零售行業的疲軟期 馬太效應初現

　　雖然從年初就預測到了紡織服裝市場的頹勢和慘狀，許多零售企業仍然“欲罷不能”，盡管放慢腳步，卻不能避免關店的命運。連沃爾瑪也將今年開新店的面積縮減30%，并表示“走得太快了，已經走在了自己的前面。”更不用說近日陷入各種傳聞的家樂福和TESCO樂購，前者因關了幾家店也被行業敏感地解釋為退出中國市場，后者則因地產業務拖累零售業而關閉地產板塊業務。

　　外資零售商的這些花邊新聞還不算太嚴重的，反觀內資零售業，即便是一線城市的北京也難以扭轉消費體量的下滑。

　　北京商業信息咨詢中心監測信息顯示，北京65家重點百貨企業上半年實現商品銷售額368.1億元，增長僅為5.9%，銷售負增長企業超過30%。其中，高端百貨公司新光天地增幅比去年同期下降了27.9%;王府井今年上半年營收雖然實現了10%的增長，但主要得益于新店開業，老店的增幅只有1%。

　　而物美、人人樂這樣的區域零售商在各自的地盤也并沒有守住。上半年，人人樂僅新開5家門店。其中3家位于西安，一家位于天津，靠近大本營的僅有二季度在九江新開一家店。與此同時，上半年關閉了5家門店。在預計第三季度仍將出現2000~3000萬元的虧損后，人人樂已減緩了新店拓展速度。

　　另一個值得注意的現象是，在零售大環境疲軟的情形下，一些黑馬白馬們卻開始發力，反而加快了擴張。

　　高鑫零售執行董事兼大潤發中國董事長黃明端表示，估計今年會開42~49家店，華潤方面高管透露，下半年將開設200~300家店，而在A股最被看好的永輝超市2012年定的開店目標是50家，上半年已經完成了19家。

　　在第一輪跑馬圈地之后，零售行業的馬太效應似乎逐漸顯現出來，廣東美東百貨倒閉，廣百立即進駐;深圳西武百貨關門，據說是迫于華潤萬象城的“重壓”……

　　而各種舉牌更被看做是為后續的收購鋪路。茂業國際耗資4.5億余元成為繼大商的第四大股東;正處于重組之中的中百集團，再次遭到新光集團舉牌，占總股本9.48%，逼進10%的再次舉牌線;新疆友好集團遭廣匯集團舉牌，后者在僅僅8個交易日里耗資上億元增持5%股份，成為友好集團第二大股東。

　　對于買入目的，大部分的說辭基本上是對其未來發展充滿信心，其實在這背后都有一顆“抄底”的野心。就拿永輝5月份增持人人樂來說，花費近3000萬元成為人人樂第三大流通股東，因為“看中人人樂的網點資源，希望兩家企業可以‘做朋友’?！?/p>

　　事實上，生意場上，利益才是永輝最好的朋友，至于人人樂，其優質的網點資源以及混亂的管理才是永輝最關心的。