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    Nike和Adidas到底誰是多鞋類黑科技大哥?

    2017/6/16 13:18:00 來源: 評論(0)96

    NikeAdidas設計

      一、論歷史,Adidas是名副其實的大哥

      1、Nike:53歲

      據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,1964年,美國俄勒岡大學長跑運動員費爾 奈特和他的教練比爾 波曼合伙組成Nike。Nike英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。耐克公司總部位于美國俄勒岡州波特蘭市,其生產(chǎn)的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運動器材等。

      耐克的語言就是運動語言。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務。耐克首創(chuàng)的氣墊技術給體育界帶來了一場革命,運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷,減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎,普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。

      自1964成立以來,Nike已有53年的歷史。以下Nike發(fā)展時期重要時間節(jié)點介紹,具體見如圖1所示。

    圖1 Nike發(fā)展時期重要時間節(jié)點

      2、Adidas:97歲

      Adidas是德國運動用品制造商,阿迪達斯AG的成員公司。阿迪達斯以其創(chuàng)辦人阿道夫·達斯勒(Adolf AdiDassler)命名,在1920年于接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以Adidas AG名字登記。Adidas的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條,在其標志上亦可見,3條間條是Adidas的特色。

      與Nike公司不同,旗下的產(chǎn)品基本上都是由Nike標志(swoosh)統(tǒng)一標注。Adidas旗下?lián)碛腥笙盗校哼\動表現(xiàn)系列performance(三條紋),運動傳統(tǒng)系列originals(三葉草)和運動時尚系列style(圓球型LOGO)(分三個子品牌:Y-3,SLVR,NEO LABEL)。請參見圖2,Adidas三大標志圖。

    圖2 Adidas三大標志圖

      Adidas的創(chuàng)始者阿迪·達斯勒先生是一位擁有運動員身份和鞋匠技術的德國人。因為他能充分了解運動員的需要,擁有精巧的手藝和發(fā)明天才;所以在他的一生中,發(fā)明了七百多種與運動有關的專利產(chǎn)品,進而創(chuàng)造了Adidas的運動用品王國。以下Adidas演變發(fā)展時期重要時間節(jié)點介紹,具體見如圖3所示。

    圖3 Adidas演變發(fā)展時期重要時間節(jié)點

      3、發(fā)展之路:Nike VS Adidas

      兩大公司從其創(chuàng)立時間來看,Nike比Adidas晚了44年創(chuàng)立,但是其在創(chuàng)建初期(即上世紀60-70年代),這段期間內Nike具有清晰的策略思路,并將策略焦點完全集中于:1、建立最好的海外生產(chǎn)運作模式;2、為代工廠商說明新設計與款式;3、維護品質水準。

      面臨困局與力圖中興:80年代這段期間,Nike在市場上蒙受了劇烈的競爭打擊,也從中確立了未來新產(chǎn)品研發(fā)設計的策略主調。

      攀上高峰:90年代明星代言,簽約了Michael Jordon、Tiger Woods以及巴西足球隊等,實施運動營銷策略。

      而較之Nike發(fā)展初期速度之迅猛,Adidas這家近百年的企業(yè)在其前期則步調平穩(wěn)緩慢;真正發(fā)跡則是在1970年的足球世界杯上,其研發(fā)的Telstar足球被指定為比賽專用球。隨著競爭市場日趨激烈,Adidas集中精力著手于新技術的開發(fā),誓以技術取勝。

      二、論核心技術:似乎不分上下

      1、鞋的結構

      鞋主要包括鞋面(Upper)、外底(outsole)以及中底(midsole)。

      鞋面:提供對腳面的支持與保護以及鞋的外觀表現(xiàn),同時從外層鎖定中底和外底。外底:提供運動中良好的耐磨及抓地性,為運動鞋在運動中的最外層支撐。中底:為運動鞋提供良好的緩震及穩(wěn)定性。中底也是Nike鞋科技的核心。

      通常,在鞋面與中底之間會有一層鞋墊(sockliner),而在中底與外底之間會有鞋跟(Heel)和前腳掌(forefoot)。具體地,請參見圖4 Nike鞋的結構圖。

    圖4 Nike鞋的結構圖

      針對不同的運動項目、不同的運動場合以及不同的用戶,Nike研發(fā)了不同的鞋底(outsole),具體地,請參見圖5 Nike鞋底設計圖。

    圖5 Nike鞋底的設計圖

      2鞋類產(chǎn)品中包含的科技Nike鞋的核心是氣墊

      最早出現(xiàn)于 1978 年 Nike Tailwind 跑鞋上的 Air 氣墊技術,是運動巨頭 Nike 發(fā)展歷史上最引以為豪的科技創(chuàng)新之一。在經(jīng)過 9 年的不斷改進之后,這項技術于 1987 年被傳奇設計師 Tinker Hatfield 應用到了 Nike Air Max 1 之上,可見氣墊的設計也從此被更多球鞋愛好者熟知。具體地,請參見圖6 Nike Air 技術發(fā)展歷程。

    圖6 Nike Air 技術發(fā)展歷程

      Nike Air 帶給您的究竟是什么?

