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溫州鞋企內憂外患陷窘境 如何破局?
“中國制鞋產業進入了洗牌階段,溫州制鞋行業的洗牌和轉型也在所難免,‘冬天’或許已不遠。”溫州鞋革行業協會常務副理事長、秘書長謝榕芳說。這話并不是危言聳聽,近兩年來,原材料漲價、勞工成本上漲、招工難、能源問題等諸多因素都在擠壓著企業的利潤;而出口退稅等政策層面的調整以及今年1月1日實施的《勞動合同法》,都給溫州鞋企帶來了巨大的生存壓力。 據溫州鞋革行業協會的調查顯示,近幾個月來,我市有70多家中小鞋企倒閉或轉產,是近幾年來倒閉或轉產數量最多的一年。這是否意味著溫州鞋企的“冬天”已來臨?溫州鞋企該如何破局? 上市并購讓競爭升級 “奧康不與GEOX合作了,GEOX鞋都在打折。”近段時間,不斷傳出奧康與意大利GEOX品牌的中國銷售總代理關系即將結束,上市企業百麗將成為GEOX新的中國銷售總代理的消息。 3月7日,記者在市區大南門銀泰百貨GEOX專柜前發現,原先很少打折的GEOX鞋正在進行打折促銷活動。“奧康與GEOX的銷售代理合同到期了,我們不賣GEOX鞋了,專柜過幾天就撤,銷售代理權被百麗拿走了。”專柜的一名導購員說。3月16日下午,記者在銀泰百貨發現,原先的 GEOX專柜已不見了。“3月15日晚上撤走的。”銀泰百貨原先GEOX專柜隔壁店鋪的一名導購員說。 奧康集團相關負責人告訴記者,奧康與意大利GEOX品牌的中國銷售領域合同已結束,不過雙方在生產領域仍將繼續合作,將繼續成為GEOX全球最大的生產供應商,而且奧康已取得另一意大利知名品牌萬利威德全球品牌經營權,該品牌全球營銷全部由奧康負責運作,因此與GEOX銷售領域合作結束,不影響奧康的全球營銷戰略。 百麗取得GEOX中國銷售總代理這一傳聞昨天得到了證實。百麗市場部的李先生告訴記者,百麗確實取得了GEOX中國銷售總代理,他們目前正在籌劃GEOX新的營銷網絡。去年5月23日,“百麗國際”在港交所上市,目前市值已超過千億港元,是港交所市值最大的內地零售類上市公司。隨后,百麗又以16億元并購森達集團旗下資產,這對溫州鞋企將有最直接的影響,溫州品牌以男鞋見長,現在碰到百麗攜以男鞋見長的森達,未來競爭的激烈是可想而知的。 百麗計劃一年增加1000家門店,拿出24%~25%的籌資金額用于開設新店,包括提高一級市場占有率和擴大在二三級城市的市場占有率,從高檔到中檔、從職業到休閑、從時尚到運動全面出擊。 “行業的整合開始了,溫州鞋企將面臨著被收購的危險。”溫州一大型鞋企負責人說,百麗上市后的一系列運作表明,大型鞋企不得不面對百麗強勢擴張的壓力。從百麗收購意圖表明,其試圖向全國二三線城市擴張,這將成為很多定位大眾品牌鞋企的“心病”。 溫州大學城市學院常務副院長謝健認為,百麗上市意味著鞋業市場從產業經濟向資本經濟轉變,從產品經營階段的競爭全面提升至資本經營的層次,鞋企之間的競爭,將演變成一場巨人之間的較量。 鞋企內憂外患陷窘境 對品牌鞋企來說,面臨著如何加快上市步伐等壓力,而對于一般的鞋企來說,身上背負的包袱更大。“近幾個月來,溫州制鞋企業倒閉、轉產的就有70多家,鞋企利潤空間一再萎縮,各種壓力又大,估計今年倒閉、轉產的鞋企數量還會增加。”溫州鞋革行業協會常務副理事長、秘書長謝榕芳說。 3月15日下午,在市區垟兒路口的一家茶座里,記者約見了剛從鞋業市場中退出來的企業主李先生。“以前企業只管生產出來,就有錢賺,現在壓力太大了。”李先生說。 