李寧：把紅旗插到了耐克的后院？

　　李寧被評為“二十世紀世界最佳運動員”，100 年來，全球獲此殊榮的只有25 人，李寧的名字和球王貝利、拳王阿里、飛人喬丹排列在一起。但被問及他最愿意成為“運動員還是商人”時，李寧的回答是：“請把我只當作一個人來看待，其實，經商或者其他，我都只是為了活得更充實。”他說最近在讀《資治通鑒》。作為公司董事長，身價近20 個億的李寧希望：“我最高興能有那么一天——很多孩子買了李寧牌，但完全不認識我，這就是我最需要的。”

　　“你最愿意成為一個怎樣的人?運動員還是商人?”記者問道。眼前的李寧，兩鬢斑白，頭發稀疏，看起來和大街上任何一個中年商人無異。在長時間的采訪“轟炸”之后，他面對的是午餐前最后一個問題。

　　李寧顯然不太喜歡這個問題，他皺了皺眉，腰桿不經意地挺了一下，“請把我只當作一個人來看待，”他把重音放在“人”字上。“其實，經商或者其他，我都只是為了活得更充實。”

　　“我最近還在讀《資治通鑒》，”他補充一句， “感覺也很充實，我這個人并不喜歡太功利的東西。” 有一次，李寧甚至還拍攝過一幅“波普藝術照”——內穿紅色運動服，外罩黑色西裝，手執一個奧運冠軍獎杯。

　　上個世紀末，李寧被權威的國際體育記者協會評為“二十世紀世界最佳運動員”，100 年來，獲此殊榮的只有25個人，李寧的名字和球王貝利、拳王阿里、飛人喬丹排列在一起。

　　2006 年，李寧當選美國《時代周刊》評選的60 年亞洲英雄，該刊認為“這是一位在體操和商業生涯中，均具有靈活頭腦的傳奇人物”。那時，李寧體育用品有限公司早已在香港主板市場上市，這也是第一家在香港上市的國內體育用品品牌。作為公司董事長，李寧本人及其家族控制著公司37% 的股票，李寧自己身價高達近20 個億。

　　“李寧證明了一件事情，”《時代周刊》如此評價， “在中國，商業的榮耀也可以和奧運會金牌一樣，熠熠生輝。”但李寧的名字，并沒有被這期雜志歸類在“商人”中，而是在“運動員和探險家”一欄里。

　　事實上，“探險家”李寧的確是他鮮為人知的另一面。在最初經商的幾年中，李寧不斷“觸電”，甚至還差一點就成為了一名演員。“這就是性格，”李寧承認， “我是一個熱愛自由的人。”

　　4 年之后，在漢城奧運會上，李寧從吊環上掉了下來。此后，他不再畫畫。國人對于李寧兵敗的反應，“讓人有點緩不過來”。李寧從吊環、鞍馬上摔下來以后的一笑，使得他從“英雄”成為了“罪人”，有人甚至給李寧郵寄去了“上吊的繩子”和“子彈”。

　　“我喜歡笑，”李寧后來說， “這是一種性格和態度。”但那個年代的中國剛剛從封閉狀態解脫，到處充滿了急需揚眉吐氣的渴望，“人們需要冠軍，不需要體育。”

　　“當時，我原本最有可能去做總教練或者選擇當官，”他回憶道， “但我一生氣，一拍屁股就走了。”李寧選擇的道路是經商。在體育界，算是開了先河。“先畫錢，再畫畫吧。”他留下一句話。

　　李寧轉而加盟健力寶，去創辦“李寧”牌服裝。勸動李寧投身商海的，是他的忘年交李經緯，后者當時任廣東健力寶總裁。

　　“那時候，我特別崇拜他。”李寧說，“當運動員時，我從來沒有穿過中國品牌的衣服，想法很簡單，也不知道最終會如何，”而李經緯覺得“李寧年輕、聰明、人品好”，他對李寧的態度，就是“把他扔在游泳池里，讓他自己去學。我只是在岸上看，做救生員，不行的時候，再伸手拉一把。然后我再放開，再看。幾次下來，李寧就會游得比我好，超過我。”

　　最初裂變的感覺，全都是一些細節。“我們做運動員的時候，很特殊，”李寧記得，“任何東西，國家都給你想好了。”等要全靠自己的時候，“我不知道證書怎么辦，項目書怎么寫，當時也沒有中介。”

