砍廠、砍員工、砍干部， 制鞋大廠寶成國際的大算盤

          新冠肺炎疫情沖擊全球經濟，全球最大的代工鞋廠寶成也深陷危機，“鞋王”寶成為因應危機，不僅宣布臺灣的高層減薪，勞工放無薪假，還在5月14日（昨天）關掉湖北廠，資遣湖北廠4000多名員工，甚至直接資遣陸籍干部超過200人。外界想問，“鞋王”到底發生什么事？今年新冠肺炎疫情爆發后，知名運動大牌耐克、阿迪達斯大砍單，直接沖擊寶成的制鞋訂單，內部人士說，“第二季被大砍單，第三季的訂單幾乎是看不到的慘況。”

        攤開寶成財報，今年前四月寶成合并營收是807.4億元，較去年  同期的1038.11億元，衰退22.2％，創下近6年的新低，負責代工制鞋、占寶成營收6成的裕元也衰退逾2成，讓寶成面臨創業51年來最大的危機。被稱作“鐵血公主”的寶成執行長蔡佩君，因此緊急祭出止血策略，希望透過砍廠、砍人，度過危機。首當其沖被關廠的就是湖北陽新廠，總計資遣超過4000名員工，臺干和陸干則轉調其他工廠。寶成雖強調，湖北廠占整體出貨不到2%，關廠后對整體制鞋產能并無影響，但實際上卻對基層員工的生計造成沖擊。寶成去年生產超過三億雙鞋子，全球每五雙鞋中就有一雙是出自寶成，從臺灣起家的寶成，靠著中國便宜的廠房、廉價的人力，一躍成為全球鞋王，2011年時裕元在中國的產能將近5成，538條生產線中，中國就有255條。

        隨著中國政府推動五險一金政策，加劇企業負擔后，寶成開始悄悄地在中國縮減工廠產能，觀察過去五年，就可明顯發現，中國產能持續再縮減，產能從2015年的近三成，一路縮減到前年僅剩一成五，去年更只剩一成。寶成目前在全中國的制鞋工廠，只剩下廣東東莞高埗、江西上高和湖北陽新等三地有工廠，廣東高埗有三個廠區，江西有二個，湖北只剩一個。湖北關廠后，寶成在中國的工廠將只剩下六間，產能也一舉降到10%以下，中國制鞋廠在寶成的生產鏈中地位相形漸弱。寶成目前主要制鞋廠區已轉移到越南，在越南共有7間工廠，占總產量的46%，員工人數約14.5萬人，其次是印度尼西亞占總產量的37%。寶成不僅把中國產能越降越低，同時就連中國干部在寶成集團的比例，也大幅縮減。知情人士透露，裕元在越南、印度尼西亞工廠的陸干也在這波疫情中被資遣，超過200位陸干被解除勞動合同。寶成內部也坦言，面對這次疫情，陸干是直接資遣，現在陸干也透過大陸其他管道和寶成抗議。知情人士分析，這些陸干由于年資高，薪水也不便宜，又因外派越南，寶成給付的福利也不差，公司負擔成本相較之下也偏高，因此寶成干脆趁這次疫情的機會，一舉資遣他們，大幅減低人事成本。寶成內部解釋，全球一個月光是要付出的薪資成本就要15億元，在這么嚴峻的情況下，只能砍人求生存。就在外界以為，寶成為了挺過疫情難關，才選擇關廠、砍人，但真正的原因其實和貿易戰有密切關系。知情人士說，其實蔡佩君只是趁勢而為，寶成持續關閉大陸的工廠，只是低調不聲張，這次關掉湖北廠，表面上是為了疫情，實際上，除了五險一金的老原因，還有一個關鍵因素就是中美貿易戰。

知情人士解釋，表面上看來，寶成關閉湖北廠是因為疫情沖擊，遲遲無法復工，所以干脆直接收掉湖北廠，實際上，真正的原因是自中美貿易戰開打后，歐美運動品牌廠商強力要求代工廠將產線轉移到東南亞、印度等地分散風險，品牌廠甚至直接規定轉移到越南或其他東南亞國家的產能成數。有科技業者直言，中美貿易戰下，臺灣代工鏈只能選邊站，客戶直接說，這邊東西不賣你，你就要想其他方法，培養自己的供應鏈，供應鏈等于打掉重練。不只是寶成，其他代工廠，如蘋果、IOT產業鏈也都要求旗下代工廠將產線轉移到東南亞，以確保產線運作。蔡佩君干脆一不作二不休，一手降低人事成本樽節開支，一手配合品牌廠的政策，陸續轉移生產基地，使用在地干部。蔡佩君就曾坦言，對于客戶來講，如果關稅要負擔比較多的話，客戶就會思考要不要轉移，不過寶成本來就是多國布局，所以就是比例要做一些調整。蔡佩君說，寶成在越南投資已超過20年，越南設廠規模比過去中國廠還要大，越南的管理模式更需要與當地文化與環境結合，寶成也都還在調整，希望越南廠能用更多在地的專業人才。當然，寶成也不會放手中國市場，蔡佩君自接班以后，寶成就開始轉型策略，把中國從世界工廠的定位變成消費市場，負責制鞋業務的裕元大舉從中國撤出，改在中國布局負責通路的寶勝，打出YY SPORTS、勝道兩大品牌，主要負責運動用品銷售、品牌和代理業務。

過去蔡佩君曾多次提及，希望能讓通路寶勝變成寶成第二只獲利金雞母，寶勝原本是在裕元旗下，直到2008年切割出來，在香港上市，目前在中國擁有近萬間店面，有六成是直營店，四成是加盟店。豈料，通路端也因疫情影響導致封城，無法營業，寶勝內部就透露，疫情最嚴重的時候，有近八千間店面面臨歇業的窘境，雖然疫情趨緩，店面也已陸續開張，但受影響仍不容小覷。知情人士就說，以上海的店面為例，雖然店開了，但壓根沒客人，一天能有兩三只小貓上門就已經很不錯了。商品根本賣不出去，賣場空空蕩蕩，服務員比顧客還多，就算復工了也沒有用。市場人士直言，寶勝更擔心的是這次疫情沖擊各行各業，民眾消費力道緊縮，愿意花錢的人變少了，消費力道縮減才是真正令人憂心之處，光是寶勝去年的營銷開支就超過8億元，開了門，東西賣不出去，光房租、人事成本等管銷費用，就夠讓寶勝壓力大了。雖然疫情暫緩，但各國面對緊接而來的經濟重擔，莫不戒慎恐懼，紛紛祭出刺激消費的策略，究竟能否奏效仍有待觀察，也讓寶成如履薄冰，謹慎因應。來源：鞋業頭條