看清2016年的趨勢與陷阱 掌握2017年的機會在哪里？

　　又到了歲末年終，即將過去的2016年，互聯網創業并不平靜。

　　據世界服裝鞋帽網了解，2016年互聯網行業新增創業公司數量2677家，同比下降77%;獲得投資的互聯網企業數量為5644家，同比下降26%。

　　易觀發布《中國移動互聯網市場趨勢預測》將2016年的互聯網總結為“公司銳減，資本放緩，退出乏力”、“政策全面介入，雙向調控市場”、“用戶付費意識走向多元，從消費物質到消費精神”等十個關鍵詞。

　　這份互聯網市場趨勢預測也準確地概括了互聯網創業的“冰”與“火”。將這些宏觀的趨勢具體化，筆者總結出2016年互聯網創業的六大“焦點”關鍵詞。看清2016年的趨勢與陷阱，大概也就明白2017年的機會在哪里。

　　關鍵詞一：死亡O2O

　　代表公司：藥給力、博湃養車、大師之味

　　O2O最火的時候有多火?2015年夏天，筆者公司所在的中關村創業大街熱鬧得跟集市一樣，從南到北掃碼地推的公司密密麻麻，有生鮮O2O、藥品O2O、洗車O2O、超市O2O……只要你想到的都有人做了。

　　但即使在O2O最熱火朝天的時候，也一直有人質疑：靠燒錢補貼創造出來的需求是真需求還是偽需求?比如超市O2O，在相關App上下單，因為有補貼，實際花費的金額比自己去超市購買還低，用戶當然會使用App下單，可問題是當沒錢可燒了呢?

　　從2015年下半年開始，O2O的日子就逐漸困難起來了。隨著資本關緊大門，一直依賴燒錢的O2O企業沒有了真金白銀的助推，也開始陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境。

　　O2O死亡名單在今年上半年達到高潮，據不完全統計，今年有超過30家O2O企業倒閉，涉及本地生活服務、醫療、汽車交通等多個領域，即使活下來的，也要勒緊褲腰帶過冬了。到今年下半年，很少再有O2O創業公司在媒體上活躍了。

　　有業內人士甚至表示，中國90%的O2O值得商榷。O2O的主要問題在于兩大方面，一方面是大部分需求都是偽需求，比如超市O2O、廚師上門O2O等，并沒有顛覆任何行業，也沒有可以持續的商業模式;另一方面，O2O企業在發展初期比較激進，為了爭搶用戶瘋狂砸錢，甚至為了給投資人更漂亮的數據，不惜刷單造假，造成行業的虛假繁榮。

　　關鍵詞二：直播和網紅

　　代表公司(人物)：映客、花椒、一直播、papi醬

　　2016年被稱為直播元年，網紅的價值也伴隨著直播大火而迅速升溫。艾媒咨詢數據顯示，截至今年9月底，中國在線直播平臺數量超過200家，日益成熟的網絡直播市場規模約為90億元。

　　雖然已經成為互聯網的新“風口”，但是存在的問題也不容小視。和O2O一樣，目前直播行業也處于大規模燒錢的階段。業內早已流傳著一筆賬，以最低碼率800K來算，一個同時在線百萬用戶的視頻直播平臺，每月僅帶寬費用就高達3000萬元以上。此外，頭部主播成本是直播平臺另一個需要負擔的大額成本。比如，前《英雄聯盟》職業選手、電競解說主播若風的簽約費用竟高達2000萬元一年。

　　說完直播，再來說說網紅。雖然網紅總是和直播密不可分，但2016影響力最大的網紅papi醬卻和直播沒太大關系。

　　今年3月，剛剛爆紅的papi醬便獲得真格基金、羅輯思維參投的1200萬元投資，其團隊估值1億元。4月，papi醬第一條廣告拍出了2200萬元的天價。

　　不過半年過去，papi醬已經難掩頹勢。百度指數的數據顯示，papi醬的搜索量從2月開始上漲，到4月中旬達到最高峰(與招標的時間一致)，在7月之后搜索指數直線下降，目前的搜索指數已經接近其爆紅之前的數值。此前和papi醬高調秀恩愛的羅輯思維也宣布與其分手。

　　雖然papi醬成為網紅經濟的繞不開的話題，但有分析指出，未來再難出出papi醬了。

　　關鍵詞三：冷熱VR

　　代表公司：暴風魔鏡

　　對于“VR將是下一個風口”的論斷，無論是硬件制造商還是互聯網從業者都深信不疑。然而，與2016年初掀起的VR“資本熱”相比，下半年，VR這個“風口”吹來的卻是陣陣寒風。

　　就連VR行業的明星公司暴風魔鏡日子都不太好過。今年10月，暴風魔鏡開始裁員，有媒體報道稱暴風魔鏡裁員的比例達到40%-50%，雖然這一數字未得到官方證實，但有內部員工透露，“整個致真大廈17樓快空了一半。”