　　“體育競賽，有一個規則提前告訴你，在一剎那你完成了，就結束了。”初入商海的李寧感覺， “做生意就沒有那么簡單了。”第一次訂貨會，沒有人買李寧的產品。“我只好自己想辦法推廣，為了區別于傳統的銷售，漸漸地就把專賣店體系建立起來了。”

　　打開局面的第一仗，是1990 年的北京亞運會，李寧找到熟悉的國家體委官員，用愛國熱情說服他們放棄了300萬美元的外國公司贊助，選擇只能拿出250 萬元人民幣的李寧。

　　1990 年8 月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運動員代表，身穿雪白的“李寧”運動服，從藏族姑娘達娃央宗手里接過了亞運圣火火種。取圣火這種形式當時在國內非常少有，這個帶給人神圣感的時刻通過電視定格在了人們的心中。至今，很多人都能回憶起當年在世界屋脊上的一幕。{page_break}

　　整個亞運圣火的傳遞過程，有2 億人直接參與，25 億中外觀眾從媒體中知道了健力寶和“李寧”?；鹁鎮鬟f到天安門，通過電視臺，人們發現，黨和國家領導人身上穿的都是“李寧”服裝。

　　亞運會結束以后，“李寧”服裝一夜之間在中國風行。亞運會閉幕的當月， “李寧”就收到了價值1500 萬元的訂貨單。接下來的廣島亞運會和第25 屆奧運會，直到2004 年的雅典奧運會，中國運動員領獎時，再也沒穿過其他體育品牌的衣服。

　　“我不是一個標準的商人”

　　“撲通”一聲，李寧掉到了水里。對他拳腳相加的，正是打星楊紫瓊。銀幕上的李寧，穿一身黑色風衣、戴墨鏡，騰挪躲閃，武功了得，完全是上世紀90年代的一個時髦青年。

　　這段鮮為人知的鏡頭，來自李寧主演的香港電影《七金剛》，拍攝時間是1993 年。那時已是“李寧”的黃金年，在上海中百一店和華聯商廈的李寧鞋專柜，每天零售額達上萬元;在錦州一個小小的地級市，一月竟賣出了70 多萬元的李寧鞋。幸虧《七金剛》這部電影市場暗淡，最后才徹底成全了這位“體操王子”走上經商之路。

　　“做商業，你總是在猜別人要出什么招。”現在的李寧早已加入中國“億萬富翁俱樂部”。此時，“李寧”牌與耐克、阿迪達斯的交戰，也已經到了白熱化的程度。這時的他回頭看才發現：“當年從事體育的時候，人不用出招。別人去哪里和你沒有關系，最重要的就是你怎么面對困難。”

　　2010 年， “李寧”牌正好創建20 年。在2009 年財報中，“李寧”戲劇化地超過了對手阿迪達斯，“李寧”牌運動服飾2009 年銷售收入為83.87 億元人民幣，增長25.4%。但李寧覺得自己并不是一個標準的商人。“我對于交易和成本都不敏感，我只是目標很明確，然后就一個勁往那走。而這是我在做運動員時，得到最多的訓練。”

　　“他并不善長做生意，但很會用人。”

　　李寧以前的老搭檔、公司第二任總經理陳義紅這樣評價。

　　1993 年，隨著陳義紅和天津梅花廠廠長李紀鐸、大華襯衫廠副廠長張向都等一批專業管理人員的進入，李寧開始淡出。那一年，很長一段時間李寧就呆在香港拍電影、拍電視劇。“做公司，我不喜歡什么都是自己往前沖，到時候你完了，企業也完了。”

　　1997 年，李寧公司遇到了第一個瓶頸。亞洲金融危機爆發，李寧公司勉強完成了6.8 億元銷售額。為渡過難關，李寧公司被迫縮減了生產計劃、打折出售庫存積壓商品。當年7 月，李寧正式把總經理位置讓給了陳義紅，自己做董事長，去北京大學讀書深造，進一步淡出公司日常管理。

　　解決了后顧之憂的李寧，開始操心股權改造和成為公眾公司的問題，他把在北大學到的知識都用在了上面。“李寧和投行顧問們一起設計薪酬機制、激勵機制。他都是親自在計算機上用電子表格設計機制，你能想象一個從小翻跟頭的孩子這樣嗎?”李寧的老師、獨立董事王亞非說。

　　現在，除了開董事會，位于香港銅鑼灣時代廣場的公司總部看不到李寧的身影。他在香港深水灣富人聚居區過著自己的生活。而他當年參加演出的電影《七金剛》和電視劇《武林至尊》，在香港市面上依然有碟片銷售。

