APL彈力鞋巧借借NBA封殺做廣告
自幾年前籃球鞋的格德斯頓兄弟成為又一個(gè)因?yàn)镹BA禁令不怒反喜的商家
10月28日訊,“根據(jù)聯(lián)盟規(guī)定,球員們不得穿著那些能讓自己在比賽中非法獲利,有違競(jìng)賽精神的運(yùn)動(dòng)鞋。”這條禁令并不是NBA新制定,聯(lián)盟只不過(guò)是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間星期三重申了一遍。因?yàn)槿缃裨谑袌?chǎng)上,一款聲稱可以提升穿著者彈跳的運(yùn)動(dòng)鞋引起了許多人的興趣,而其中不乏NBA球員。
對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)員而言,能夠跳得更高顯然是件再美妙不過(guò)的事情。在運(yùn)動(dòng)鞋廣告里,體現(xiàn)得最多的也是穿上鞋子后十分夸張的彈跳高度。但實(shí)際上,能真正讓人穿上后跳得更高的鞋子并不多,而且不可能達(dá)到廣告中的效果——即便是如今因?yàn)榇私疃鴤涫荜P(guān)注的新品牌APL籃球鞋。
這款今年剛剛問(wèn)世,售價(jià)高達(dá)300美元的籃球鞋,是由前南加州大學(xué)球員格德斯頓兄弟聯(lián)合創(chuàng)辦的公司設(shè)計(jì)出來(lái)的。其原理并不復(fù)雜:APL這次的專利技術(shù)Load ‘N Launch科技簡(jiǎn)單而言,其實(shí)就是在鞋子的前掌內(nèi)置了一個(gè)空腔,在運(yùn)動(dòng)員施壓的時(shí)候里面的氣體被壓縮,而當(dāng)跳起的時(shí)候則可以借助氣壓帶來(lái)的反彈力以幫助球員騰空。《Slam》雜志記者弗萊徹和特韋爾斯基曾被邀請(qǐng)作為體驗(yàn)者試穿過(guò)它,他們表示,穿APL籃球鞋打比賽感覺(jué)不錯(cuò),“的確能搶下更多的籃板球,它還是有幫助的。”不過(guò)也有人唱反調(diào),說(shuō)APL籃球鞋最多只能讓穿著者跳高兩三厘米——提升彈跳的成本實(shí)在太高了。
既便如此,這已經(jīng)足夠吸引一些人買單了,尤其是那些半職業(yè)、職業(yè)或者想打職業(yè)比賽的球員。“對(duì)于那些在高中或者是大學(xué)打球的球員而言,這點(diǎn)開(kāi)支算不上什么,只要它真的能給自己提供幫助。要知道,許多球員的差距就是運(yùn)動(dòng)能力;如果當(dāng)年我讀書的時(shí)候有這個(gè)鞋子,或許我會(huì)被更多大學(xué)相中,能夠給我?guī)?lái)更多選擇的機(jī)會(huì),”特韋爾斯基說(shuō)。
盡管古德斯頓兄弟在接受采訪時(shí)聲稱,不少NBA球員,包括30%的新秀都對(duì)APL籃球鞋感興趣,只是由于他們的大多數(shù)人都有球鞋合同在身,不能穿著APL籃球鞋打NBA。但NBA對(duì)這種新籃球鞋如此敏感,甚至重提相關(guān)禁令,的確出乎許多人的意料,畢竟以類似性能作為賣點(diǎn)的籃球鞋絕不只有這一款。“NBA簡(jiǎn)直是在幫APL做宣傳,”《紐約時(shí)報(bào)》的觀點(diǎn)得到了不少人的贊同。
而目前還沒(méi)有一名NBA球員為其代言的APL籃球鞋,的確把NBA禁令當(dāng)成了最好的廣告。在其公司的官方網(wǎng)站上,第一時(shí)間出現(xiàn)了這樣的頁(yè)面:“被NBA封殺”的巨大印張赫然印在了球鞋上。古德斯頓兄弟甚至借勢(shì)舉行了促銷活動(dòng):買球鞋免郵費(fèi)!
目前,NBA還沒(méi)有就對(duì)方“順?biāo)浦?rdquo;的宣傳手段發(fā)表任何意見(jiàn),但此情此景的確讓人啼笑皆非。不過(guò)可以肯定的是,APL反而是此次事件的大贏家,如果說(shuō)此前它只在一定范圍內(nèi)具有知名度,那現(xiàn)在全世界的NBA球迷都多多少少聽(tīng)說(shuō)過(guò)它了。甚至有人認(rèn)為,如果不是產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高,APL完全可以像當(dāng)年喬丹的第1代簽名鞋那樣一炮而紅。
塞翁失馬焉知非福,即便APL就此與NBA絕緣,只要鞋子能大賣,又有什么關(guān)系?
誰(shuí)在做虛假?gòu)V告?
NBA此次重申“嚴(yán)禁球員穿有助彈跳的鞋”這條規(guī)則,之所以讓人莫名其妙,是因?yàn)榇饲安恢挂患殷w育品牌在廣告和宣傳語(yǔ)中出現(xiàn)類似內(nèi)容。有媒體認(rèn)為,NBA此舉簡(jiǎn)直是欺軟怕硬,“他們會(huì)對(duì)那些大品牌的產(chǎn)品說(shuō)‘不’嗎?為什么就不能容忍一個(gè)新品牌的宣傳語(yǔ)?”而從另一個(gè)角度看,此后出現(xiàn)在NBA賽場(chǎng)上的球鞋,是不是都無(wú)法讓球員得到“額外好處”才會(huì)被允許運(yùn)動(dòng)員穿?那廣告中立竿見(jiàn)影的效果又如何解釋?
從禁品到經(jīng)典
1985年,耐克為喬丹推出了第一代簽名鞋。當(dāng)時(shí)按照NBA要求,球員穿的鞋子要以白色為主色調(diào),但這款鞋子卻與眾不同:它采用了公牛球衣的紅、黑兩色(見(jiàn)下圖,經(jīng)過(guò)處理)。由于違反規(guī)定,聯(lián)盟禁止喬丹再穿這款鞋,否則每穿一場(chǎng)都要處以罰款,罰金一直漲到每場(chǎng)5000美元——這在25年前絕對(duì)是個(gè)大數(shù)目。但耐克卻巧妙利用了這一點(diǎn),一方面替喬丹交罰金讓他堅(jiān)持穿這款鞋,一方面將這件事作為素材大肆宣傳炒作。耐克和喬丹簽名鞋很快名聲大震,“飛人”的第一代簽名鞋當(dāng)年銷售額達(dá)到了1.3億美元,也有NBA頒布的禁令一份功勞。
和當(dāng)時(shí)的其他球鞋沒(méi)有太大的不同,但是它有一個(gè)醒目的外表———以黑紅作為主色(當(dāng)時(shí)球鞋大多是白色)。無(wú)論訓(xùn)練還是比賽,喬丹都穿著這雙鞋。聯(lián)盟當(dāng)然開(kāi)出了禁令,罰款這樣的經(jīng)濟(jì)制裁手段也用上了。但是耐克公司卻替喬丹支付了所有罰金,鼓勵(lì)喬丹繼續(xù)穿。NBA的這條禁令成為一條廉價(jià)的最好的廣告(要做到這樣的效果要幾百萬(wàn)美元),更多人開(kāi)始關(guān)注喬丹和他的那雙鞋.
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