　　暴風魔鏡的經歷是整個VR行業的縮影。《互聯網+影視產業研究專題報告》顯示，從2015年初至今，VR產業的企業數量從200多家爆發到1600多家。清科私募通數據顯示，近一年來，國內涉及VR產業的投資不少于145起案例，涉及金額44.34億元人民幣。

　　但VR創業團隊的困境是，眾多團隊選擇做VR頭盔，但是VR市場卻并未完全打開。中高端VR設備大多數應用于商用市場，普通用戶大多購買100元以內的試一試，體驗不好就扔了。

　　這種困境也讓資本對這個行業持觀望態度，缺乏資金支持的創業團隊只能選擇轉型或者放棄。有業內人士透露，目前90%的VR創業公司都倒閉了。

　　關鍵詞四：監管下的網約車

　　代表公司：滴滴、易到、神州專車

　　今年的網約車行業可以用“提心吊膽”形容。監管政策從無到有，網約車的從業者們經歷的歡笑和苦痛或許只有他們自己清楚。

　　7月27日，交通運輸部、工信部等7部委聯合發布《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》，新政從網約車性質、網約車駕駛員準入條件、私家車轉化為網約車的條件和程序等多個方面進行了規范。

　　單從7部委的新政中來看，政策監管似乎對網約車的影響并不大。但各地隨后發布的網約車細則卻讓整個行業開始面臨前所未有的挑戰。

　　尤其是北京、上海等網約車規模較大的城市，細則均要求本地車牌、本地戶籍，并且對車輛的排量、軸距做出了明確規定，可以預見在過渡期結束后，這些一線城市的網約車數量將直線下降。

　　從各個網約車平臺對京滬網約車細則的反應來看，各家都在積極應對新政帶來的變化與挑戰。但不可否認，網約車市場跟一兩年前相比已經發生了翻天覆地的變化，明年行業或許將迎來新的洗牌期。

　　關鍵詞五：知識變現

　　代表公司：分答、值乎、紅豆Live

　　動動手指，回答個問題就能獲得收入，這真是躺著賺錢。今年，以果殼的分答與知乎的值乎、live為代表的知識變現模式走紅。

　　分答的游戲規則很簡單，用戶在分答上介紹自己擅長的領域，設置付費問答的價格，1元到500元之間，其他用戶感興趣就可以付費向其提問，回答必須是語音，時間限制在60秒內。而如果有人對這個問題的答案感興趣，可以付費1元選擇“偷聽”，提問者與回答者都可以得到0.5元，也就是說提問者也可以賺錢。

　　雖然分答火了之后，也曾經歷了47天的停擺，但不可否認的是知識變現為互聯網開辟了一條新的商業模式。在分答、值乎之后，主打語音直播、知識分享的紅豆Live更是讓直播界多了一股清流。無論是編劇史航在分答上回答一千多個問題收入5萬多元，還是微博CEO王高飛在紅豆Live上用半個小時時間解析微博財報收入上千元，知識變現本質上都是把人IP化。作者或者主播靠自己的專業能力吸引一大批粉絲，變成一個巨大的流量入口。如果用戶的付費習慣能就此培養出來，互聯網從業者們是不是應該感謝分答、知乎們?

　　關鍵詞六：共享單車

　　代表公司：摩拜、ofo、優拜

　　網約車補貼大戰落幕，幾塊錢甚至免費從家打車到地鐵站的福利已成過去式，自行車便“趁虛而入”，成為短途代步的新“寵兒”。

　　目前，摩拜、ofo、優拜已經占領了北京、上海等城市的街頭巷尾，前Uber上海總經理王曉峰創辦了摩拜，滴滴投資了ofo，單車越做越美觀、越實用，優惠力度也越來越大，共享單車已經被看作是網約車戰爭的翻版。隨著新的資本和創業團隊的加入，共享單車大戰可能在明年正式打響。

　　硅谷網聯合創始人鄭超指出，無論是摩拜，還是ofo，甚至是極可能出現的其他參與者，都還面臨著三大問題需要解決，一是移動互聯場景下的自由取停對人們道德文明的考驗;二是共享單車和自用單車比較有哪些值得選擇前者的超值體驗;三是真共享偽共享的爭論，還會在共享單車這個領域繼續下去。雖然前路坎坷，但需求巨大，這個微短途出行市場，也許還需要更多的玩法和投入來培育用戶習慣和創新商業模式，從而在人們的生活方式的變革中扮演重要的角色。

　　除了上述六個“焦點”關鍵詞，人工智能(代表公司：Face++、出門問問、云知聲)、大數據和云計算(代表公司：TalkingData、UCloud、七牛云)、消費升級(代表公司：網易考拉、蜜芽)、科技金融(代表公司：眾安保險)四個領域在2016年也經歷了高速發展，限于篇幅，不再展開贅述。

　　一句話總結：互聯網的2016很精彩，2017更值得期待。

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