服裝開(kāi)店的面積與地址選擇有講究
無(wú)論是獨(dú)立開(kāi)店,還是加盟連鎖店,選址都是十分關(guān)鍵的一步。俗話說(shuō)“一步差三市”,意思是說(shuō)開(kāi)店地址差一步就有可能差三成的買(mǎi)賣(mài)。如果選址不善,很可能你的店鋪生意慘淡,而與你只隔三步之遠(yuǎn)的另一家店鋪卻生意紅火。這時(shí)候你可能會(huì)認(rèn)為是不是自己的經(jīng)營(yíng)能力不行,是不是自己的經(jīng)營(yíng)水平不行,是不是自己的貨品不行。其實(shí)很多時(shí)候決定店鋪盈虧的不是這些因素,而正是店鋪所在的位置。所以,選址要注意一些方式和方法。
小市開(kāi)大店大市開(kāi)小店 開(kāi)店鋪一定要有策略。
在小的城市里面開(kāi)店,怎樣在最短的時(shí)間里做到最有名?最有效的方法是開(kāi)一個(gè)比所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面積都要大、形象都要好的店。這樣,當(dāng)消費(fèi)者第一眼看到你的店時(shí),就會(huì)留下深刻印象,會(huì)認(rèn)為你所經(jīng)營(yíng)的這個(gè)品牌的檔次高于其他品牌。這就是所謂的“小市開(kāi)大店”。一個(gè)新開(kāi)的店、新來(lái)的品牌對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔,越是新的面孔越要好好呵護(hù)才有活下來(lái)的機(jī)會(huì)。
相反,在大城市要開(kāi)小店。北京、上海這種地方寸土寸金,在王府井、西單街邊開(kāi)一個(gè)地鋪的話,每平方米每年的租金是1萬(wàn)~1.5萬(wàn)之間。如果你開(kāi)個(gè)100平方米的店,年租金就是100萬(wàn)~150萬(wàn)。以100萬(wàn)~150萬(wàn)的年租金開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)店,即使四折進(jìn)貨,你有60%的贏利空間,但減去租金,利潤(rùn)將非常之薄。假如資金不夠,實(shí)力有限,該怎么辦?很簡(jiǎn)單,在北京所有商場(chǎng)里面都開(kāi)一家店,雖然面積不大,但客人在所有的商場(chǎng)都能看到你的品牌,見(jiàn)得多了也就記住了,生意自然也就好做了。
做任何生意都要有策略。曾經(jīng)有一個(gè)再就業(yè)工程,把很多下崗職工招來(lái)以后,向他們介紹一些連鎖企業(yè)讓他們加盟,有開(kāi)洗衣店的,有開(kāi)洗車(chē)店的,結(jié)果很多人盲目加盟以后,因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng),投進(jìn)去幾萬(wàn)元以后很快就關(guān)門(mén)大吉了,變得比從前更窮困。因此經(jīng)銷(xiāo)商在開(kāi)店的時(shí)候一定要把握好策略。
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根據(jù)需要選擇店鋪面積
在選擇店面大小的時(shí)候還要考慮到不同面積的店,經(jīng)營(yíng)方式是不一樣的。
30平方米的專(zhuān)賣(mài)店。一般越小的店,客人越?jīng)]有耐心仔細(xì)挑選,而且種類(lèi)、顏色太多,客人也很難迅速找到自己喜歡的貨品。所以這種店一定要目標(biāo)明確,貨品種類(lèi)有限,店里面最好賣(mài)的商品一定要作為主流來(lái)推,讓客人進(jìn)來(lái)看的時(shí)候能夠在最短的時(shí)間里作出決定。
50平方米的專(zhuān)賣(mài)店。這樣的面積已經(jīng)不小了,這種店里面的貨品顏色全不全沒(méi)有關(guān)系,但一定要品種齊全。面積不同的店,客人進(jìn)來(lái)時(shí)候的心態(tài)是不同的。進(jìn)這種店,客人會(huì)有一個(gè)期望值,希望可挑選的東西更多。所以如果這么大的店里品種太單一,客人會(huì)感到失望,覺(jué)得沒(méi)有吸引力。
100平方米以上的專(zhuān)賣(mài)店。這樣的店,產(chǎn)品系列感要有,顏色要全,品種要全。客人走進(jìn)這種專(zhuān)賣(mài)店后,買(mǎi)的是品牌。他有耐心慢慢去挑,因?yàn)槊娣e足夠大。
面積不同的店經(jīng)營(yíng)方式不同,要結(jié)合自己的開(kāi)店策略去考慮店鋪的選址。如果選址沒(méi)有明確的定位,你的投資就不會(huì)有明確的回報(bào)。
