國內運動品牌要走自己的路
9月9日訊,當看到“回力”流行歐美,再度形成風潮的時候,似乎人們又看到本土體育品牌的春天降臨了。
可是,另外一種場景也令國人不快。比如,看到國人腳下踩著“質量、品牌在專業人士中的認可度尚不如人。
不僅如此,中國體育品牌在世界上的評價也一度較低。烏茲別克斯坦奧委會的一位工作人員曾在公開場合表示,“以前中國賣到我們這里的運動產品,都是一些國際知名品牌的仿冒品。這些假冒產品外形做得高度仿真,因此最初竟然能以假亂真賣得很高的價錢,可是這些假冒貨質量非常差,有些鞋子穿一個星期就會斷開。”
但想要解決這些阻礙,顯然不可能一蹴而就。一個品牌的形成,一方面是有優秀的企業經營管理贏得市場,另一方面也需要企業文化積淀來累積厚重感。通過提升產品質量,擴充產品種類,提供與品牌相應的售后保障體系等方式,加之將民族文化融入品牌之中,從而首先贏得本國民眾的喜歡,然后逐漸推向國際市場。
好的跡象是本土企業逐漸認識到了這一點。比如再剛剛過去的NBA中國行中,本土品牌的宣傳力度不亞于外國品牌。顯然,李寧、匹克、安踏等國內品牌隨著銷量的提升和實力的加強,已經有實力和本錢叫板外國品牌了。
再如即將舉辦的廣州亞運會,作為全亞洲最頂尖的賽事,其高地位注定了對贊助商選擇的高標準,并非一般企業能夠有實力競標成功。而我們看到,在廣州亞運會的“高級合作伙伴”中,既有中國的龍頭企業,也有國際知名品牌,個個都可稱得上是所在行業中的佼佼者。
因此,本土企業必然要擯棄以往模仿別人的所謂“捷徑”,走一條依賴自主知識產權體系的自我成長之路。
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