　　1990 年前后，王石和李寧幾乎同時在廣東創業。現在，兩者頗為神似。一次，王石在西安旅游，有小販高叫：“我認識你。”王石很開心。小販又叫：“你就是王石，那個中國移動的老總。”王石更開心：“我就是喜歡萬科離開我而獨立存在。”“我呢，”李寧說，“我最高興能有那么一天——很多孩子買了李寧牌，但完全不認識我，這就是我最需要的。”

　　“先畫錢，再畫畫”

　　李寧從小愛畫畫。

　　事實上，他從18 歲開始就正式師從吳東魁學習國畫。那時，李寧是國家體操運動隊的主力。“他來學習繪畫的大部分時間都是周末，食堂沒人做飯了，我們倆就一人泡一碗方便面吃。”吳東魁說。李寧最愛畫的是“墨竹”。“畫畫以后，練體操時我不再浮躁，”李寧領悟到，“剛柔相濟的竹竿畫法，以及有彈性的竹葉撇筆，都是體操中動作的體現。”

　　數年下來，李寧的丹青愈來愈嫻熟。而他的體操生涯也同樣達到了巔峰狀態——1984 年，李寧在洛杉磯奧運會上奪得自由體操、吊環和鞍馬三塊金牌。“回到廣西，那里幾乎是傾城出動，”他說， “我坐在一個敞棚車里，到處都是歡呼的人群。我很享受，覺得人生不可能再有第二次了。”

　　“他是一個很好的創業者，熱愛體育，有長遠的戰略想法，比較大度透明。”2003 年投資李寧公司的鼎輝國際董事長吳尚志這樣評價。

　　多年后，李寧選擇定居香港，他經常在高爾夫球場遇見李嘉誠。有一次，他甚至在媒體上公開說：“我是香港人。”而對大多數員工來說，董事長李寧則是一個神秘人物;只有在一年一度的公司年會上，普通員工才看得見他。公司內部有一個散播很廣的趣聞：三年前，當這個中年人走入自己的公司時，卻被前臺小姐攔住了。“我就在這里上班。”這位昔日的中國體操王子不得不認真地解釋。

　　“把紅旗插到了耐克的后院”

　　2008 年后，類似的趣聞不會再發生了。因為，幾乎全世界的人，都看見了李寧在北京奧運會開幕式上騰空點火的身影。

　　2008 年8 月8 日那天，李寧特意把自己的白發染黑了。

　　“在這個世界上，我的痛苦超過任何一個人。”1988 年漢城奧運會敗北之后，李寧坐在奧運村外面的草坪上說：“以后就退役了，我的運動生命就終止了，我就永遠無法彌補這個損失了。”

　　“沒想到20 年后，李寧居然回來彌補了這一切，而且是在中國舉辦的奧運會上。”他的老朋友魯光說。此時，李寧已經45 歲，離他上次獲得奧運會冠軍已經24 年。只不過，在這一屆的奧運會賽場，除了點火，李寧還經受了另一個考驗。{page_break}

　　在北京奧運會贊助商的競爭中，李寧的對手是強大的阿迪達斯。為了打贏這一仗，李寧的核心競標團隊分三批去了雅典。“標書制作得非常精美，”李寧公司總經理張志勇說， “李寧親自抬了箱子去的。”

　　一直到出發前30 分鐘， 李寧公司的標書上都是空的。“我們到最后一刻才填寫了數字”。但結局卻是阿迪達斯憑借著雄厚的財力優勢勝出。面對這個結果，團隊中許多人難掩悲傷與遺憾，當場落下淚來。

　　但是這次挫敗并不意味著李寧的奧運戰略走進了死局，事實上他們在后來使出的一系列組合拳充滿了中國式的智慧。其實早在2006 年，李寧便與中央電視臺奧運頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專業服裝。在北京奧運會期間，李寧品牌的logo 也再一次通過央視奧運頻道的轉播出現在億萬電視屏幕中。這是一個精彩的擦邊球，足以視為奧運經濟中最為經典的案例之一。

　　這一兩年，熱愛國畫的李寧迷上了顏真卿，他花了大量的時間來臨摹《多寶塔碑》。“他寫得筆實墨沉，點劃控制力很強，看得出來是下過一番工夫的。”書法家劉正成說。

　　而在國際市場的推廣策略上，“李寧愈發顯得穩健、成熟。”《財富》雜志這樣評價。在產品研發上，“李寧對中國元素的巧妙運用同樣顯得精準而又老辣。”李寧不斷在籃球廣告中打出中國功夫的符號，而且在輕質跑鞋廣告中使用水墨色調。

