在2005年，我們的工廠只要70萬(越南盾)就可以招到人，現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格已經(jīng)漲到300萬了。另外，由于勞動(dòng)力素質(zhì)等原因，在國內(nèi)一個(gè)普通技術(shù)工人能做的工作，在這里往往需要2個(gè)人來做。”余先生表示，正因?yàn)槿绱耍F(xiàn)在部分進(jìn)入越南的工廠已開始準(zhǔn)備遷入人力成本相對(duì)更廉價(jià)的緬甸等國。

　　制造業(yè)，如今好比逐水草而居的游牧民族一般正進(jìn)行著不斷遷徙的歷程。