李先生從1999年涉足制鞋產業,是一家外銷型鞋企,這幾年隨著原材料上漲、勞動力成本的上升,制鞋企業的利潤越來越薄。然而,去年人民幣升值、出口退稅以及貸款全面趨緊的壓力,更是讓外銷型鞋企遭受沉重打擊。 李先生說,國際貿易的慣例是以美元結算,外商以美元與企業簽訂訂購合約,而企業方無論原料采購還是生產加工都是以人民幣計算,比如同樣是5美元的鞋子以前可以兌換40多元人民幣,現在則變成了37元左右人民幣,損失了近10%的利潤;出口退稅2個點的調低,把外銷鞋企的利潤一再壓縮,而國家宏觀調控政策過于密集,企業承受的成本壓力大增,綜合成本增加在10%以上。 “我也曾嘗試做內銷,但競爭也是白熱化。”李先生說,國內市場需要的營銷網絡、品牌知名度,這對外銷型企業來說,都是一次新的挑戰。 “成本大,而利潤低,是所有鞋企面臨的生存壓力。”謝榕芳擔憂地說,“外銷型企業的現狀,也是所有中小鞋企面臨的困境,要承受著 ‘高進低出’的壓力。”據市統計局的統計資料顯示,2月份我市工業企業“高進低出”態勢加劇,受燃料、動力、有色金屬、農副產品等價格普遍上漲影響,2月份我市工業企業原材料購進價格比上年同月上漲8.5%,創下3年以來的新高;而工業品出廠價格比上年同月僅上漲1.9%,兩者之間的差距由去年2月份的 4.6個百分點擴大到今年2月份的6.6個百分點,擴大2個百分點,工業企業承受“高進低出”的價格壓力加大。 困境突圍抓上市良機 “以積極的心態來對待困境,把它當做一次新的機遇。企業可以借機在產品結構、質量和競爭策略上進行調整,整個行業也會大幅度提升。”謝榕芳分析認為,困局之下的溫州鞋企應冷靜面對自己的企業現狀,具備一定基礎和規模的企業,要在企業內部管理、產品質量、研發設計、工藝流程等方面狠下工夫,注重自身競爭力的提高,向規模型企業發展,使整個行業形成以大型骨干企業為龍頭,中小企業為基礎的大小規模并舉的生產體系。溫州鞋企要調整依賴出口拉動產業發展的增長方式,努力拓展多元化國際市場,避免出口地區過于集中,減少出口貿易風險,企業應以多種形式“走出去”,融入世界皮革產業鏈,創造雙贏的合作模式。 據了解,令人欣喜的是,我市康奈、奧康等一批知名鞋企已早早地行動起來,為使自己盡快融入國際產業鏈,都以各種方式“強筋壯骨”。康奈集團在俄羅斯打造的第一個境外工業開發區——遠東康吉工業園,如今已有多家溫州鞋企入園。到境外辦廠,可以減少貿易摩擦和貿易壁壘,提高企業產品在國際市場上的競爭力。而奧康在拓展國際市場方面,則設計了三條路徑:一是品牌共享策略,也就是加盟特許經營的方式;二是品牌代理策略,和國外成熟運營商合作,利用對方的資源和渠道把自己的產品打入高端市場;三是品牌并購策略,并購國際市場上一些成熟的、在所在國信用度較高的品牌。 今年1月,奧康集團與意大利知名品牌萬利威德簽署了全球戰略合作協議,這是奧康升級國際化戰略做出的嘗試。此外,奧康的全球化營銷戰略啟動以來,已相繼在美國、印度、中國香港等地設立了公司,鋪開海外本土化擴張藍圖。 謝健認為,在步入資本市場競爭的時代,百麗上市后引來并購潮,溫州鞋企不得不給予足夠的重視,應加快溫州鞋的資本經營,提升國際競爭力。因為溫州的一些知名鞋企,在品牌知名度、產品研發、品質、銷售網絡等各方面都比較強,加快上市步伐是資本經營的一種手段。據了解,我市鞋業龍頭企業奧康、紅蜻蜓已經有上市的計劃準備,并在積極地開展,或許不久,溫州將迎來自己的上市鞋企。

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