　　正是這一年，李寧去了耐克的發祥地以及總部波特蘭市。2008 年1月，李寧公司在那里建立了中國運動品牌的第一個全球設計中心。此后的20 個月，大約20 位服務過國際知名品牌的資深設計師、工程師等，在波特蘭市一個小樓里，完成了許多驚人設計。當地報紙驚呼——“李寧已經把紅旗插到了耐克的后院”。

　　“要成為全球前5 名，到2018 年，我們有20% 的份額必須來自全球。”越來越隱身的李寧，制定了更高更遠的“目標”。“點火的時候那么高，你害怕嗎?”一次，有人這樣問李寧。“沒有啊。”他回答，“人站得太高的時候，始終要抬頭挺胸，根本沒有時間害怕。”

　　B=《外灘畫報》

　　L= 李寧

　　“只有真正挨過餓的人，才知道挨餓的可怕”

　　B：最近你們公司，是不是剛剛投入了新能源項目?

　　L：是啊，我們已經啟動了一個這樣的項目。但新能源其實也會造成新的污染，比如玉米代替汽油，這其實會對全球的糧食安全造成很大威脅。而在國外，據我所知，很多地方已經都停止了硅晶片項目，因為它的污染也很大。

　　所以說，事情遠非那么簡單的。

　　B：你對于環保似乎很熱衷?剛才你逛世博園的時候，為什么兩次問到了垃圾處理?這和你的項目有關嗎?

　　L：不是，這和我們的生活息息相關啊。我覺得馬德里和溫哥華在這方面很突出，他們的做法很聰明，我們就要虛心討教。現在的人都很浮躁，以為城市大就可以了。事實上，我覺得城市的公共部分是最重要的。

　　人還是和天地在一起，這其實是我們中國人的優勢。你看馬德里，道路下移，車子都在地下一層行駛，上面的空間就很大，全部是植物，多舒服。

　　我們要避免走彎路。在城市規劃里，到底是人重要還是城市的建筑重要?城市是為了生活更舒服，而不是去跳樓。

　　B：你信佛?

　　L：我信佛是受家庭影響，但我也沒參透人生輪回。我只是佛教的一個消費者，不會成為高僧大德。我對生活還是很熱愛的。我還是俗人，面對世俗的很多壓力、責任，還沒能完全跳出來。

　　B：據說，你現在把大部分時間都花在一個運動員基金會上?

　　L：我覺得，我得到很多人的照顧。2001 年3 月10 日，我在香港注冊了“中國運動員教育基金”，這一天是我37 歲的生日。運動員們年輕時，沒有時間接受專業訓練。他們退役后，需要得到幫助。

　　B：你作為聯合國反饑餓大使后，到過很多國家，你最大的感受是什么?

　　L：只有真正挨過餓的人，才知道挨餓的可怕。我小時候也曾體會過什么是饑餓。

　　當我到了孟加拉之后，那些孩子們興奮地告訴我他們長大以后的愿望;但實際上，他們連飯都吃不飽，這是最令我痛心的。我希望有更多的中國孩子可以了解到，在這個世界上還有這么多食不果腹、生命受到極大威脅的兒童。

　　李寧

　　1984 年李寧在洛杉磯奧運會上奪得自由體操、吊環和鞍馬三塊金牌。

　　1989 年退役后，李寧加盟廣東健力寶集團，創立了“李寧”體育用品品牌。

　　1999 年李寧被權威的國際體育記者協會評為“二十世紀世界最佳運動員”，他的名字和球王貝利、拳王阿里、飛人喬丹排列在一起。

　　2000 年李寧被國際體聯收入國際體操名人堂，成為中國運動員中第一個世界體操名人。他一共獲得了14個世界冠軍，至今無人能打破。

　　2004 年李寧體育用品有限公司在香港聯交主板成功上市，這也是第一家在香港上市的國內體育用品品牌。作為公司董事長，李寧本人及其家族控制著公司37% 的股票，李寧自己身價高達近20 個億。

　　2006 年李寧當選美國《時代周刊》評選的60年亞洲英雄，該刊認為“這是一位在體操和商業生涯中，均具有靈活頭腦的傳奇人物”。

　　2008 年當選中國第29 屆奧林匹克運動會火炬手，作為最后一棒火炬手點燃奧運圣火。