      輕質:輕松省力、在運動中獲得更好的表現(xiàn);

      緩震保護:保護用戶肌肉和關節(jié)不受損傷;

      永不磨損:Air貫穿了鞋的一生;

      多重選擇:不同的運動形式選擇不同作用的Air。

      根據(jù)分類,Air有以下幾種類型,請參見圖7 Air的分類。

    圖7 Air技術的分類

      其中介紹由Nike公司2003年研發(fā)的Max Air,該款氣墊的設計目的是盡量增加氣墊的可視化效果,同時增強緩沖系統(tǒng)的耐久性,延長運動鞋的壽命。在此基礎上,Nike公司又在2006年將Max Air技術升級研發(fā)了Max 360,其內部含最大的熱成型氣墊底,由Pebax外殼環(huán)繞并支撐。優(yōu)點是具有極佳的緩沖、保護性能和舒適感。請參見圖8具有Air Max 360的跑鞋。

    圖8具有Air Max 360的跑鞋

      Adidas鞋的核心科技是外底(outsole)技術和中底(midsole)技術

      1)外底技術

      外底技術包括Torsion system和adiWare。

      Torsion system(扭轉系統(tǒng)):體現(xiàn)了人們回歸自然的概念,如同赤著腳,使腳能夠扭轉自如,其交叉的熱塑扭轉系統(tǒng)使腳弓得到很好的支持,從而更好的控制身體及腳部的平衡,避免可能出現(xiàn)的損傷。主要應用在Adidas f10 soccer shoes 系列。請參見圖9,Torsion system應用在鞋外底上。

    圖9 Torsion system應用在鞋外底上

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      adiWare是由高耐久性材料參照劇烈摩擦試驗而制造的,為一種高耐磨的人造橡膠類似的材料。Adidas對采用adiWare技術為外底材料的鞋子提供長達六個月的質量保證,足以說明對adiWare技術穩(wěn)定性的肯定。主要應用在Adidas f50 soccer shoes 系列。請參見圖10,adiWare技術的應用。

    圖10 adiware技術的應用

      2)中底(midsole)技術

      中底技術包括adiPRENE、adiPRENE+、a3以及a3 Structure。

      adiPRENE是由注射EVA制成的新研發(fā)的材料為突破點,重量比普通材料輕20%,而且更耐用。小蜂巢式的結構使其有著理想的彈性減震特點。可作為墊片設置在關鍵著力點。其按功能分為兩類:吸收沖擊功能、反彈功能。主要應用在Adidas f10 soccer shoes 系列。

      而adiPRENE+是通過高溫發(fā)泡技術將橡膠進行二次分解后重新鑄模制成的橡膠,其具有十分出眾的緩震性能和彈性。在吸收沖擊力的同時,它能夠更快的將其轉化為彈力釋放,并迅速回復受壓而產(chǎn)生形變的自身外形,可以給予使用者最穩(wěn)定的和最及時的場地反饋。請參見圖11,是該技術應用在經(jīng)典的T-mac4中。

    圖11 T-mac4籃球鞋

      a3技術是安裝在運動鞋底部的一個可見裝置,它能同時提供三種重要功能:緩沖、引導和推動,幫助運動中的雙腳達到最佳表現(xiàn)。

      目前a3已經(jīng)被運用于跑步鞋、網(wǎng)球鞋和籃球鞋上。加拿大百米飛人格林、俄羅斯網(wǎng)壇名將薩芬以及NBA孟菲斯灰熊隊的邁克米勒成為a3的代言人。請參見圖,該圖12為具有a3技術的跑鞋。

    圖12 具有a3技術的跑鞋

      a3 Structure技術是在a3技術上升級。請參見圖13,該圖為具有a3Structure技術的籃球鞋。

    圖13 具有a3Structure技術的籃球鞋

      對比兩者的鞋類產(chǎn)品來看,Nike著重于中底技術(midsole),可謂“一條路走到黑”,為的是盡善盡美。其中,Air氣墊則是中底技術的典范,被一次次改進與革新。而在外底(outsole)技術和中底技術(midsole)上,Adidas更希望能兩全,加上強大技術背景,在這兩項技術方向上越走越遠。可以看出,二者雖然都關注于中底技術的改進,然而,Nike是通過增加氣墊的方式以實現(xiàn)可視化效果以及有效的緩沖和保護,而Adidas更側重于通過中底材料的改進以達到減震緩沖的作用。

      三、論專利技術:事實有點驚人!

