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    2016年四大運動品牌大盤點 運動服裝市場競爭白熱化

    2017/1/16 9:42:00 來源: 億邦動力網評論(0)134

    NikeAdidasPumaUnder Armour運動品牌

      在運動服裝市場持續低迷,全球零售業都處于疲軟狀態的大環境下,Nike、Adidas、Puma、Under Armour等大玩家的市場表現被盯得更緊了,即便拿出了看起來還不錯的數字,也不一定能讓挑剔的分析師感到滿意。因此,“不要停下來”成了大家一致的聲音。

      回顧2016年,這些世界體育用品巨頭仍是幾家歡喜幾家愁。比如,在2016下半年,Nike股價下跌了11%,Under Armour股價下跌了14%,Adidas股價上漲了25%,Puma股價上漲了20%。產品能否持續創新,以及對市場風向把握是否足夠靈敏,成為他們不斷前進的動因,也決定著他們在競爭中的勝敗。

      根據公開資料把Nike、Adidas、Under Armour、Puma四個國際運動品牌在2016年的數據進行了對比分析,力圖展現其目前的發展情況和競爭態勢。

      Nike:略顯疲憊的巨獸還要繼續前行

      2016年3月-5月(2016財年第四季度),Nike營業收入為82.4億美元,同比增長6%;凈利潤為8.46億美元,同比下滑2%。由于6%的增幅略低于分析師預計的9%,財報公布后,Nike股價下跌超過15%。

      2016年6月-8月(2017財年第一季度),Nike營業收入為90.6億美元,同比增長8%,拋開匯率因素增長率為10%;凈利潤為12.5億美元,同比增長6%。盡管該季度營收和凈利潤都實現增長,但訂單量有所下滑。

      2016年9月-11月(2017財年第二季度),Nike營收達82億美元,同比增長6,超出此前華爾街預期的80.9億美元;凈利潤同比增長7%,達到8.42億美元;盤后股價上漲1.85%至每股51.79美元,市值約為861.34億美元。

      可以看出,2016年,Nike雖歷經了一定程度的利潤下滑和股價下跌,且一度遭到分析師看衰,但最終還是以較為可喜的成績結束了這一年。從市值來看,Nike仍在全球運動品牌大戰中占據著統治地位,而來自對手Adidas和Under Armour的挑戰正在加劇也是不爭的事實。

      記者了解到,Nike在2016年的業務發展態勢有兩大特點:

      一、亞洲依然是增長幅度最為明顯的市場。在截至2016年11月30日的一個季度中,Nike大中華地區的銷售額同比上漲12%至1.6億美元,如果剔除貨幣變化的影響,增幅高達17%;日本地區的增長最為強勁,同比上漲16%至2.38億美元。

      二、籃球業務仍是Nike的核心。競爭對手Under Armour與NBA球星Stephen Curry合作之后給予了Nike很大壓力,也對其整體業績造成了明顯的影響。不過,目前正在實施的一系列新戰略布局(包括調整產品設計、下調定價等)可會促進Nike籃球業務的復蘇,預計在2017下半財年該品類就會恢復增長。

      Nike目前所面臨的挑戰擺在眼前。比如,貼上時尚標簽的體育用品如今越來越受歡迎,鞋服行業之間的界限也愈發模糊,但相比其他競爭對手,Nike的運動屬性更純粹,難免不被質疑產品缺乏創新。此外,各大運動品牌都在抓緊擁抱中國市場,除了Adidas、Under Armour,Lululemo這樣年輕化、快時尚化的健身品牌都開始加快腳步,若Nike不能從線上線下的2C渠道加強業績,并在供應鏈方面提速以加快產品銷售運轉周期,最終的尷尬局面不難想象。

      最新一季度財報公布后,Nike公司CEO馬克·帕克(Mark Parker)首次承認已感受到了競爭對手所帶來的壓力,并認為表示這種局面會持續下去。不過,他對Nike克在2017財年的表現仍然充滿信心,還重申了到2020年集團收入目標將增至500億美元。

      “懦夫從未啟程,弱者死于途中,只剩下我們繼續前行?!盢ike創始人菲爾·奈特在親筆自傳《鞋狗》中反復提及的話或許繼續指引著這個企業前方的路。

      Adidas:掉隊幾年后終于找到逆襲之路

      2016年第一季度(2016年1-3月),Adidas凈銷售額同比增長16.8%達到47.69億歐元(約52.9億美元),創下集團季度銷售的新高;凈利潤猛漲38%至3.5億歐元(約3.861億美元);營業利潤增長35%至4.9億歐元(約5.405億美元)。全球市場中,除了俄羅斯和拉丁美洲銷售下滑,西歐、北美、大中華區和日本均錄得20%以上的強勁增幅。

