這些時尚品牌為何承諾的事沒有兌現？

　　2013年1100多起死亡事件暴露出孟加拉危險的勞動環境之后，許多公司都承諾要改善這個國家一些最貧困工人們的安全情況，H&M、沃爾瑪和Gap這些品牌是其中最有實力的一些。

　　但人權組織稱，三年后的今天，這些承諾依然沒有兌現，安全問題、勞工問題和其他問題在孟加拉以及其他這些全球性零售巨頭們享受著廉價勞動力好處的國家依然揮之不去。

　　工會及其他研究和倡導團體的聯合體、亞洲最低工資聯盟(the Asia Floor Wage Alliance)一系列新發布的報告披露了相關情況的新信息。這個組織稱，在孟加拉，成千上萬的工人們在工廠沒有消防安全通道的建筑里縫制衣服。在印度尼西亞、印度及其他國家，孕婦很容易遭遇降薪和歧視。在柬埔寨，抗議要求每個月工資額外增加20美元的工人們死于槍口之下。

　　相關品牌稱，近年來一直在積極推動加強勞動保護，同時大幅提高對代工工廠的監控。他們還在孟加拉許多工廠進行了大幅度的結構性修繕及消防維修。

　　但就連這些零售公司自己也承認，還需要作出進一步的改善，而這也是上文提到的一系列最新報告傳遞的信息。工人權益倡導者們稱，改善工廠條件的進展很緩慢，全球最大的一些公司依然在享受著不公平而又危險的用工做法所帶來的好處。

　　“廠里進行了大量的安全維修，毫無疑問大幅提高了這些工廠的安全程度。”勞工監測團體工人權益協會(Worker Rights Consortium)執行總監斯科特·諾華(Scott Nova)這樣評價孟加拉的工作，“但與此同時也存在無法接受的拖延，這也是事實。”

　　本周二，最低工資聯盟發布了最新報告，指責沃爾瑪享受著數個亞洲國家存在的強迫勞動及其他違規行為帶來的好處。比如，在柬埔寨，工人們每天被要求在悶熱的工廠里工作10到14個小時，生產在沃爾瑪銷售的產品，但卻得不到清潔的飲用水，中間也得不到休息——報告稱，這樣的條件導致曾經出現“集體暈倒的事件”。

　　報告稱，拒絕或者試著為自己說話的工人就可能面臨被開除的風險。

　　沃爾瑪在一份聲明中稱，它制定的供應商標準“特別處理了工作時間、工間休息、培育安全、健康的工作環境以及結社自由等問題”。這家零售公司自稱在柬埔寨和孟加拉既不擁有、也不經營任何設施，但希望供應商們“在代工工廠里能夠堅持這些標準”。

　　最低工資聯盟發布最新研究結果的時機正是下周一國際勞工大會(the International Labour Conference)在日內瓦召開的前夕。

　　今年5月，這個團體還曾經發布過一份報告，詳細披露了H&M供應商工廠里存在的性騷擾、低工資以及其他違規做法。最低工資聯盟國際協調員安娜雅·巴塔茶姬(Anannya Bhattacharjee)也說，孟加拉工廠里的這類危險依然存在，曾經有1100多名工人在該國的拉納廣場倒塌事故中喪生，成為歷史上傷亡情況最嚴重的工業災難之一。

　　巴塔茶姬說：“目前，我們沒有看到H&M在朝著避免另一起拉納廣場事故發生的方向采取行動。”

　　H&M在一份聲明中稱，報告中概括的挑戰是一個“行業性”的問題。

　　“這份報告提出了重要的事項，我們一直致力于促進在我們外包市場紡織行業工作的人們取得積極的長遠發展。”這家公司稱，“H&M多年來一直在積極幫助加強紡織行業工人們的條件，未來也將繼續如此。”

　　許多發展中國家的工廠目前面臨著巨大的壓力，需要以足夠低廉的成本生產出價值幾十億美元的商品，這樣才能在爭奪外國公司生意的競爭中勝出。

　　H&M去年的銷售額高達250億美元，是所謂快時尚最大的受益人之一，依靠許多國家的工廠來幫助自己快速更新向市場供應的服裝。沃爾瑪則是美國最大的零售商，依靠廉價的商品開創了一門龐大的生意。

　　但拉納廣場倒塌事故卻再次引發了關于一個問題的討論，那就是，人們對廉價產品的胃口對這個世界上最脆弱的工人群體到底產生了什么樣的影響。舉個例子，為了把一件T恤在美國的賣價降到5美元，到底要砍掉哪些成本?