      Nike公司第一件專利在1968年7月26號在德國提出申請,這距離Nike成立時間僅4年之久,足以顯示Nike公司的專利保護意識之強,眼光之長遠。巧合的是,Adidas公司第一件專利在1968年的2月15號于法國提出申請,這距離Adidas公司正式注冊的時間滯后了整整20年。

      對Nike和Adidas公司的專利進行檢索,由于發(fā)明專利的有效年限為20年,將檢索條件設定為:時間從1997至2016年近20年內,法律狀態(tài)為授權、實審中以及公開。結果:全球Nike公司的發(fā)明專利申請共計2323件,其中以鞋類(Footwear)為關鍵詞,共有發(fā)明專利1337件;而全球Adidas公司的發(fā)明專利申請共計272件,其中以鞋類(Footwear)為關鍵詞,共有發(fā)明專利95件,該數(shù)據(jù)顯示了兩者對知識產(chǎn)權保護的認知的差異性。

      1、Nike:20年來,逐年穩(wěn)步遞增

    圖14 Nike公司近20年的有效專利變化趨勢圖

    圖15 Nike公司近20年關于footwear的有效專利變化趨勢圖

      如圖14所示,從1997年到2016年來看,逐年穩(wěn)步遞增,以2004年為時間節(jié)點,在該年總利潤首次獲得123億美元后,Nike公司加大了專利的申請量,為了占據(jù)更大的市場份額。如圖15所示,雖然自2014年減少了專利的申請總量,但是鞋類(footwear)專利申請量還繼續(xù)維持在的較高水平,顯示Nike對鞋類市場期望與控制力。其中,可發(fā)現(xiàn)在2003年至2006年,Nike公司對同年的推出Air氣墊技術做了充實的準備。

      2、Adidas:2013年后,逐年陡增

      如圖16和圖17所示,有近20年有效專利申請總數(shù)遠不如Nike公司,再看從1997至2005年期間,專利申請數(shù)量變化緩慢,原因可能在于Adidas公司的經(jīng)驗理念不同,其一直圍繞運動員做文章,忽視了專利保護與產(chǎn)品同步的重要性,就在同年Nike的Air Max技術問世之后,Adidas公司在2006年的申請總數(shù)有了大幅提升,尤其是在2013年后申請數(shù)量逐年陡增。同樣地,在鞋類(footwear)專利申請方面呈現(xiàn)同樣的趨勢。

    圖16Adidas公司近20年的有效專利變化趨勢圖

    圖17Adidas近20年關于footwear的有效專利變化趨勢圖

      3Nike&Adidas鞋類專利技術如何分布

      如圖18所示,為1997~2016年Nike與Adidas鞋類申請專利的IPC分類排名,A43B是指鞋類的特征件、鞋類的部件;其中A43B13/14為以結構形狀為特征,A43B13/20為充氣鞋底、A43B13/18為彈性鞋底以及A43B13/12為多層材料。其中,以IPC分類號A43B13/18為例,Nike公司近20年的申請總數(shù)為311件,而Adidas公司近20年的申請總數(shù)為58件。

    圖18 1997~2016年Nike與Adidas鞋類申請專利的IPC分類排名

      四、以彈性鞋底為例,兩家公司哪些專利含金量高

      在以IPC分類號A43B13/18為例,Nike公司近20年的申請總數(shù)為311件中進行篩選,篩選條件為同族專利被引用專利總數(shù)和被引用專利數(shù)量,從中篩選出32件專利。以申請日先后排序,請參看圖19。

    圖19 Nike公司近20年引用次數(shù)最多的前32件專利

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      其中,以具有Bladder結構的鞋底技術為例,共有11件專利,申請年跨度近20年。具體請參見圖20。