      2016年第一季度(2016年4-6月),Adidas業績延續第一季度的強勁勢頭,全球銷售增長21%,總營收增長13%達44億歐元,盈利增長近倍至2.9億歐元,經營溢利大升77%至4.1億歐元。其在美國和大中華地區市場的增長令業界震驚,其中,美國營業額猛漲22.6%,大中華地區銷售增幅高達30.1%。而受業績推動,近一年來Adidas股價累積上漲超過100%。

      2016年第三季度(2016年7-9月),Adidas銷售增長放緩,歐、美、中三大市場都出現增長放緩。在該季度中,其凈銷售同比上漲13.8%至54.13億歐元,營業利潤同比增長11.5%至5.63億歐元,凈利潤同比增長15%至3.87億歐元。

      Adidas應該算是2016年幾個全球體育用品巨頭當中的贏者了。憑著過去幾季在美國的高速增長,其已經重新超越在本土增長放緩的Under Armour成為美國第二大運動品牌,也正積極侵蝕Nike的市場份額。但是,市場仍對Adidas提到下半年匯率負面影響和毛利率逆風加強感到不安,因為2016年第三季度是Adidas很長一段時間以來首次業績未能明顯超越市場預期。與此同時,Adidas旗下品牌Reebok還面臨著重組的難題。

      不難想象,該集團2016年10月才上任的首席執行官Kasper Rorsted任務艱巨。他在最新一季財報發布后表示,會確保集團繼續以增長型企業的定位發展,在未來保持可持續的銷售和盈利增長。但他也指出,并不期待2017年還可維持2016年的銷售和盈利增速。

      此外,值得一提的是,相比于市場對于Nike“產品缺乏創新”、“不夠時尚”的評價,Adidas似乎等到了新的機會。它很明顯在另辟蹊徑,比如,通過與設計師推出聯名款在高端潮流路線上越走越遠,借助時尚達人、網紅、明星做新媒體營銷等。NMD、Yeezy、Stan Smith小白鞋……Adidas簡直是要靠高顏值來收回市場失地的節奏。

      難怪不少人這樣評價如今的它:“那個掉隊的Adidas要在逆襲路上狂奔了,是時候重新認識下這位老朋友了!”

      Under Armour:增長神話已終結,但科技創新不能停

      2016年第一季度(2016年1-3月),Under Armour營業收入同比增長30%至10.5億美元,凈利潤同比增長63.5%至1.92億美元,凈銷售上漲63%至1900萬美元。其中,鞋類營收同比增長64%至2.64億美元,主要得益于NBA球星Stephan Curry的聯名籃球產品線;服飾類營收同比增長20%至6.67億美元。在這三個月中,該公司股票上漲了27%。

      2016年第二季度(2016年4-6月),Under Armour營業收入同比增長27.7%至10億美元,凈利潤同比大跌57%至634.4萬美元。其中,鞋類產品銷售同比上漲58%,但相比2015年第四季度94.5%和2016年第一季度64.2%的漲幅,明顯開始放緩;服裝部分銷售錄得18.9%的漲幅,是近七年來的最低值。

      2016年第三季度(2016年7-9月),Under Armour營業收入同比增長22.2%至14.7億美元,凈利潤同比增長27.6%至1.28億美元。雖然其收入增長已連續第26季達到20%以上,但漲幅相比第二季度的27.7%、第一季度的30.2%以及2015財年的28.5%已明顯放緩,更是創下了自2010年以來的最小增長幅度。

      而且,其預計2016全年最為重要的第四季度(假日季)收入增幅只有20%,不及市場本已壓低了期望的22.2%。更甚的是,Under Armour警告稱未來兩年集團的增長速度可能會不達標,加深了投資者對其未能延續增長神話的恐懼。財報發出后,其股價曾一度大跌超過14%。

      對此,有外媒評論稱,Under Armour的發展遭遇“瓶頸期”,在各路競爭對手都開始瞄準專業健身市場時,其在產品創新上的優勢正在逐步下降。因此,產品結構多元化成為其目前首要任務。

      此外,億邦動力網了解到,對Under Armour而言,中國市場依舊具有潛力,也是未來發力的重點方向,其目標是把中國發展成為第二大自營市場。與此同時,公司在電商業務上也在不斷努力,并已將在線銷售業務擴展至墨西哥、澳大利亞、新西蘭和智利等新興市場。