　　拉納廣場倒塌事故之后，分別由歐洲品牌和美國品牌主導的兩個零售商聯盟各自承諾將拿出五年時間，進行定期的巡視、修繕及其他整改措施，改善孟加拉的工作條件。

　　外界普遍認為，瑞典零售公司H&M牽頭的《孟加拉消防和建筑安全協議》(The Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)更強有力，因為協議中包含了一條具有法律效力的仲裁條款，用來解決勞動糾紛。而另外一個團體，也就是成員包括Gap和沃爾瑪在內的孟加拉勞工安全聯盟(the Alliance for Bangladesh Worker Safety)則沒有類似的條款，無法對違規成員實施經濟懲罰，也無權把他們趕出聯盟。

　　兩個團體都自稱已經取得了進展。據一位發言人尤里斯·奧登齊爾(Joris Oldenziel)稱，協議覆蓋的大約1600家工廠里經檢查發現的10.8萬個問題中，60%都已經報告或確認得到了改正。

　　根據孟加拉勞工安全聯盟的網站，600多家在產工廠里的問題，超過一半已經改正。聯盟全國總監詹姆斯·莫里亞蒂(James F.Moriarty)稱，這些讓聯盟的工廠“安全性大為改觀”。

　　但這兩個零售聯盟都承認，進展一直很緩慢。據《孟加拉消防和建筑安全協議》網站稱，協議覆蓋的工廠中，近1400項整改行動方案落后于計劃。莫里亞蒂稱，政治動蕩以及缺乏符合資質的工程師都是導致延期的因素。

　　普遍存在的一個問題是：消防安全。聯盟稱，能夠在一定時間里承受高溫的消防逃生門在孟加拉并不普遍，需要進口。這種逃生門能夠隔離火苗，把火苗和濃煙擋在樓梯間外面。當時，拉納廣場的倒塌事故發生時，離導致112名孟加拉工人喪生的塔茲雷恩制衣廠(Tazreen Fashions)大火剛剛過去幾個月。

　　根據最低工資聯盟的數據，截至2015年，依然有接近7.9萬名工人還在孟加拉沒有適當消防安全通道的建筑里為H&M生產服裝。

　　工人權益協會的斯科特·諾華說：“把幾千名工人安排在沒有消防安全通道的樓里極端不負責任。”

　　建筑安全只是人權組織和勞工權益倡導團體稱孟加拉和其他地區必須解決的問題之一。

　　舉個例子，最低工資聯盟針對Gap的報告就指出了這家零售商一家供應商的“血汗工廠”現在的條件，工人們經常被迫拿著貧困線水平的工資每周工作超過100個小時。

　　Gap發言人勞拉·威爾金森(Laura Wilkinson)在一份聲明中稱，包括工人、工會組織、政府及非政府組織在內，公司和“廣泛的利益相關方”采取過合作，改善為Gap生產服裝的工廠里的條件。

　　她指出，這家公司的《零售商行為標準》(Code of Vendor Conduct)要求支付給工人的工資要么必須達到法定的最低工資標準，要么必須達到當地的行業標準。行為標準同時還稱，“鼓勵”工廠足額支付工資，以便工人們能夠解決基本的需求，還能有一部分可以自由支配的收入。Gap稱，公司配備了大約70名當地員工，幫助在生產Gap產品的國家執行公司的標準。

　　這兩個零售聯盟的承諾都將在2018年到期。勞工權益倡導團體懷疑，H&M到底能不能兌現他們在2013年作出的承諾。

　　納特·蘇(Nath Sou)說：“他們承諾改善我們的生活，但我們拿到的工資還是不夠用，工作環境也不行。”她今年39歲，在柬埔寨金邊附近一家為H&M供貨的服裝廠工作。

　　她說她一個月能拿到140美元，還得借錢才夠付房租、養家。納特·蘇說，如果加入工會或者抗議，就有可能被炒魷魚。

　　她說：“我們看不到有誰、或者有哪家公司能夠讓我們生活得更好。”