EMG | 服裝設計師創業投資七要素

　　雖然時裝設計師們是否能創業成功和所處國家時尚產業大背景也有著很大的關系，但是就目前的中國時裝產業發展情況來看，對中國設計師還是有很多有利條件的。具體如何突破瓶頸，看看這份報告。這份報告認為：年輕的時裝設計師應該向硅谷的科技行業創業者學習，把推出一個新的時尚品牌當作創辦一家企業，而不僅僅是創意活動。這份報告的名稱是《Commercialising Creativity》(將創意商業化)，為時尚創業者指明了成功的七大要素，我對于這七大要素也做了點個人分析：

　　商人和工匠有著顯著的區別，商人要考慮的東西會多很多，大多是要和經濟利益掛鉤;而工匠很容易陷入偏執，只想做自己喜歡的，或者自認為消費者會喜歡的 ，更多的是實現個人理想，而非消費者的理想。當然，如果是設計師個人理想和消費者理想重疊了，那是最好不過了。

　　做品牌根本還是來自于產品，畢竟賣的還是實體的東西，只有不斷開發出迎合消費者的產品，并且不斷更新變化，才能吸引連綿不斷的消費者，在時尚界尤其如此，能比時尚產品更新速度快的東西還很少呢!

　　這就是“品牌”的重要性，打響品牌名聲真的是很重要，也許你不認同一個品牌的設計，但是它已經樹立起足夠高大上的品牌形象，使得人人對它有個先入為主的好印象，這樣就會有越來越多的追隨者，時尚界跟風現象是很嚴重的，這樣的例子在時尚圈太多了。

　　生產環節主要是對品質的控制和對成本的控制，這是創業者要做好工匠和商人兩重身份的重要戰場

　　在銷售環節，成熟的品牌也許擔心少一點，而對于創立之初的品牌，每一個銷售策略都至關重要，起步總是艱難的，沒有正確的策略及渠道，都難以獲得進步的空間。

　　很多設計師對錢的概念不強，如何利用好金錢更是缺乏先天的頭腦，這方面還是要請專業的人。有機會得到大集團和投資者的支持是件很好的事。

　　很多成功的設計師品牌都離不開優秀的商業伙伴的支持，這樣的例子在時尚圈也是非常的多，畢竟一個人的時間、精力、專業度都有限，找到一個專業領域有經驗且人格上靠譜的人能夠起到很大的幫助作用。