當當網決心將賣衣服進行到底

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是當當網決心將賣衣服進行到底。

　　9月11日的一場T臺秀宣告了，當當網勢要將轉型進行到底，服裝才是未來的重中之重。

　　當當網的目標是要在6000億服裝巿場中拿下600億，這種空虛寂寞冷的口號姑且不談，就先聊聊當當網為什么一而再再而三的加碼服裝品類，而且一直“時尚”不離口。

　　賣書不如賣衣服，當當網的服裝秀

　　當當網和阿里同年成立，如今即將上市的阿里已經甩了當當網不止幾條街的距離，而在圖書領域深耕十幾年的李國慶，已經深刻地領悟到，即便是當上老大，賣書終究是沒有“錢途”的。

　　看看從他身邊跑過去的后起之秀們，京東就姑且不說了，連聚美優品和唯品會都把當當甩在了身后，京東從3C起家，聚美優品賣化妝品，唯品會做特賣，那一個都比賣書來得痛快。

　　更何況別人做大之后，還想著抄當當網的老巢，比如京東，2010年推出圖書業務，11年劉強東就喊著：圖書音像業務三年內不賺毛利、五年內不賺凈利。而且在移動互聯時代，人們買書看書的頻次越來越低，單一的圖書品類已經很難再維系下去，轉型已經是被迫的必由之路。

　　當當網的轉型始于2012年下半年，當時確立服裝作為業務新重心，到現在兩年過去了，交出的成績單不可謂不好。其中服裝類已經連續6個季度增速超過100%，銷售額從2012年的5億元飆升到2013年的27億元，服裝品類也成為圖書以外的第二大品類。

　　根據最新財報顯示，當當網二季度服裝日百等第三方平臺交易實現14.3億元，同比增長82%，其中服裝品類交易增速高于平臺，二季度規模已經超過整體平臺交易額的50%。

　　這些增長最直觀的體現就是當當網已經連續3個季度實現盈利，其中二季度凈利潤2880萬元人民幣，而去年同期凈虧損為6390萬元人民幣。

　　保持高速增長、實現盈利，對于任何一家企業來說，這樣的轉型之路都會義無反顧的堅持下去，更何況這是在電商血拼的年代里。

　　可以預見的是，以后當當網將會繼續為服裝加“戲”，甚至讓服裝成為其新的代名詞。

　　家家喊“時尚”，都想做大眾消費的引領者

　　去年9月，當當網宣布變身“時尚電商”，李國慶也給員工立軍規發郵件，決心要從骨子里讓員工時尚起來。其后，多家電商紛紛跟進，天貓發布了時尚戰略，通過打造時尚媒體立體營銷體系，建立電商時尚生態圈，京東則推出秋冬時尚新品發布會，并與《時尚芭莎》進行深度合作。

　　一時間“時尚”也成了各家電商著力宣傳點，都希望給自己打上“時尚”的烙印。之所以不約而同地選擇這一方向，是因為都想做大眾消費的引領者。

　　今年8月初，當當網在其官微再次高調宣布，要做中國唯一一家擁有文化底蘊的最大綜合類時尚電商。9月11日，當當網舉辦了2014當當網服裝秋冬新品發布會，公布新的“T臺加速”計劃：擴建時尚編輯團隊和買手團隊，與服裝設計師協會建立深度合作，創新無線時尚購物體驗，一線領先拓展二三線。

　　其中與中國服裝設計師協會達成戰略合作，創建中國原創設計扶持平臺，讓優秀的設計師在當當網上賣衣服，算是真正的朝 “時尚”做出了實質性的探索。至于效果如何，有待大眾消費者的檢驗。

　　從目前來看，當當網的服裝品類更多的是專注于“國內一線品牌”，即便是像“尾品匯”這樣做折扣的頻道，也是主打知名品牌，這和唯品會上多是三四線品牌不同，算是在走一條差異化競爭的道路，同時也正好可以名正言順地扣上“時尚”這頂帽子。

　　但在家家都喊著要“時尚”的時候，如何從中脫穎而出，在大眾的心目中打上“時尚”的烙印，這是當當網不得不絞盡腦汁思考的問題，或許真的可以說，我們是賣書的，要做一家有文化底蘊的時尚電商。