中外老字號 為何“同途殊歸”

　　提到奢侈品，不少人能夠如數家珍般地報出路易威登、古馳、阿瑪尼、香奈兒等名字。然而，我們會經常忽略這樣一個事實，即幾乎所有的奢侈品，都是名副其實的“老字號”企業。比如路易威登成立于1854年，博柏利創辦于1856年，香奈兒成立于1910年，古馳成立于1921年……

　　可以看到，國外的老字號企業發展到今天，已經獲得了“奢飾品”這個更有分量、更能帶來附加值的頭銜。相比之下，中國也有成千上萬的老字號企業，超過百年歷史的亦有數千家，但在中國人的認知中，它們距離“奢侈品”這三個字還有較大的距離。更令人嗟嘆的是，大部分的老字號發展并不理想，有些甚至掙扎在生存線上。

　　什么原因，讓同樣歷經百年的老字號企業，有如此不同的命運呢?

　　原因是多方面的，但最重要的一點，是沒有利用技術創新和應用，推出符合時代潮流的新產品。

　　很多中國老字號和國外的奢侈品品牌一樣，曾經都是皇室御用品。經過時代的變遷，國外的奢侈品成功地由“昔日王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，而中國的老字號卻依舊束之高閣，把自己捧得高高。這里面除了守舊思維之外，是“飛入”時代的介質沒有找到，或者說沒有利用技術或工藝，實現產品由舊向新的轉換。

　　博柏利的成功，依靠的就是技術的轉換應用。當年它研發出了一種組織結實、防水透氣的斜紋布料。因為這種耐用特性，博柏利獲得了用這種布料為英國軍官設計風雨衣的機會。其所設計的產品不但獲得了軍官們的歡迎，加入時尚元素后在大眾消費領域也迅速風靡。今天，博柏利幾乎成為了風雨衣的代名詞。

　　木匠出身的路易威登，在灰色防水帆布中加入紅白條紋圖案，然后制作箱包。不僅實現了防水技術的轉換應用，還避免了競爭對手的仿冒，以至于路易威登的monogram帆布賣得比真皮還貴。

　　著名珠寶品牌卡地亞把鐘表機芯與珠寶工藝組合在一起，通過技術滲透理念，把卡地亞手表成功打造成為奢侈品。

　　當然，中國老字號也不乏此類技術轉換成功的例子。云南白藥集團就是把傳統的云南白藥通過技術轉換，加入新的載體中，創新出云南白藥牙膏，比國外知名品牌高露潔賣得還貴并且大受歡迎;把云南白藥的技術融入到創可貼的制作中，打敗了稱霸國內生產多年的創可貼“邦迪”。

　　總之，當今時代的市場競爭，不再是“價格為王，品牌的時代已經來臨。先天具備優勢的老字號企業要想崛起，實現向奢侈品的華麗轉變，就需要學會技術轉換，把古老技藝的傳承融入到新時代的產品中，讓好的技術找到一個新的載體，由此獲得再次煥發青春的可能。