沃爾瑪做的是大賣(mài)場(chǎng),711做的是小賣(mài)場(chǎng)。沃爾瑪在美國(guó)號(hào)稱(chēng)“零售界的殺手”,它一開(kāi)張,周?chē)〉甓紩?huì)死掉。但沃爾瑪這么厲害,711卻能在它身邊活下來(lái),原因非常簡(jiǎn)單——差異化經(jīng)營(yíng)。沃爾瑪?shù)奶攸c(diǎn)是大而全,大而全的店有一個(gè)缺點(diǎn),比如你只需要買(mǎi)個(gè)牙膏、買(mǎi)瓶水或買(mǎi)個(gè)面包的時(shí)候,你是不愿意去幾萬(wàn)平方米的店的。這就給711提供了商機(jī)。所以711的店永遠(yuǎn)開(kāi)在社區(qū)附近,或者上班族比較集中的地方,主要經(jīng)營(yíng)食品和應(yīng)急的生活物品。
選址需把握四要素
麥當(dāng)勞和肯德基進(jìn)入一個(gè)城市的時(shí)候,會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間去選址,而麥當(dāng)勞和肯德基開(kāi)店的成功率是非常高的,它們開(kāi)的店很少倒閉。服飾店選址方面,有四大簡(jiǎn)單并實(shí)用的技巧。
一,兩頭不留人。就是說(shuō),一般開(kāi)在一條街的兩頭的服飾店很難留住客人。很多人初次做生意的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),喜歡把店開(kāi)在街頭上,因?yàn)轭^上客流量大。這種店,進(jìn)來(lái)看的人會(huì)很多,也就是入店率會(huì)很高,但是成交率相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較低。因?yàn)檫@些店的顧客群體主要是女人,而中國(guó)女人有兩個(gè)特點(diǎn),一是買(mǎi)東西永遠(yuǎn)追求完美,二是口袋里的錢(qián)有限,所以他們永遠(yuǎn)喜歡花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的東西,這就意味著她愿意多多比較。所以她一般不會(huì)在進(jìn)去的第一家店里看見(jiàn)自己比較滿(mǎn)意的東西就當(dāng)即買(mǎi)下來(lái)。
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二,50米之外要能看見(jiàn)招牌。把店開(kāi)在一條街的中間之后,還要注意一個(gè)情況,就是要保證顧客在50米之外就能看到你的店的招牌,否則那個(gè)店也會(huì)情況比較糟糕的,比如樹(shù)把招牌完全擋死了,那這個(gè)專(zhuān)賣(mài)店就不太好做了。
三,注意選擇陰面和陽(yáng)面。在廣州,一年有10個(gè)月溫度是超過(guò)26度的。廣州最好的路段是北京路,在那里你會(huì)發(fā)現(xiàn),凡是佐丹奴、班尼路等在當(dāng)?shù)刈龅帽容^好的服裝品牌,都聚集在陰面。原因很簡(jiǎn)單,10點(diǎn)到12點(diǎn)之間是客流量最多的時(shí)候,也是最熱的時(shí)候,沒(méi)有人喜歡在最熱的時(shí)候在太陽(yáng)底下曬著,陰面自然而然客流量就多了。相反,在北方一定要選陽(yáng)面。在北京、哈爾濱,還有鄭州、西安等城市,陽(yáng)面的店就比陰面的店好,因?yàn)楸狈降钠髽I(yè)做生意主要是秋冬季,春夏季相對(duì)來(lái)說(shuō)比較差。而秋冬季的時(shí)候天氣比較冷,客人喜歡走陽(yáng)面,不喜歡走陰面。所以在不同的地方開(kāi)店,陰面和陽(yáng)面有不同的選擇,它會(huì)嚴(yán)重影響客流量。
四,成行成市生意旺。開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店一定要注意,跟同行聚在一起生意才好做。比如一條街上都是賣(mài)鞋子的,你就開(kāi)家店做鞋子生意,或者一條街上都是賣(mài)淑女裝,你就也賣(mài)淑女裝,你的生意就會(huì)比較好做。相反,如果一條街上都賣(mài)40歲以上的女裝,中間夾了一個(gè)賣(mài)少女裝的店,生意恐怕很難做。
選址是很復(fù)雜的,深究起來(lái)有很多學(xué)問(wèn),但如果能夠把握好這簡(jiǎn)單的四點(diǎn),也能對(duì)選址有很大的幫助。
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