這些時尚品牌為何承諾的事沒有兌現(xiàn)？

　　2013年1100多起死亡事件暴露出孟加拉危險的勞動環(huán)境之后，許多公司都承諾要改善這個國家一些最貧困工人們的安全情況，H&M、沃爾瑪和Gap這些品牌是其中最有實力的一些。

　　但人權(quán)組織稱，三年后的今天，這些承諾依然沒有兌現(xiàn)，安全問題、勞工問題和其他問題在孟加拉以及其他這些全球性零售巨頭們享受著廉價勞動力好處的國家依然揮之不去。

　　工會及其他研究和倡導(dǎo)團體的聯(lián)合體、亞洲最低工資聯(lián)盟(the Asia Floor Wage Alliance)一系列新發(fā)布的報告披露了相關(guān)情況的新信息。這個組織稱，在孟加拉，成千上萬的工人們在工廠沒有消防安全通道的建筑里縫制衣服。在印度尼西亞、印度及其他國家，孕婦很容易遭遇降薪和歧視。在柬埔寨，抗議要求每個月工資額外增加20美元的工人們死于槍口之下。

　　相關(guān)品牌稱，近年來一直在積極推動加強勞動保護，同時大幅提高對代工工廠的監(jiān)控。他們還在孟加拉許多工廠進行了大幅度的結(jié)構(gòu)性修繕及消防維修。

　　但就連這些零售公司自己也承認，還需要作出進一步的改善，而這也是上文提到的一系列最新報告?zhèn)鬟f的信息。工人權(quán)益倡導(dǎo)者們稱，改善工廠條件的進展很緩慢，全球最大的一些公司依然在享受著不公平而又危險的用工做法所帶來的好處。

　　“廠里進行了大量的安全維修，毫無疑問大幅提高了這些工廠的安全程度。”勞工監(jiān)測團體工人權(quán)益協(xié)會(Worker Rights Consortium)執(zhí)行總監(jiān)斯科特·諾華(Scott Nova)這樣評價孟加拉的工作，“但與此同時也存在無法接受的拖延，這也是事實。”

　　本周二，最低工資聯(lián)盟發(fā)布了最新報告，指責(zé)沃爾瑪享受著數(shù)個亞洲國家存在的強迫勞動及其他違規(guī)行為帶來的好處。比如，在柬埔寨，工人們每天被要求在悶熱的工廠里工作10到14個小時，生產(chǎn)在沃爾瑪銷售的產(chǎn)品，但卻得不到清潔的飲用水，中間也得不到休息——報告稱，這樣的條件導(dǎo)致曾經(jīng)出現(xiàn)“集體暈倒的事件”。

　　報告稱，拒絕或者試著為自己說話的工人就可能面臨被開除的風(fēng)險。

　　沃爾瑪在一份聲明中稱，它制定的供應(yīng)商標準“特別處理了工作時間、工間休息、培育安全、健康的工作環(huán)境以及結(jié)社自由等問題”。這家零售公司自稱在柬埔寨和孟加拉既不擁有、也不經(jīng)營任何設(shè)施，但希望供應(yīng)商們“在代工工廠里能夠堅持這些標準”。

　　最低工資聯(lián)盟發(fā)布最新研究結(jié)果的時機正是下周一國際勞工大會(the International Labour Conference)在日內(nèi)瓦召開的前夕。

　　今年5月，這個團體還曾經(jīng)發(fā)布過一份報告，詳細披露了H&M供應(yīng)商工廠里存在的性騷擾、低工資以及其他違規(guī)做法。最低工資聯(lián)盟國際協(xié)調(diào)員安娜雅·巴塔茶姬(Anannya Bhattacharjee)也說，孟加拉工廠里的這類危險依然存在，曾經(jīng)有1100多名工人在該國的拉納廣場倒塌事故中喪生，成為歷史上傷亡情況最嚴重的工業(yè)災(zāi)難之一。

　　巴塔茶姬說：“目前，我們沒有看到H&M在朝著避免另一起拉納廣場事故發(fā)生的方向采取行動。”

　　H&M在一份聲明中稱，報告中概括的挑戰(zhàn)是一個“行業(yè)性”的問題。

　　“這份報告提出了重要的事項，我們一直致力于促進在我們外包市場紡織行業(yè)工作的人們?nèi)〉梅e極的長遠發(fā)展。”這家公司稱，“H&M多年來一直在積極幫助加強紡織行業(yè)工人們的條件，未來也將繼續(xù)如此。”

　　許多發(fā)展中國家的工廠目前面臨著巨大的壓力，需要以足夠低廉的成本生產(chǎn)出價值幾十億美元的商品，這樣才能在爭奪外國公司生意的競爭中勝出。

　　H&M去年的銷售額高達250億美元，是所謂快時尚最大的受益人之一，依靠許多國家的工廠來幫助自己快速更新向市場供應(yīng)的服裝。沃爾瑪則是美國最大的零售商，依靠廉價的商品開創(chuàng)了一門龐大的生意。

　　但拉納廣場倒塌事故卻再次引發(fā)了關(guān)于一個問題的討論，那就是，人們對廉價產(chǎn)品的胃口對這個世界上最脆弱的工人群體到底產(chǎn)生了什么樣的影響。舉個例子，為了把一件T恤在美國的賣價降到5美元，到底要砍掉哪些成本?