      當然,Under Armour并非沒有意識到問題所在。它深知,運動品牌在傳統運動服飾領域尋求突破已經很難,想要脫穎而出,必須具有前沿的消費者市場洞察和行業趨勢預判能力。于是,更加智能、更加科技范兒成了它吸睛的方式。比如,近日,它在CES上展出了智能運動鞋,還推出了旗下首款助眠的“運動恢復睡衣”,并配合著還發布了手機App更新。

      顯然,Under Armour給自己貼了一個“智能穿戴科技廠商”的新標簽。這也符合公司創始人Kevin Plank曾經說的“公司未來的兩個方向是面向高端用戶的智能運動服裝,以及面向普通消費者的健身信息和數據平臺”。

      不過即便在這個新的領域,它也面臨著老對手Adidas和Nike的挑戰。能不能在這場比賽中跑到領先位置,我們可以期待一下它2017年的表現。

      Puma:正在復蘇,但遠不是勝利的時候

      2016年,Puma憑借一雙爆款鞋(在潮鞋雜志《FootwearNews》的評選中,Puma的Creeper取代Adidas的YeezyBoost750成為2016年的“年度之鞋”),重新成為大眾關注的話題,營收也有所好轉。

      2016年第一季度(2016年1-3月),Puma營業利潤同比增長10.1%,凈利潤則上漲4%至2580萬歐元,成為開云集團旗下表現最搶眼的品牌之一。在其同比增長7.8%至8.519億歐元的銷售收入中,中國地區表現強勢,錄得11.2%的增長。而女鞋品類在美國歌星Rihanna的推動下增長強勁,已連續第七季實現增長。

      2016年第二季度(2016年4-6月),Puma銷售額上升7%至8.3億歐元,稅前盈利大升75%至1200萬歐元,凈利潤160萬歐元,相比2015年同期虧損330萬歐元同樣實現了大增長。

      2016年第三季度(2016年7-9月),Puma凈利潤同比增長98%至3950萬歐元(約合4410萬美元),幾乎是2015年同期的兩倍;總銷售額同比上漲8.3%至9.902億歐元(約合11.1億美元),其中EMEA(歐洲、中東、非洲三地的合稱)和美洲地區的增長是主要動力;營業利潤同比增長46.7%至6030萬歐元(約合6730萬美元),毛利率維持在45.8%。

      顯然,相較于幾年前的處境,Puma正在復蘇。那到底是什么因素讓它的業績開始回暖呢?

      記者根據公開信息將其歸納為以下幾點:

      一、Rihanna這個極具影響力的時尚icon為Puma帶來了不一樣的花火。Puma的爆款產品Creeper正是由Rihanna主持設計,且Rihanna在Puma的危機時刻成為了其女裝設計總監兼品牌代言人。2016年2月,它帶著Fenty X Puma by Rihanna系列服裝走上紐約和巴黎時裝周的秀場,讓Puma有了一次大膽的突破,連帽衫、半身裙等單品不再是傳統的運動裝備。

      二、嘗試用時尚和娛樂界的跨界營銷來打動年輕消費者。當新一代的年輕人成為消費的主力,把握這部分消費者的口味,讓產品更酷、更炫、更容易傳播,成了Puma的發力點。與Rihanna合作成功后,其陸續請來了電視真人秀明星Kylie Jenner、名模CaraDelevingne、加拿大歌手The Weeknd等紅人擔任品牌大使或拍攝出鏡廣告,在中國則找到鹿晗和劉雯。此外,Puma還同知名設計師以及時尚品牌推出合作款。

      三、開始在體育競技場上“搶人”。重大體育賽事和當紅運動隊、運動員向來是各大體育品牌爭取更多曝光機會的重要戰場,Puma也正嘗試在這方面博得更多關注度。比如,巴西奧運會上,與Puma合作的牙買加田徑隊取得僅次于美國隊的良好成績,使得Puma的Logo給人留下更深的印象。同時,它還簽下了不少年輕運動員。

      四、社交媒體成Puma開辟的另一個戰場。除了常規的廣告片,Puma在短視頻分享應用Vine上投放了展現運動員訓練場景的短片,在Twitter上鼓勵用戶在發文時使用#ForeverFaster的小標簽,還采用“Flock To Unlock”的營銷策略(用戶轉發Puma的推文達到一定數目后就能解鎖更多獨家的廣告片)等等。

      無疑,這些“正在變潮”的態度使得Puma在年輕人當中重拾影響力,并在零售銷售中得到了消費者的正面回應。但變潮之后的Puma仍需在自己的老本行——運動性能上保持足夠的競爭優勢,畢竟這才是運動品牌的立業之本。

      它到底能不能迎來真正的復興,暫不好下結論。但需要明確的一點是,在這個競爭白熱化的戰場,要么飛奔,要么死去。

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    責任編輯:師小雯
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