      如圖20所示,可以看到Nike公司Bladder鞋底技術的發(fā)展歷程。從早期(97和98年)提出的resilient bladder(彈性囊腔結構)以及perherally-disposed cushioning bladder(外置式緩沖囊腔結構),到中期(2000年和2001年)的a bladder with support element(支撐式囊腔結構)以及framework bladder(支架式囊腔結構),同年(2001年),首次提出了fluid-filled bladder(流體式囊腔結構)。此后,Nike公司以fluid-filled bladder作為主要的研發(fā)方向,并初代結構基礎上進行優(yōu)化衍生,分別包括柔性流體式囊腔結構、加強型流體式囊腔結構以及多內連通式流體式囊腔結構。

    圖20Nike公司近20年引用次數(shù)最多的前32件專利

      其中,公開號為US20160095385A1,發(fā)明名稱為Article of footwear with one or more auxetic bladders,申請日為2014年10月1號的發(fā)明專利,同樣是Bladder結構的鞋底技術,其同族專利被引用專利總數(shù)高達394件。其同族專利對應的公開號為TW201625151A、TW201613500A、TWI536919B、US20160095385A1、WO2016053443A1,可以看出,Nike公司進行了以中國臺灣和美國本土為主的全球布局,足以看出該件專利重要性,目前,該件專利的法律狀態(tài)為實審階段。

      同時,Nike公司還有兩件關于柔性膜的重要專利。公開號分別為US6082025和US6127026,發(fā)明名稱均為Flexible membranes(柔性膜),申請日分別1999年7月8日和2000年3月16日。這兩件專利其同族專利被引用專利總數(shù)和被引用專利總數(shù)為475件,可見其在技術領域的重要性。隨著專利有效年限的逼近,Nike公司應該會找尋新的研究方向來填補即將出現(xiàn)的空白,筆者將持續(xù)關注。

      在以IPC分類號A43B13/18為例,Adidas公司近20年的申請總數(shù)為58件中進行篩選,篩選條件為同族專利被引用專利總數(shù)和被引用專利數(shù)量,從中篩選出29件專利。以申請日先后,請參看圖21。

    圖21Adidas公司近20年引用次數(shù)最多的前29件專利

      其中,cushioning system(鞋底緩沖系統(tǒng))為例,共有7件專利。申請日分別為2016-04-29、2016-02-05、2015-12-21、2015-08-11、2014-02-13、2014-02-13以及2010-12-14,申請時間上看,該項技術是Adidas近些年所研發(fā)的,也是對Nike公司專利布局的反擊,從2010至2016年也是Adidas公司專利申請的爆發(fā)時間段。具體請參見圖22。

    圖22 Cushioning System技術的演變圖

      再次注意到,Adidas公司3份被引用專利數(shù)較多的專利,分別為被引用專利數(shù)為292件,公開號為US6516540,發(fā)明名稱為Ground contacting systems having 3D deformation elements for use in footwear;被引專利數(shù)為248件,公開號為US7676960,發(fā)明名稱為Intelligent footwear systems;以及被引用專利數(shù)為244件,公開號EP0925000B2,發(fā)明名稱為Shoe HavingAn Internal Chassis。

      五、總結

      Nike著重于中底技術(midsole),可謂“一條路走到黑”,為的是盡善盡美。其中,Air氣墊則是中底技術的典范,被一次次改進與革新。而在外底(outsole)技術和中底技術(midsole)上,Adidas更希望能兩全,加上強大技術背景,在這兩項技術方向上越走越遠。

      在專利保護方面,雙方具有自己的優(yōu)勢領域,而且側重點不同,例如,同樣是給用戶穿鞋帶來更好的舒適感,Nike公司利用的是Bladder鞋底技術,該技術也應用在Nike公司不同的產(chǎn)品上,如Air Max產(chǎn)品系列。而Adidas公司依靠的是Cushioning System鞋底技術,重點在于outsole結構與材質的雙重結合。尤其在今年2017年伊始,Adidas公司將3D打印技術運用鞋底技術上,不久利用3D打印技術制造的鞋品將擺上貨架,而且,可以大大縮短鞋品的制造時間。

      Nike和Adidas是兩家歷史悠久的體育用品公司,都在邁著步伐不斷趕超對手。將來,雙方對決的戰(zhàn)場應是在專利的比拼,誰能站的先機誰才能笑到最后。雖然Nike公司在專利申請數(shù)量上一直壓制Adidas公司,但是,隨著近些年Adidas公司對專利申請的投入,局勢逐漸在扭轉。如果你問Adidas是否有信心趕超Nike,Ta會說“impossible is nothing”,而如果你問Nike能夠守住目前的良好的事態(tài),Ta的回答是“I can”。

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    責任編輯:姚婷
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