　　拉納廣場倒塌事故之后，分別由歐洲品牌和美國品牌主導(dǎo)的兩個零售商聯(lián)盟各自承諾將拿出五年時間，進行定期的巡視、修繕及其他整改措施，改善孟加拉的工作條件。

　　外界普遍認為，瑞典零售公司H&M牽頭的《孟加拉消防和建筑安全協(xié)議》(The Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)更強有力，因為協(xié)議中包含了一條具有法律效力的仲裁條款，用來解決勞動糾紛。而另外一個團體，也就是成員包括Gap和沃爾瑪在內(nèi)的孟加拉勞工安全聯(lián)盟(the Alliance for Bangladesh Worker Safety)則沒有類似的條款，無法對違規(guī)成員實施經(jīng)濟懲罰，也無權(quán)把他們趕出聯(lián)盟。

　　兩個團體都自稱已經(jīng)取得了進展。據(jù)一位發(fā)言人尤里斯·奧登齊爾(Joris Oldenziel)稱，協(xié)議覆蓋的大約1600家工廠里經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的10.8萬個問題中，60%都已經(jīng)報告或確認得到了改正。

　　根據(jù)孟加拉勞工安全聯(lián)盟的網(wǎng)站，600多家在產(chǎn)工廠里的問題，超過一半已經(jīng)改正。聯(lián)盟全國總監(jiān)詹姆斯·莫里亞蒂(James F.Moriarty)稱，這些讓聯(lián)盟的工廠“安全性大為改觀”。

　　但這兩個零售聯(lián)盟都承認，進展一直很緩慢。據(jù)《孟加拉消防和建筑安全協(xié)議》網(wǎng)站稱，協(xié)議覆蓋的工廠中，近1400項整改行動方案落后于計劃。莫里亞蒂稱，政治動蕩以及缺乏符合資質(zhì)的工程師都是導(dǎo)致延期的因素。

　　普遍存在的一個問題是：消防安全。聯(lián)盟稱，能夠在一定時間里承受高溫的消防逃生門在孟加拉并不普遍，需要進口。這種逃生門能夠隔離火苗，把火苗和濃煙擋在樓梯間外面。當時，拉納廣場的倒塌事故發(fā)生時，離導(dǎo)致112名孟加拉工人喪生的塔茲雷恩制衣廠(Tazreen Fashions)大火剛剛過去幾個月。

　　根據(jù)最低工資聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，截至2015年，依然有接近7.9萬名工人還在孟加拉沒有適當消防安全通道的建筑里為H&M生產(chǎn)服裝。

　　工人權(quán)益協(xié)會的斯科特·諾華說：“把幾千名工人安排在沒有消防安全通道的樓里極端不負責(zé)任。”

　　建筑安全只是人權(quán)組織和勞工權(quán)益倡導(dǎo)團體稱孟加拉和其他地區(qū)必須解決的問題之一。

　　舉個例子，最低工資聯(lián)盟針對Gap的報告就指出了這家零售商一家供應(yīng)商的“血汗工廠”現(xiàn)在的條件，工人們經(jīng)常被迫拿著貧困線水平的工資每周工作超過100個小時。

　　Gap發(fā)言人勞拉·威爾金森(Laura Wilkinson)在一份聲明中稱，包括工人、工會組織、政府及非政府組織在內(nèi)，公司和“廣泛的利益相關(guān)方”采取過合作，改善為Gap生產(chǎn)服裝的工廠里的條件。

　　她指出，這家公司的《零售商行為標準》(Code of Vendor Conduct)要求支付給工人的工資要么必須達到法定的最低工資標準，要么必須達到當?shù)氐男袠I(yè)標準。行為標準同時還稱，“鼓勵”工廠足額支付工資，以便工人們能夠解決基本的需求，還能有一部分可以自由支配的收入。Gap稱，公司配備了大約70名當?shù)貑T工，幫助在生產(chǎn)Gap產(chǎn)品的國家執(zhí)行公司的標準。

　　這兩個零售聯(lián)盟的承諾都將在2018年到期。勞工權(quán)益倡導(dǎo)團體懷疑，H&M到底能不能兌現(xiàn)他們在2013年作出的承諾。

　　納特·蘇(Nath Sou)說：“他們承諾改善我們的生活，但我們拿到的工資還是不夠用，工作環(huán)境也不行。”她今年39歲，在柬埔寨金邊附近一家為H&M供貨的服裝廠工作。

　　她說她一個月能拿到140美元，還得借錢才夠付房租、養(yǎng)家。納特·蘇說，如果加入工會或者抗議，就有可能被炒魷魚。

　　她說：“我們看不到有誰、或者有哪家公司能夠讓我們生活得更好。”