制鞋成本猛漲價鞋業“很受傷”(二)

　　除了原材料成本提高，目前制鞋企業還面臨勞動力成本上漲的不利因素。今年勞動力成本上漲幅度已超過10%，缺工導致產品生產周期延長，造成了要賠付一些違約金，不僅蠶食掉微薄的利潤，還可能把部分成本也賠進去。很明顯，廉價勞動力優勢的逐漸喪失使得鞋產品的出口競爭優勢下降，勞動力資源緊張、人工成本上漲已經是鞋業面臨的主要問題之一。

　　變化總是來得如此迅速，原本鞋類加工貿易仰仗的廉價勞動力本質與原料豐富的優勢正不斷的激化，鞋業制造業將何去何從?

　　記者走訪了泉州幾家加工貿易的制鞋企業發現，盡管在推動結構調整和經濟發展方式轉變方面做了大量工作，也取得一些成效，但總體上轉變還只是初步的，粗放型發展的特征依然明顯，包括自主創新能力不強以及決定未來競爭條件不足。

　　如此看來，鞋企在整個技術密集型行業中所占比例較小，品牌缺失現象也較為嚴重。在產品研發方面要多引進技術型人才，通過技術保證了質量的前提下進行多品類生產。其次，轉變傳統的營銷模式。現時，市場上大多數出口型鞋企以低價經營為主，靠價格戰吸引國外市場。但是，這種營銷模式不僅難以滿足消費者需求。還制約著品牌建設及品牌發展。因此，調整營銷方案已成為出口型鞋企的當務之急。最后，認真分析市場的變化，善于抓住有利的渠道，建立一個雙贏的模式。通過事件營銷、展會營銷、軟文、網站等的推廣提升市場占有率綜合雙方力量。根據品牌自身的特點，分析優劣勢揚長避短，抓住閃亮點，賦予自身產品新的內涵，科學地攻克市場。在競爭激烈的市場中進行差異化的渠道營銷。

　　誠然，加工貿易的制鞋企業的結構調整刻不容緩，在當前形勢下一定要朝深加工、高附加值方向延伸，利用結構優勢引進更多的科技人才，改變過度依賴農民工的粗放型發展模式，只有這樣，鞋企才能在變幻無常的市場中立于不敗之地。